Grupo Lacasa: “Cumplimos el objetivo de facturar cerca de 300 millones este ejercicio”

En un contexto condicionado por la volatilidad de costes, materias primas y demanda, Grupo Lacasa alcanza el objetivo marcado para su último ejercicio fiscal. A la evolución de sus marcas y novedades en chocolate se suma un movimiento estratégico en origen: la entrada en el capital de KKO International, operación que refuerza su vínculo con Costa de Marfil y con los proyectos sociales impulsados a través de Lacasa KKO Foundation
14 de mayo de 2026, 08:00

Grupo Lacasa ha cerrado su último ejercicio fiscal, finalizado a cierre de marzo, con una facturación cercana a los 300 millones de euros, cumpliendo así el objetivo fijado para este periodo. Así lo explicó Fernando Renta, director general de Chocolates Lacasa, Fernando Renta, en declaraciones a Dulces Noticias durante la feria Alimentaria, en las que valoró positivamente el comportamiento del grupo en un año marcado por la inestabilidad de costes, la presión sobre las materias primas y los cambios en la demanda.

“Ha sido satisfactorio, hemos cumplido los objetivos que nos habíamos fijado, en un entorno de alta inestabilidad de costes, materias primas y variaciones de demanda. Pero con un equipo excelente hemos conseguido lo que nos habíamos propuesto hace un año”, señaló Renta.

En este escenario, Grupo Lacasa ha mantenido la actividad de sus principales marcas y ha continuado desarrollando propuestas vinculadas a tendencias de consumo con especial recorrido en la categoría de chocolate. Entre ellas figura la ampliación de la línea inspirada en el Turrón de Chocolate estilo Dubái, uno de los productos destacados de la pasada campaña navideña, con el lanzamiento de Lacasa Mi Momento Gragea Dubái.

Grupo Lacasa: “Cumplimos el objetivo de facturar cerca de 300 millones este ejercicio”

Según explicó Renta, esta referencia adapta el conocido pistacho de Mi Momento con un recubrimiento de crema de pistacho con kataifi y una segunda capa de chocolate con leche. La novedad fue presentada durante Alimentaria, feria de la que Grupo Lacasa es uno de los miembros fundadores.

La innovación también ha llegado a Conguitos, marca bajo la que el grupo ha presentado dos nuevas grageas, una con centro de maíz tostado y otra de café. Además, Renta avanzó que próximamente se incorporará una nueva variedad en formato cobranding.

Junto al desarrollo de producto, la compañía ha reforzado su conexión con el consumidor a través de iniciativas digitales como Mundo Lacasitos, un proyecto desarrollado junto al estudio creativo y tecnológico Imascono. La experiencia propone a los más jóvenes recorrer seis islas con retos, minijuegos y contenidos sobre el chocolate, la historia de la marca y el recorrido de los Lacasitos desde el origen del cacao hasta los hogares.

Un paso estratégico en cacao

Más allá de las novedades comerciales, uno de los movimientos más relevantes del grupo en los últimos meses ha sido su entrada en el capital de KKO International, grupo agroindustrial francés especializado en cacao y con actividad en Costa de Marfil. Tal y como publicó Dulces Noticias en la información “Grupo Lacasa entra en el capital de KKO International”, la operación supone la adquisición del 22,32% de la compañía y otorga a la familia Lacasa mayor peso en su consejo de administración.

Este movimiento permite a Grupo Lacasa avanzar en una relación más directa con el origen de su principal materia prima. KKO International desarrolla un modelo integrado a través de sus filiales Solea, centrada en producción agrícola, y Shokko, dedicada a la transformación industrial, con el objetivo de conectar el cultivo del cacao con su posterior elaboración.

La operación se produce, además, en un momento en el que el cacao atraviesa una etapa especialmente compleja. En una entrevista concedida a Dulces Noticias, Joan Romagosa, director general de Ibercacao –empresa que forma parte de Grupo Lacasa–, reconocía que el sector ha vivido un periodo difícil por el fuerte incremento del precio de esta materia prima, aunque destacaba la resiliencia del chocolate y la capacidad de adaptación de los equipos.

Desde Ibercacao, Romagosa subrayaba que “estar en origen ayuda a conocer mejor el cacao, las cosechas y las calidades”, aunque las decisiones de compra siguen apoyándose en proveedores de confianza. También apuntaba que las dificultades recientes han favorecido una mayor coordinación entre fábricas, áreas y equipos, mejorando el servicio al grupo y a sus clientes.

Noticias Breves
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La planta de la compañía, que fabrica marcas como Schweppes y La Casera, ha destinado en torno a 10 millones anuales a proyectos de eficiencia industrial, sostenibilidad, capacidad productiva y mejoras en el entorno de trabajo

Por otro lado, en 2025, bajo una acción de agricultura regenerativa, asociada a su proyecto Guardianes del Tajo, se alcanzó una compensación del 20% de su consumo de agua en fábrica, alineándose con el objetivo de la compañía de ser Water Positive en 2030

09/julio/2026
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A través del fondo Hahn Sierra Food Retail Fonds, ha adquirido una cartera de nueve supermercados Mercadona ubicados en distintas regiones de España, en una operación asesorada por Savills. La cartera, adquirida a MDSR, suma más de 15.000 m² de superficie de venta distribuidos entre Cataluña, Aragón, Andalucía, Asturias, Navarra y Extremadura.

La operación refuerza el interés de los inversores institucionales por el sector de alimentación en España, uno de los segmentos más resilientes del mercado inmobiliario comercial gracias a la solidez de sus fundamentales y a la estabilidad de sus flujos de ingresos.

La cartera está compuesta por nueve activos alquilados a largo plazo a la principal cadena de distribución alimentaria de España, y ofrece una exposición diversificada tanto por geografías como por áreas de influencia comercial.

08/julio/2026
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La compañía HiperDino refuerza su línea de tiendas Express en Canarias y lo hace durante este 2026 con un potente plan de aperturas y reformas integrales en sus tiendas. Así este mes de julio ha abierto las puertas de su nueva tienda en el municipio de Puerto de La Cruz, HiperDino Express Masaru, y también ha presentado su recientemente reformada HiperDino Express El Chaparral en Arona.

La cadena de supermercados 100% canaria ha invertido más de 1,6 millones de euros en la apertura y en el caso de HiperDino Express (HDX) El Chaparral en la reforma de esa línea comercial en la isla de Tenerife.

07/julio/2026
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La compañía Carrefour ha puesto en marcha un supermercado móvil Carrefour Express, diseñado para abastecer zonas rurales de Galicia que carecen de presencia comercial. Con esta iniciativa, la empresa da un paso más en su compromiso de proximidad, llevando productos de alimentación y primera necesidad directamente a la puerta de los vecinos en áreas alejadas de núcleos comerciales. A sus ubicaciones en entornos urbanos, gasolineras, estaciones o aeropuertos, Carrefour suma este formato itinerante para abastecer con garantías al entorno rural gallego.

El servicio, que tiene su base operativa en Carrefour Express Cerceda (A Tablilla), a menos de media hora de A Coruña y Santiago de Compostela, cuenta con una ruta programada de lunes a viernes.

06/julio/2026
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La compañía Bimbo amplía su portfolio con un nuevo pande molde elaborado con proteína vegetal que aporta 20 g de proteína por cada 100 g. El producto, “pensado para quienes buscan reforzar su aporte de proteína en el día a día sin renunciar al sabor del pan de siempre”, ya está disponible en los principales puntos de venta.

Este nuevo artículo también tiene un “alto contenido en fibra y no posee azúcares añadidos ni conservantes”. Su receta combina proteína vegetal con cereales y semillas como avena, sésamo, linaza o girasol, manteniendo “la textura esponjosa y el sabor característico del pan de molde de la marca”. Bajo el claim ‘Si es Bimbo, sabe a pan’, la compañía refuerza la idea de que un producto con mayor aporte nutricional también puede ofrecer una experiencia de consumo agradable.