Galletas, un sector en plena transformación

Nuevos sabores, ingredientes, cambios de formatos, bio, free from o sostenibilidad son algunas de los drivers que mueven la categoría de galletas. Preguntamos a los fabricantes sobre cuáles son para ellos las tendencias que marcan la pauta de consumo actual: Mondelez, Ferrero Ibérica, Galletas Gullón, Arluy, Risi, Dulca, Cerealto Siro Foods, Family Biscuits y Carolina Honest han sido las empresas que han participado en este repaso a las tendencias del año

2 de octubre de 2022, 08:00

La categoría de galletas está cambiando: ingredientes, formatos o formulaciones más sostenibles, son algunos de los drivers que están teniendo en cuenta las empresas del sector. 

Según la tercera edición del estudio 'State of Snacking', elaborado por Mondelēz International, el 88% de los consumidores consultados opinan que una dieta equilibrada puede incluir también algunos momentos de indulgencia, mientras que un 85% asegura que, al menos una vez al día, consume un snack indulgente y otro nutritivo. 

Milka y Oreo“Las nuevas Oreo Crunchy Bites y Milka Mini Cookies responden a este tipo de necesidad y son ejemplo de nuestra constante apuesta por la innovación”, explican desde la compañía. “En Mondelēz International mantenemos siempre al consumidor en el centro de nuestra estrategia, ofreciendo productos que cumplan con sus necesidades y expectativas. Es por ello que estamos al tanto de las tendencias de nuestros consumidores, detectando entre ellos, el auge de momentos de snacking y la indulgencia, que ocupa un lugar importante en los hábitos de consumo actuales”.

Desde Ferrero Ibérica, “en los últimos años detectamos una creciente inclinación hacia nuevos formatos on-the-go, que facilitan el consumo de nuestros productos al público, en cualquier lugar y en cualquier momento”. Se trata de un formato que llega a ser “competencia directa en el mundo de los snacks de chocolate, y en el que seguro seguiremos invirtiendo”. En ese sentido, para la compañía, “escuchar al consumidor y conocer qué necesidades o deseos tiene, continuará siendo para nosotros una prioridad y un motor de fuerza que nos guíe a innovaciones necesarias dentro del sector”.

Hasta septiembre de 2021, según Galletas Gullón, “la tendencia estuvo dirigida a la galleta de indulgencia, orientada 100% al placer. Es por ello por lo que centramos nuestros lanzamientos en productos focalizados en este segmento. A la vez, hemos potenciado carteras donde nosotros ya somos fuertes como sin gluten, galleta ecológica y sin azúcar”. Desde el último trimestre de 2021 y con la subida de precios a la que estamos asistiendo con la guerra de Ucrania y la escalada inflacionista, “hemos notado un deslizamiento de demanda a productos más sencillos, de menor precio, que ayudan a la ciudadanía a soportar mejor el incremento del IPC subyacente que soporta la alimentación”.

En cualquier caso, añaden que “la tendencia generalizada es la de la galleta saludable, que es compatible con cualquiera de las variedades antes mencionadas. Por esta razón, invertimos un porcentaje relevante de nuestro beneficio en mejorar los perfiles nutricionales de nuestros productos para consolidar nuestro liderazgo dentro de este segmento”.

En Arluy también apuntan a la sostenibilidad como “una de las demandas más importantes de los consumidores. Reducir los envases o la huella de carbono son retos y exigencias que los consumidores nos lanzan a los fabricantes”. Y en cuanto al producto, “el consumidor busca nuevas experiencias, jugando con la textura y los nuevos sabores”.

Risi menciona la alta demanda de productos indulgentes, “siendo el segmento de especialidades adulto el que mejor evoluciona en el mercado, pero la tendencia de salud y bienestar sigue presente siendo una preocupación latente en los consumidores de la categoría”.

“El lineal de galletas es muy sensible a la innovación”, indican desde Dulca, donde observan tres tendencias “que son las que más se mueven: la gama saludable, el lineal infantil y el momento placer”. Tal y como indican en la compañía, se trata de una categoría “muy marquista y cuesta hacerse un hueco”.

Desde el comienzo de la pandemia, “los hábitos de los consumidores tuvieron que adaptarse a una realidad nueva”, señalan desde Cerealto Siro Foods. “Una vez los confinamientos se terminaron, se constató que esa nueva realidad se había convertido en la nueva normalidad a la hora de consumir. Y el sector galletero no ha sido ajeno a estos nuevos comportamientos”.

Por ejemplo, desde la compañía ven cómo “la galleta de desayuno ha perdido fuerza, ya que muchos consumidores que desayunan en casa optan por otro tipo de productos, tales como el pan o los cereales”. También detectan que “los consumidores quieren encontrar galletas para los más pequeños de casa más saludables, y los adultos buscan la ultra indulgencia con productos que incluyen chocolate, un segmento en el que se prevé todavía más crecimiento”. Por último, “las galletas saladas están volviendo a recuperar cuota, puesto que han crecido como snack en la despensa de los consumidores, y creemos que va a continuar en tendencia ascendente porque aún no ha tocado techo”, añaden.

La sostenibilidad, uno de los drivers que buscan los consumidores

FontanedaEl ámbito de la sostenibilidad es, según Mondelēz International, otra de las principales preocupaciones de los consumidores: “Contamos con el programa Compromiso Harmony, centrado en el cultivo sostenible del trigo. En España, este programa está abanderado por Fontaneda y, a nivel europeo, el 91% del trigo necesario para elaborar las galletas de Mondelēz International se suministra a través de este programa”.

Desde Family Biscuits citan la inflación, que “está obligando al consumidor a buscar producto económico y es donde se está dirigiendo la demanda dejando en un segundo plano la sostenibilidad y los ingredientes naturales, aunque teniendo en cuenta estos conceptos”.

“Hay una demanda por productos saludables, orgánicos y propuestas sostenibles y que cuiden el planeta”, señalan desde Carolina Honest. “El consumidor está dispuesto a pagar más por empresas que cuidan todos estos aspectos, pero sin tener que renunciar a la experiencia organoléptica”, inciden. 

Noticias Breves
19/junio/2026
create vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
modified vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
display vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200

La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
create mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
display mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200

La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
create jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
modified jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
display jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
create mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:00:00 +0200
display mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200

El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
create lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200
modified mar, 16 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.