CAMA implementa un Sistema de Gestión de la Igualdad de Género

La compañía representada de CIMA Packaging Solutions, CAMA Group, ha puesto en marcha un nuevo mecanismo para garantizar la igualdad de género en todos los ámbitos de la empresa. La estrategia contempla desde una mayor asignación de puestos directivos a planes de conciliación familiar
3 de septiembre de 2024, 13:00

La compañía CAMA, especializada en soluciones de envasado y embalaje secundario para la industria alimentaria, y representada de CIMA Packaging Solutions en España, ha diseñado y puesto en marcha un Sistema de Gestión de la Igualdad de Género, de acuerdo con UNI/PdR 125:2022.

El novedoso Sistema busca también garantizar una conciliación de la vida laboral y familiar adecuada

El principal objetivo es consolidar la presencia de las mujeres en todos los ámbitos de la compañía, aumentando sus oportunidades laborales y profesionales, incluido la asignación de funciones de responsabilidad. El novedoso Sistema busca también garantizar una conciliación de la vida laboral y familiar adecuada a los tiempos y respetuosa con las necesidades de todas sus empleadas.

Además, la empresa anuncia que ha iniciado un proceso de cambio cultural interno en su organización para lograr y mantener un equilibrio real de género más equitativo, incluso en términos de compensación.

Para cuantificar los progresos obtenidos, van a implementar KPIs de UNI/PdR125:2022 contabilizados en los documentos del Sistema de Gestión. “Los KPI constituyen una parte importante de la información necesaria para determinar y explicar cómo CAMA avanza hacia los objetivos fijados”, señalan.

Apuesta por la diversidad

El proveedor de equipos y maquinaria de envasado incluye en su concepto de política global todas las políticas relacionadas con el personal y la gestión de la carrera profesional, así como la comunicación: todos los elementos destinados a expresar el compromiso de la empresa con la búsqueda de la igualdad de género, la valoración de la diversidad y el apoyo al empoderamiento femenino.

La empresa apuesta por “una cultura basada en el respeto y la valoración de la diversidad de género, edad, origen, extracción social, creencias religiosas, ideas políticas, capacidades psicofísicas, identidad y orientación sexual”, indican en un comunicado.

En esta línea, “CAMA cree en el valor de las personas, garantizando que cada empleado se sienta incluido y pueda aportar lo mejor de sí mismo en términos de competencias, experiencia y compromiso. Para conseguirlo, adopta estrategias de desarrollo y gestión de recursos humanos capaces de promover y mejorar una cultura inclusiva que valore la singularidad de las personas y su crecimiento profesional, independientemente del papel que desempeñen dentro de la organización”, destacan en la empresa.

Noticias Breves
05/mayo/2026
create mar, 05 may 2026 10:59:34 +0200
modified mar, 05 may 2026 11:00:00 +0200
display mar, 05 may 2026 10:59:34 +0200

La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
create lun, 04 may 2026 11:00:00 +0200
modified lun, 04 may 2026 11:00:00 +0200
display lun, 04 may 2026 11:00:00 +0200

La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
create jue, 30 abr 2026 16:07:55 +0200
modified dom, 03 may 2026 11:00:00 +0200
display jue, 30 abr 2026 16:07:55 +0200

La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
create mié, 29 abr 2026 10:49:32 +0200
modified jue, 30 abr 2026 11:00:00 +0200
display mié, 29 abr 2026 10:49:32 +0200

El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
create mié, 29 abr 2026 11:00:00 +0200
modified vie, 01 may 2026 11:00:00 +0200
display mié, 29 abr 2026 11:00:00 +0200

El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas