Trolli lleva el picante y la explosión de texturas al centro de sus innovaciones

En el marco de ISM, Trolli adelantó a Dulces Noticias dos de los lanzamientos que marcarán su estrategia en 2026. La compañía apuesta por combinar experiencias de sabor disruptivas, con una gama con tres grados de picante en formato pulpo y nuevas texturas 3D con centro líquido, propuestas pensadas para dinamizar tanto el Canal Impulso como la Distribución Moderna
9 de marzo de 2026, 08:00

Entre las grandes novedades presentadas por Trolli en Colonia destaca Pulpo Spicy, una reinterpretación del icónico formato pulpo de la marca que introduce una tendencia creciente en el mundo del dulce: el picante como experiencia lúdica.

El producto se presenta con tres niveles de intensidad, diseñados para atraer a perfiles de consumidor muy diversos. El primero ofrece una experiencia accesible para la mayoría del público; el segundo eleva la intensidad para quienes buscan sensaciones más atrevidas; y el tercero, etiquetado como “hot”, se plantea “casi como un reto entre amigos”, según explicó Carlos Bermúdez, director general de Trolli Ibérica en primicia a Dulces Noticias.

Carlos Bermúdez, direcctor general de Trolli Ibérica durante la entrevista en ISM

La propuesta conecta con el auge de los retos de sabor y las experiencias compartidas, especialmente populares entre los consumidores más jóvenes y amplificadas por las redes sociales. Desde la compañía subrayan, no obstante, que se trata de un picante equilibrado, “pensado para ser divertido sin resultar excesivo”.

Kiss 3D Flavor Bomb: una explosión de texturas

La segunda gran apuesta es la evolución de uno de los productos más reconocibles del catálogo de Trolli: el besito. En esta ocasión, la marca lo transforma en un producto 3D esférico con múltiples capas y centro líquido, una tecnología característica de la compañía.

El nuevo Kiss 3D Flavor Bomb combina nata y fresa en el exterior y un centro líquido de fresa, creando una experiencia sensorial más compleja y sofisticada.

Este lanzamiento continúa la estrategia iniciada con la gama Flavor Bomb, orientada a ofrecer productos con explosiones de sabor y contrastes de textura. El concepto se refuerza también en el packaging, que muestra el producto “seccionado” para explicar visualmente sus diferentes capas.

Además, la compañía ha alineado el lanzamiento con el calendario comercial, aprovechando la cercanía de San Valentín para potenciar su carácter emocional y su potencial como pequeño regalo.

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Trolli lleva el picante y la explosión de texturas al centro de sus innovaciones

Nuevo dispensador para impulsar la venta por unidad

Otra de las claves del lanzamiento es el desarrollo de un nuevo formato de dispensador, diseñado específicamente para facilitar la venta por unidad en el canal tradicional.

Gracias a su envoltorio individual, el producto se adapta especialmente bien a tiendas de proximidad, pequeños supermercados y zonas de caja, donde se captan compras por impulso y mejorar su visibilidad.

Las innovaciones llegarán acompañadas de una estrategia de comunicación digital centrada en la gama Flavor Bomb, según explicó Maite Casas, directora de Marketing de la compañía, que ha puesto en marcha una campaña online, orientada a generar tráfico hacia los puntos de venta, con contenidos grabados directamente en tiendas y la participación de creadores digitales.

Sobre estas líneas, tres de los hijos de Herbert Mederer, propietario del Grupo Trolli, junto al Director Comercial de Trolli Ibérica, la filial española de la multinacional
Noticias Breves
12/mayo/2026
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En España hay más 3,4 millones de autónomos, de los cuales unos 1,2 millones son societarios o colaboradores de autónomos. Ahora se cotiza según los ingresos reales pero la Orden PJC/297/2026, de 30 de marzo, por la que se desarrollan las normas legales de cotización a la Seguridad Social para el ejercicio 2026 marca para este colectivo una base de cotización mínima de 1.424 euros. La Disposición Transitoria 7 del RDL 13/2022 de 26 de julio fijaba una transitoriedad. En 2023 la base mínima era de 1.000 euros para estos colectivos, en 2024 y 2025 se tenía que fijar en Presupuestos. Sin embargo, “al no haber presupuestos, ni tampoco en 2026, la base mínima debería seguir congelada en esos 1.000 euros”, afirman desde la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos-ATA.

Desde la organización denuncian que esta situación supone que “un tercio de los autónomos tendrá que pagar una cuota 135 euros al mes más alta que lo que se venía pagando”.

11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

11/mayo/2026
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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”