Inter Dulces: "Estamos cumpliendo el objetivo de recuperar las cifras de ventas pre-Covid”

La firma Inter Dulces, especializada en un amplio surtido de marshmallows, chocolates y bombones, gelatinas, pectinas, chicles y caramelos, explica a Dulces Noticias que, "desde nuestro origen, en el año 1992, hemos sabido adaptarnos a escenarios tan cambiantes como los actuales, gracias a la confianza tanto de los fabricantes proveedores como de los clientes", por lo que en este ejercicio "estamos cumpliendo los objetivos previstos" aunque "lógicamente con más esfuerzo del que se preveía, debido a los incrementos de costes energéticos, de logística y de materias primas que nos afectan a todos los sectores y empresas"

8 de agosto de 2023, 08:00

Hay dos pilares que definen la forma de actuar de Inter Dulces, una de nuestras importadoras más destacadas de productos de confitería: “dinámica de selección de marcas estables y de gran calidad” para su representación exclusiva en España y Portugal y un “servicio impecable” han contribuido a posicionarla como referente de artículos de confitería de reconocidas firmas internacionales presentes como Bulgari, Lutti, Laica, Hosta o Walcor.

El objetivo de la firma para 2023 es conseguir “estabilidad, recuperar las cifras de ventas anteriores” y, para ello, según nos explica Norberto Blanquer, director comercial de esta importadora de referencia en el mercado español a Dulces Noticias (en la fotografía junto al director general de la empresa Mario Jordá): “Nunca hemos descansado en la mejora de nuestro sistema de distribución porque Inter Dulces ha sabido a través de los años adaptarse a escenarios tan cambiantes como los actuales”, ya que “somos muy exigentes a la hora de elegir la importación de productos europeos de confitería para garantizar a nuestros clientes la rotación y el margen”. 

"Nunca hemos descansado en la mejora de nuestro sistema de distribución"

Efectivamente, “el último ejercicio ha estado marcado por las subidas de precios y escasez de materias primas, además de los incrementos de costes energéticos y de transporte, y esto lo ha hecho tremendamente complicado. Por ello, esperamos para este año consolidar las ventas de 2022 y crecer y lo haremos con novedades, aumento de gama y continuando con nuestro buen servicio a los clientes, prácticamente inmediato”. La empresa proyecta “en el segundo semestre importantes lanzamientos, especialmente con su proveedor Bulgari, que está construyendo una nueva fábrica que tendrá una importante capacidad de producción y de la que saldrán productos con una gran versatilidad y variedad de colores”. 

Objetivo: "calidad, rotación y margen"

Con una presencia que se extiende a más de 60.000 puntos de venta por toda la península, desde la firma revelan los productos que mejor comportamiento están teniendo de su catálogo: " los marsmallows con formas más originales, como las margaritas, las mariposas con pectina, los corazones, las obleas, las setas o los heladitos siguen funcionando realmente bien. El mercado reconoce la calidad de Bulgari Agostino, incluso los productos que se salen fuera de las formas clásicas tienen una gran venta", señala  Mario Jordá, director general de la compañía.

Algo parecido sucede con los bombones de Laica: "Su extraordinaria gama de bombones y la calidad del producto ha tenido siempre una muy buena aceptación. También es importante destacar marcas como Walcor y Steenlad’s, con productos que garantizan una magnífica rotación en el punto de venta. Iremos incorporando nuevas referencias de productos de golosina con juguete de nuestro proveedor Kidz World, un verdadero especialista en este tipo de producto".

Su portafolio cuenta con algo más de 100 referencias, de las cuales destaca particularmente el Bulgarino, "que ha sido el número uno de ventas año tras año", añaden en Inter Dulces. También incluye productos de chocolate en diversas presentaciones, incluyendo bombones, caramelos, caramelos con palo, marshmallows, obleas, pectinas y chicles, entre otros. "Una variedad de artículos muy apreciada por nuestros clientes", añaden.

Estrategia de ‘Stock 0’

Uno de los elementos diferenciadores de Inter Dulces es la logística. "Nunca hemos descansado en la mejora de nuestro sistema de distribución. Es conocida nuestra estrategia de ‘Stock 0’ para nuestros clientes, para que puedan disponer en cuestión de pocos días del producto que necesiten y así garantizarle al consumidor un producto que mantiene frescura y calidad. El cliente pide según su demanda y el consumidor disfruta del producto en las mejores condiciones", indica el director general de Inter Dulces.

La clave de esta filosofía es el reconocimiento por parte del consumidor de la calidad de un buen producto, según nos indica. "Si ayudamos a los que los distribuyen y venden a que esos productos se ajusten a esa fórmula de calidad, rotación y margen en las mejores condiciones posibles, estaremos haciendo todo lo que se puede hacer para que el éxito llegue", concluye Mario Jordá.

Noticias Breves
18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.

16/junio/2026
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La feria Free From Food comienza hoy en Viena reuniendo a más de 280 proveedores de Europa y otros mercados internacionales especializados en categorías de alto crecimiento como los alimentos sin alérgenos, plant-based, ecológicos y funcionales. El evento, qu tendrá lugar hasta el 30 de junio, se posiciona como un punto de encuentro clave para compradores, distribuidores y fabricantes interesados en identificar nuevas tendencias, descubrir productos innovadores y establecer alianzas comerciales.

La cita ofrece miles de referencias listas para su comercialización, además de una plataforma de búsqueda de proveedores que facilita reuniones de negocio previamente programadas. Paralelamente, los asistentes pueden acceder a conferencias especializadas, sesiones de networking y actividades centradas en la innovación alimentaria. Así, Viena se convierte en una puerta de entrada a los mercados de Europa Central y Oriental, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la alimentación especializada y gourmet.