Las ventas de patatas fritas y chocolates se disparan durante la cuarentena

Aceitunas, patatas fritas, chocolates, cervezas y helados son los productos que más suben en ventas en la cesta de la compra durante la última semana. Todos ellos hacen de acompañantes en los momentos de ocio, tanto conectados con amigos a través de videoconferencias como compartiendo series

1 de abril de 2020, 14:04

El consumo indulgente de dulces y aperitivos se manifiesta como un aliado para aliviar los momentos difíciles que se están viviendo como consecuencia del avance del coronavirus. Tras superar semanas de aprovisionamiento de productos básicos y la posterior normalización de las compras, los españoles comienzan a aumentar el consumo de productos de impulso, como patatas fritas o chocolates, que ayudan a sobrellevar estos días de confinamiento debido al coronavirus, según el análisis de la app Gelt, que ofrece a los usuarios dinero en efectivo cuando incluyen en su lista de la compra los productos que están en sus promociones.

Los datos obtenidos, tras analizar las compras en supermercados de toda España, demuestran un consumo que coincide con las tendencias de actividad que se pueden percibir a través de las comunicaciones de los ciudadanos en redes sociales, que empiezan a aliviar el encierro organizando “quedadas virtuales” con el apoyo de distintas herramientas: apps o sistemas de videoconferencias que les permiten mantener las relaciones sociales y entretener los momentos de descanso y ocio.

Tras la “compra búnker”, los españoles han entrado en la fase de la compra del capricho”, indican desde Gelt. Así, los datos de consumo de la última semana revelan que los productos cuyo consumo aumenta más son las aceitunas (+93,82%); patatas fritas (+87,13%); chocolate (+79,04%); y helado (+76,19%).

Las bebidas también son una parte fundamental de este tipo de compra y están protagonizando incrementos significativos: la cerveza se mantiene como la bebida más comprada y con el mayor aumento (+77,65%). Le siguen el vino (+62,27%) y las bebidas espirituosas (+36,58). Otros caprichos son las anchoas, con un aumento de casi el 60%.

Moderación del ticket medio

Después de marcar su pico más alto entre los días 11 y 14 del mes de marzo, el ticket medio de compra retoma los valores previos a la crisis. Es decir, los españoles gastan lo mismo pero van variando el tipo de productos.

Los productos clásicos (arroz, aceite, conservas, etc.) siguen moderando su consumo en esta semana.

Además, las compras se concentran de forma mayoritaria en torno al fin de semana, igual que en los días previos al confinamiento por el coronavirus.

Desde Gelt, su CEO y confundador Carlos Prieto indica que “la semana pasada ya empezamos a ver cómo la compra de productos básicos bajaba en favor de otros como la cerveza". De este modo, el análisis de tendencias "muestra claramente la manera en que los ciudadanos están intentando aliviar el tiempo sin poder salir: a través de conexiones virtuales con sus grupos de amigos y familiares que se acompañan de un sustituto de las habituales quedadas para tapear o tomar el aperitivo”.

Imprescindibles para subir el ánimo

A pesar de los duros momentos que están atravesando el conjunto de las actividades productivas del país, la alimentación ha demostrado una vez más “su compromiso y responsabilidad con las demandas de la sociedad” y “ha logrado garantizar el abastecimiento -y lo seguirá haciendo- durante todo el periodo de  crisis del coronavirus”. Así lo indican desde la  Asociación Española del Dulce, que ha hecho hincapié en el “duro trabajo” que está acometiendo el sector a través de todos sus empleados para que “no nos falte el desayuno cada mañana”.

Dulces y aperitivos, vinculados al disfrute, nos aportan energía y ese momento de placer que muchas veces necesitamos

Los productos de impulso se han convertido en estos momentos de confinamiento en los perfectos compañeros desde la primera comida del día con el desayuno hasta la cena, incluyendo un capricho, un momento de indulgencia para compartir en familia -o en solitario-, que nos ayuda a sobrellevar el encierro. Dulces y aperitivos, vinculados al disfrute, nos aportan energía para comenzar el día y ese momento de placer que muchas veces necesitamos.

Desde Aecoc indican que es un hecho el "aumento de las ocasiones de picoteo y también la necesidad de darse un capricho con el consumo de categorías de producto más indulgentes". En concreto, según datos de Nielsen, galletas, cereales, cafés, cacao e infusiones acumulan un +27% de crecimiento en estas semanas. En la semana 12 de este año, los aperitivos han crecido un 23%; los chocolates, un 12% y los frutos secos, un 24%.

El coronavirus no frena a la industria

Ante el impacto del coronavirus, asegurar la producción y garantizar la seguridad de sus empleados se han convertido en los dos principales retos de las compañías fabricantes del sector de impulso, tal y como ha podido constatar Dulces Noticias… y algo más, que se ha puesto en contacto con las principales compañías del  mercado de dulces y aperitivos para conocer de primera mano qué medidas han tomado para combatir el COVID-19 tanto en las fábricas como en sus oficinas. Así, las empresas han implementado el teletrabajo entre el personal de oficina y han extremado las medidas higiénicas y de contención en el interior de las factorías. Todo ello para continuar ofreciendo a la sociedad española los productos que necesita.

Ya que, si bien el Gobierno ha intensificado el confinamiento para que disminuyan los contagios del coronavirus, se mantiene la actividad de las empresas agroalimentarias en su conjunto y de aquellas que, a su vez, les suministran los servicios necesarios para su funcionamiento. Así, la industria de todas las categorías de los productos dulces, aperitivos y frutos secos, continúa fabricando.

El Real Decreto-ley 10/2020, por el que se paralizan, entre los días 30 de marzo y 9 de abril, las actividades económicas que no presten servicios esenciales, da continuidad al funcionamiento de “las empresas que trabajan en las actividades que participan en la cadena de abastecimiento del mercado y en el funcionamiento de los servicios de los centros de producción de bienes y servicios de primera necesidad, incluyendo alimentos, bebidas, alimentación animal, productos higiénicos, medicamentos, productos sanitarios o cualquier producto necesario para la protección de la salud, permitiendo la distribución de los mismos desde el origen hasta el destino final”.

De igual modo, hace referencia a la continuidad de aquellos trabajos “imprescindibles para el mantenimiento de las actividades productivas de la industria manufacturera que ofrecen los suministros, equipos y materiales necesarios para el correcto desarrollo” de las consideradas por el Real Decreto como actividades esenciales; así como las que realizan los servicios de transporte de personas y mercancías que aseguren la continuidad de estos sectores.

Fuentes de la Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas (FIAB) han afirmado a Dulces Noticias… y algo más que “las nuevas medidas del Gobierno confirman el carácter estratégico de la industria de alimentación y bebidas. Bajo esa responsabilidad continuamos trabajando, junto al resto de la cadena alimentaria, para garantizar el suministro de productos seguros y de calidad a los ciudadanos”. Desde esta entidad, además, se ha destacado el relevante papel de las industrias auxiliares, cuyo funcionamiento aseguran el abastecimiento de alimentos y bebidas.

Las nuevas medidas del Gobierno confirman el carácter estratégico de la industria de alimentación y bebidas

Sin embargo, hay otro eslabón de la cadena que "sufre": el Canal Impulso se enfrenta a momentos "de preocupante incertidumbre, debido al cierre de múltiples puntos de venta en toda España". Ante este hecho, las cinco organizaciones de compra del Canal Impulso han dirigido conjuntamente sendas cartas a las Ministras María Reyes Maroto, titular de la cartera de Industria, Comercio y Turismo y Yolanda Díaz Perez al frente del Ministerio de Trabajo y Economía Social para trasladarle la problemática que se ha producido específicamente en el Canal debido al “al cierre total y temporal de miles de puntos de ventas de tienda tradicional o de barrio” tras el estado de alarma decretado por el Gobierno de España para la gestión de la crisis sanitaria, ocasionada por el COVID-19. Una petición de ayuda que han hecho extensible a la Junta de Andalucía y a la patronal de las pequeñas y medianas empresas (Cepyme).

El Canal se ve afectado -y así lo denuncian- por el cierre de más de 60.000 de puntos de venta minorista a los que se dirigen: tiendas pequeñas especializadas y de alimentación, kioskos, cines, bares, pastelerías y otros establecimientos similares. “Somos una distribución que emplea a unas 10.000 familias de forma directa y otras más de 70.000 familias de forma indirecta que, con mucho esmero se esfuerza día a día por dar lo mejor de sí mismos en atención y calidad”, describen en la misiva.

A pesar de la situación, todas las empresas del Canal Impulso intentan mirar con optimismo a un futuro que, seguro, traerá nuevamente la normalidad a nuestra sociedad y confían en que tras este parón “los consumidores vuelvan a los quioscos y pequeñas tiendas a comprar chicles, caramelos y golosinas, como han hecho siempre, para volver a saborear con ‘nosotros’ sus momentos de ocio y relax. Es clave para nuestro sector -y para la propia supervivencia de estos pequeños comercios- que los consumidores recuperen pronto sus hábitos de consumo y sigan disfrutando con nuestros productos”, ha explicado Olga Martínez, presidenta de la Asociación Española del Dulce.

 

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.