Las ventas comparables Like-for-Like de Dia crecieron un 9,9% en el tercer trimestre

Según los resultados publicados por Dia, las ventas netas han alcanzado 5.500 millones de euros en los primeros meses del año, lo que supone un crecimiento del 12,6%. Por su parte, las ventas comparables Like for Like han crecido un 9,9% y las ventas netas, un 4,1%, pese a que la red de tiendas se ha visto reducida en un 3,3% respecto al mismo periodo de 2021

20 de octubre de 2022, 17:00

Grupo Dia ha presentado los resultados de estos nueve meses de 2022. En él aparece que las ventas comparables Like for Like han sido positivas en todos los mercados, aunque España ha notado una fuerte mejora, del 6,9%. Nuestro país, en este tercer trimestre, ha aumentado un 12,8% comparado al mismo periodo de 2021.

En cuanto a las ventas netas en este periodo han aumentado un 12,6%, confirmando “la entrada en un nuevo periodo de aceleración hacia el crecimiento anunciado en el mes de agosto”, sostienen desde la empresa. En España, en lo que va de 2022, se ha registrado un incremento de 4,1%, pese a que la red de tiendas se ha visto reducida en un 3,3%, respecto al mismo periodo de 2021.

Martín Tolcachir, CEO del Grupo Dia, explica que “el crecimiento de las ventas netas de Grupo Dia en el tercer trimestre del año ha permitido confirmar el punto de inflexión que avanzamos en agosto, constatando los frutos de la redirección del negocio que comenzó en 2019 y abriendo una nueva fase de aceleración hacia el crecimiento. Esto se ha logrado en el desafiante contexto en el que se está desarrollando el ejercicio gracias a una orientación clara y un equipo entregado y comprometido”.

Cumulado 9 meses Dia
Fuente: Grupo Dia
Por otro lado, las ventas brutas de Grupo Dia han aumentado un 2,4%. Este crecimiento se apoya en una nueva propuesta de valor para el cliente, que está plenamente desplegada en España. En nuestro país, ya se han remodelado 1.452 tiendas y se han realizado 44 aperturas, lo que supone un 78% de las tiendas de proximidad, de las que un 69% están gestionadas por franquiciados.

En cuanto a los establecimientos operativos del Grupo, de las 5.720 tiendas que tiene a cierre del tercer trimestre del año, la compañía cuenta con 2.068 tiendas que operan bajo el nuevo modelo, representando el 53,5% de su red de proximidad. Además, el 73% de su red está gestionada por franquiciados. En España, Dia cuenta con 1.496 bajo este nuevo modelo.

En cuanto al número de tickets, según los resultados publicados por la compañía, vemos que siguen en aumento: durante estos nueve meses de 2022, han crecido un 6,6%, frente a la reducción del importe de la cesta media. En este tercer trimestre del año, el número de tickets ha crecido un 8,4%.

Dentro de la cesta de la compra, el peso de la marca se ha incrementado el 51,8% en España, frente al 47,7% del mismo periodo del año anterior. El CEO del Grupo Dia sostiene que “en el último trimestre del año vamos a seguir avanzando en nuestra hoja de ruta” y que confían “en el rumbo de nuestro modelo de negocio, pues el aumento en el número de tickets y el peso de la marca Dia pone en valor que nuestra esencia, la proximidad, es la palanca estratégica adecuada también en un entorno como el actual”.

La situación de Grupo Dia fuera de España

Grupo DiaArgentina, como España, también han notado una fuerte mejora del 3,7% en sus ventas comparables Like for Like. De hecho, durante este tercer trimestre, en Brasil y Portugal también se han registrado buenas cifras, 7,1% y 2,3%, comparado con el mismo periodo de 2021.

En cuanto a las ventas netas, Portugal ha registrado una disminución del 1,1%, con una reducción de la red de tiendas del 6,2%. Argentina mantiene un “comportamiento excepcional”, con un incremento del parque de tiendas del 5,9%. También destaca la evolución en unidades, con un incremento del 3,7%. En el caso de Brasil, han crecido un 11,7% pese a la reducción del número de tiendas en un 18% y se ha visto beneficiado por la revaluación del real brasileño en un 17,2% respecto al mismo periodo de 2021.

Por otro lado, al igual que sucede en España, en Argentina, se han renovado 375 tiendas y se han abierto 85 establecimientos, lo que representa el 48% de su parque bajo el nuevo modelo. Actualmente, cuenta con 460 establecimientos con estas características. Portugal, por su parte, tiene 112. Todas ellas obtienen rendimientos positivos y sostenibles en un entorno desafiante.

Martín Tolcachir concluye con que son conscientes de la situación del Grupo, por lo que trabajan “día a día para avanzar en nuestros objetivos de negocio, atentos al entorno para poder responder con agilidad a los cambios que acontezcan. Nuestro foco en esta nueva fase está en acelerar el crecimiento de la compañía que tendrá reflejo en los resultados. Los equipos trabajan ya en consolidar los avances logrados en este proceso de redirección del negocio con una estrategia renovada que no pierde de vista nuestra esencia, la proximidad, y nuestro propósito: estar cada día más cerca para que todos tengamos la calidad que merecemos a nuestro alcance”.

 

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.