Nestlé España rebaja un 20% el ajuste previsto tras el acuerdo con los trabajadores

La compañía Nestlé España y la representación legal de los trabajadores han alcanzado un consenso en el marco del proceso de despido colectivo anunciado por la compañía el pasado mes de abril. El pacto reduce en cerca de un 20% el impacto inicialmente previsto, situando el ajuste en un máximo de 242 posiciones, e incorpora un amplio paquete de medidas sociales que incluye la voluntariedad en las salidas, planes de recolocación y una bolsa de trabajo con prioridad para las personas afectadas hasta finales de 2027
8 de junio de 2026, 18:00

Tras varias semanas de negociación, Nestlé España y la representación de los trabajadores han cerrado un acuerdo sobre el proceso de despido colectivo planteado por la compañía dentro de su estrategia de transformación operativa. El entendimiento alcanzado durante el periodo de consultas rebaja significativamente el impacto inicial de la medida, reduciendo en 59 puestos el ajuste anunciado en abril y fijando el número máximo de posiciones afectadas en 242.

La negociación ha permitido mejorar las condiciones previstas para los empleados afectados. Entre las principales medidas acordadas, figuran indemnizaciones de 45 días por año trabajado, con un máximo de 42 mensualidades para los trabajadores menores de 54 años o para aquellos de esa edad con menos de cinco años de antigüedad en la empresa. Para el resto de empleados, la compañía contempla la posibilidad de acogerse a un plan de rentas hasta los 63 años. Además, se han incorporado incentivos adicionales vinculados tanto a la edad como a la trayectoria profesional dentro de la organización.

Con el propósito de minimizar las consecuencias del proceso, el acuerdo introduce también la voluntariedad para quienes deseen acogerse a las salidas contempladas en el expediente. A ello se suma un conjunto de medidas sociales orientadas a facilitar la transición laboral, entre las que destacan planes de recolocación voluntaria y acompañamiento específico para los trabajadores afectados.

Las salidas derivadas del acuerdo se producirán principalmente a finales de julio de este año y en marzo de 2027

Otro de los puntos relevantes del acuerdo es la creación de una bolsa de trabajo preferente, que otorgará prioridad a las personas afectadas para cubrir futuras vacantes que puedan surgir en la compañía hasta el 31 de diciembre de 2027. Esta iniciativa busca favorecer posibles retornos a la organización y reforzar el apoyo ofrecido durante el proceso.

Desde la empresa destacan que las negociaciones se han desarrollado teniendo en cuenta el impacto que una medida de estas características puede tener tanto en los empleados como en sus familias. En este sentido, Nestlé ha agradecido la colaboración de la representación social y el compromiso mostrado por los trabajadores durante todo el proceso, al tiempo que ha reiterado su voluntad de seguir acompañando a las personas afectadas durante esta etapa de transición.

La compañía considera que este acuerdo constituye un paso importante dentro de su plan de transformación operativa, diseñado para responder a la evolución del mercado y reforzar la competitividad de su negocio en España. El objetivo es avanzar hacia una estructura más eficiente, ágil y centrada en sus marcas estratégicas, garantizando al mismo tiempo la capacidad de generar valor de forma sostenible en el largo plazo.

Según el calendario previsto, las salidas derivadas del acuerdo se producirán principalmente a finales de julio de este año y en marzo de 2027. Asimismo, se contempla una ventana adicional en diciembre de 2026 vinculada al desarrollo de las recolocaciones internas previstas en el plan.

Nestlé Iberica, entre los participantes del Foro CEO’S Summit en Food4Future

Paralelamente, la compañía continúa participando activamente en los principales foros del sector. Así, Jordi Llach, CEO de Nestlé Iberia desde julio de 2022, intervino recientemente en Food 4 Future World Summit 2026, celebrado en Bilbao, donde abordó los desafíos de transformación, sostenibilidad e innovación que afronta la industria alimentaria.

Noticias Breves
31/octubre/2026
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

30/octubre/2026
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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

29/octubre/2026
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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.