IA, automatización o colaboración abierta, claves para la innovación alimentaria

Nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, la automatización de procesos, la colaboración abierta o una apuesta decidida por la sostenibilidad están transformando la industria del dulce y del aperitivo y todo el sector agroalimentario en general. Son algunas de las 10 tendencias que los salones Food 4 Future (F4F) y Pick&Pack for Food Industry, celebrados en mayo en Bilbao, han destacado
11 de septiembre de 2025, 12:00

El análisis sobre las principales tendencias del sector aagroalimentario se ha realizado a partir de las ideas compartidas por lo distintos actores de la cadena de valor en la última edición de los salones Expo FoodTech- Food 4 Future, dedicado a la innovación alimentaria; y Pick&Pack for Food Industry, especializado en nuevos envases para la industria de alimentos y bebidas, junto al equipo de Innovación Tecnológica de AZTI.

Estas son las diez tendencias que han descifrado:

1. El impacto de la inteligencia artificial. La IA es ya “la tecnología transversal” en toda la cadena agroalimentaria. Se emplea desde la predicción de rendimientos agrícolas hasta la automatización de procesos industriales y la optimización logística. Su impacto en la reducción de costes es evidente: menor consumo energético (-40%) y de emisiones de CO₂ (-35%). El centro tecnológico Eurecat y Umyno Solutions presentaron en Expo Foodtech soluciones que integran gemelos digitales, aprendizaje automático y plataformas conectadas a sistemas ERP, “demostrando que la IA no solo mejora procesos, sino que impulsa modelos más sostenibles, resilientes y centrados en el consumidor”, indican desde la feria.

2. Robótica inteligente y automatización. Sensores y brazos robóticos analizan ya hoy en tiempo real las condiciones del cultivo para optimizar la cosecha y en entornos industriales; y soluciones como XPlanar (basada en levitación magnética) permiten el movimiento sin fricción de objetos, reduciendo el desgaste mecánico y mejorando la eficiencia energética. Con la fabricación aditiva (impresión 3D) se fabrican piezas de repuesto personalizadas bajo demanda, reduciendo tiempos de inactividad y costes logísticos.

La trazabilidad es una obligación y un potente diferenciador de marca

3. Sostenibilidad 360º con datos. “La sostenibilidad ya no es una etiqueta, se está convirtiendo en una transformación sistémica. No se trata solo de reducir emisiones, sino de integrar indicadores económicos, sociales y medioambientales en los modelos de negocio”, se subraya en el análisis de tendencias. Y hay muchas opciones, como Envirodigital, un software desarrollado por el centro tecnológico AZTI para medir, predecir y reducir el impacto ambiental de los productos alimentarios a lo largo de su ciclo de vida. Distintas empresas han demostrado ya que la sostenibilidad es una ventaja competitiva.

4. Máxima transparencia y trazabilidad. Tecnologías como blockchain, etiquetas inteligentes, códigos QR dinámicos y sistemas de geolocalización permiten seguir los alimentos desde su origen hasta el punto de venta, garantizando autenticidad y reduciendo el fraude alimentario. La trazabilidad es una obligación y un potente diferenciador de marca. Carrefour, por ejemplo, ha implementado sistemas blockchain para productos frescos.

5. Talento especializado y cultura innovadora. No es fácil encontrarlos y se han convertido en uno de los retos urgentes de la industria alimentaria. Se demandan perfiles técnicos con conocimientos en robótica, IA o análisis de datos. Expo FoodTech 2025 constató que “las empresas deben construir culturas atractivas y flexibles, alineadas con los valores de las nuevas generaciones. Retener talento implica ofrecer proyectos con propósito, oportunidades reales de crecimiento y entornos basados en la confianza. Invertir en capital humano será tan decisivo como hacerlo en innovación”.

“El ritmo de cambio del sector exige alianzas estratégicas que trasciendan la competencia”

6. Ventajas de la innovación abierta. Los modelos de innovación abierta y cocreación acelera la transformación en el sector alimentario. Para impulsarla se están creando plataformas como Sandbox AgriFoodTech, en las que startups, centros tecnológicos y empresas colaboran en soluciones disruptivas con apoyo técnico, recursos y orientación al mercado. “El ritmo de cambio del sector exige alianzas estratégicas que trasciendan la competencia, fomenten el intercambio de conocimiento, permitan experimentar a pequeña escala y escalen rápidamente lo que funciona. La clave del éxito futuro será construir redes flexibles, con visión global y acción local”, destacan en el análisis.

7. Biotecnología. La fermentación de precisión, el cultivo celular y nuevas proteínas desarrolladas a partir de hongos, algas o rubisco con valor nutricional y bajo impacto ambiental también están transformando la forma en que se fabrican y elaboran los alimentos. AZTI está desarrollando alimentos funcionales que igualan en sabor y textura a los productos tradicionales, son más accesibles, éticos y respetuosos con el planeta.

8. Nutrición personalizada. Los avances en genética, investigación del microbioma, inteligencia artificial y tecnologías sensoriales están permitiendo diseñar dietas personalizadas, con soluciones que adaptan la alimentación a las necesidades individuales, en función de perfiles biológicos, estilos de vida o condiciones de salud. Este enfoque ayuda a prevenir enfermedades crónicas y promueve un envejecimiento activo.

9. Innovación en Packaging. El envase se ha convertido en un canal de comunicación, una herramienta logística y un impulsor de sostenibilidad. En Pick&Pack 2025 se presentaron innovaciones como etiquetas inteligentes, materiales biodegradables y envases comestibles que optimizan los ciclos de vida de los producto y mejoran la experiencia del consumidor.

10. Logística inteligente y resiliente. La digitalización logística permite ahora la monitorización de la cadena de frío, la analítica predictiva y el enrutamiento dinámico basado en IA, que ayudan a reducir pérdidas, minimizar emisiones y garantizar la seguridad alimentaria.

Noticias Breves
05/mayo/2026
create mar, 05 may 2026 10:59:34 +0200
modified mar, 05 may 2026 11:00:00 +0200
display mar, 05 may 2026 10:59:34 +0200

La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
create lun, 04 may 2026 11:00:00 +0200
modified lun, 04 may 2026 11:00:00 +0200
display lun, 04 may 2026 11:00:00 +0200

La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
create jue, 30 abr 2026 16:07:55 +0200
modified dom, 03 may 2026 11:00:00 +0200
display jue, 30 abr 2026 16:07:55 +0200

La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
create mié, 29 abr 2026 10:49:32 +0200
modified jue, 30 abr 2026 11:00:00 +0200
display mié, 29 abr 2026 10:49:32 +0200

El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
create mié, 29 abr 2026 11:00:00 +0200
modified vie, 01 may 2026 11:00:00 +0200
display mié, 29 abr 2026 11:00:00 +0200

El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas