Kantar: “Los efectos de la crisis comienzan en cuanto nos la creemos”

En el evento ‘Desayunos con el consumidor 2022: Un salto cualitativo para crecer’, Kantar analiza cómo está afectando la subida de los precios al sector del gran consumo, debido a la crisis inflacionista derivada de varios factores como la pandemia, la guerra de Ucrania o la huelga de transportistas. Además, la consultora realiza una serie de recomendaciones para las empresas y los detallistas para minimizar las consecuencias de estas problemáticas

8 de junio de 2022, 12:00

La consultora Kantar, en el evento ‘Desayunos con el consumidor 2022: Un salto cualitativo para crecer’, analizó cómo está afectando la subida de los precios al sector del Gran consumo. El director general ejecutivo, Jorge Folch, destacó que gracias a la recuperación del consumo fuera del hogar, los saldos a finales de abril han sido positivos, con una evolución dentro y fuera del hogar del 6,3%.

El director general ejecutivo de la consultora aseguró que “con la reversión de la pandemia, era de esperar una normalización del sector del gran consumo”. A pesar de ello, sostiene que, durante los primeros meses de 2022, se han vivido situaciones que han afectado de lleno al sector, como el repunto de la inflación, la guerra de Ucrania, la crisis de transporte o la recuperación fuera del hogar. Por esto, “es más importante que nunca para las empresas desagregar cada uno de ellos, para poder apalancarse en los favorables y minimizar los desfavorables”.

Cómo gestionar el entorno inflacionista

Desde Kantar señalan que hay cinco cambios estructurales que están afectando al sector: el estancamiento poblacional, la reducción del número de cestas, la consolidación de los canales emergentes, la recuperación de la normalidad precovid y el teletrabajo. A pesar de ello, el precio es el factor que más preocupa a corto plazo.

César Velencoso, experto de Kantar, sostiene que la inflación no afecta de la misma forma a todos los sectores. En el caso del gran consumo, esta se situó en un 4,9% entre enero y abril de 2022. Aunque es una cifra alta, si se compara con la inflación general, que está alrededor del 10%, vemos que es más suave.

Los análisis de la consultora establecen que la inflación y la demanda no están correlacionadas, es decir, ante la subida de precios, los españoles no optan por comprar menos alimentos y bebidas. Estos prefieren reducir el gasto en otros productos y servicios.

También quisieron destacar que “los efectos de la crisis comienzan cuando nos la creemos”. La situación es preocupante, “pero no por lo indicadores, sino por la desconfianza y a desinformación del consumidor”, explicaba Valencoso. La alarma mediática y el incremento de la oferta de productos de menos precio, puede llevar a que, a pesar de que solamente el 35% de los consumidores buscan ajustar su gasto de manera activa, se compren productos “de categorías más baratas, a través de la marca blanca o de distribuidor”. El efecto dowtrading todavía no está muy pronunciado, pero podría llegar a serlo: “Los datos indican que son los retailers quienes, al aumentar el surtido y la presencia de la marca de distribuidor en sus lineales, empujan al consumidor a esta opción”. Esta situación podría llegar a reducir el gasto de los hogares hasta un 10%, con el consiguiente impacto en el sector.

Desde Kantar recuerdan que es necesario establecer medidas anticíclicas y recomiendan a las empresas y a los detallistas que elijan qué palancas son más afines a cada grupo de consumidores y a su clientela en particular. “Las marcas que inviertan más en publicidad, aumenten su presencia en tienda y mantengan su inversión promocional tendrán más probabilidad de salir victoriosas”.

La recuperación del consumo fuera del hogar gracias a la eliminación de las restricciones

La vuelta a la normalidad, tras la eliminación de las restricciones, ha hecho que el consumo fuera del hogar se recupere casi en su totalidad (96%) durante los primeros mese de 2022. “Aunque 9 de cada 10 personas ya hemos vuelto a consumir fuera de casa, la recuperación máxima vendrá de la mano del heavy consumer y con el aumento de la frecuencia de consumo, que todavía es un 23% menor”, explicó Cristina García Fuente, experta en consumo fuera del hogar en Kantar, división Worldpanel.

Por otro lado, el aumento del ticket también seguirá aportando valor. A pesar de que los precios han subido de media un 10% por compra, los consumidores están dispuestos a pagar más.

Otro de los aspectos y tendencias a tener en cuenta, es la consolidación del delivery, consiguiendo en 2021 un aumento de 9 puntos de penetración con respecto a 2019. Además, ya genera 4 veces más ocasiones de consumo que el e-commerce. García Fuente señaló que este canal todavía no está explotado en su totalidad y puso ejemplo la situación de las bebidas: solo el 19% de las ocasiones, el delivery las incorpora.

También quiso destacar las buenas cifras obtenidas por los restaurantes de servicio rápido, en parte, gracias al buen desarrollo que el delivery tenía antes de la pandemia y por su capacidad de atraer a nuevos consumidores, a través de propuestas innovadoras.

Noticias Breves
12/mayo/2026
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En España hay más 3,4 millones de autónomos, de los cuales unos 1,2 millones son societarios o colaboradores de autónomos. Ahora se cotiza según los ingresos reales pero la Orden PJC/297/2026, de 30 de marzo, por la que se desarrollan las normas legales de cotización a la Seguridad Social para el ejercicio 2026 marca para este colectivo una base de cotización mínima de 1.424 euros. La Disposición Transitoria 7 del RDL 13/2022 de 26 de julio fijaba una transitoriedad. En 2023 la base mínima era de 1.000 euros para estos colectivos, en 2024 y 2025 se tenía que fijar en Presupuestos. Sin embargo, “al no haber presupuestos, ni tampoco en 2026, la base mínima debería seguir congelada en esos 1.000 euros”, afirman desde la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos-ATA.

Desde la organización denuncian que esta situación supone que “un tercio de los autónomos tendrá que pagar una cuota 135 euros al mes más alta que lo que se venía pagando”.

11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”