Damel y BigSound Festival llevan “la combinación de música y golosinas a otro nivel”

Por segundo año consecutivo, Damel Group formó parte de la celebración del BigSound Festival, que tuvo lugar el 28 y 29 de junio en la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia. La empresa contó con un stand propio en el recinto, en el que los asistentes pudieron disfrutar de sus productos y participar en varias promociones y activaciones para conseguir atractivos regalos e interactuar de forma divertida con la marca. Durante el fin de semana, fueron más de 64.000 personas las que asistieron al festival y tuvieron la oportunidad de disfrutar de las actuaciones de sus artistas favoritos mientras se endulzaban con los caramelos y golosinas de Damel.

Desde la compañía aseguran que la participación en este tipo de eventos es una parte importante de su estrategia de marketing: “Llevamos dos años apostando por la industria musical en el mundo de los festivales, donde conseguimos que los asistentes vivan una experiencia única llevando la combinación de música y golosinas al siguiente nivel”.

Este año, la empresa contaba con un stand “aún más amplio” que en la pasada edición, “permitiéndonos crear un espacio espectacular donde los festivaleros podían jugar a juegos, probar nuestros productos e incluso hacerse fotos instantáneas”, detallan desde la empresa, que hace un balance muy positivo de su presencia en el evento: “Sólo en un día superamos la asistencia completa del año pasado, ha sido un auténtico un placer dibujar sonrisas a todos los asistentes”. “Nuestro objetivo es hacerles pasar una experiencia inolvidable, posicionando nuestra marca en el ‘top of mind’ de los asistentes al festival”, añaden en la firma.

Por su parte, José Vicente López Ibáñez, CEO de la compañía, calificala colaboración como “positiva”, pues permite a Damel acercar “la marca a sus consumidores objetivos, humanizándola y creando un vínculo a través de experiencias que van más allá de la compra-consumo. Unir los distintos productos de Damel a la música y el ambiente de disfrute hace que los consumidores recuerden las sensaciones del momento al volver a acercarse a las referencias de la firma, además de permitirnos hablar de tú a tú al público, sin la intermediación de las RRSS”, tras lo que concluye que “Este éxito puede (y debe) medirse en cifras: en esta edición del Bigsound Festival de hemos triplicado las impresiones en comunicación hacia el consumidor, generando además un impacto directo a través de actividades y consumo de productos a una inmensa mayoría de los asistentes al festival”.

José Vicente López, CEO de Grupo Mercadalia, al que pertenece Damel Group, participó en julio en la VII Conferencia ‘Empresas Familiares en el Mundo: Talento, equipos directivos y mandos intermedios de la empresa familiar’. Un evento, organizado por la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEFUV), que analizó las características únicas de estas organizaciones, sus desafíos y las claves de su competitividad en el actual contexto empresarial. El directivo explicó en este contexto su experiencia y puntos de vista al frente del Grupo. Tal y como nos explicó recientemente en la entrevista de la sección ‘Nuevas generaciones’ de esta revista: “Las compañías que tienen su origen en un proyecto familiar nunca están exentas de dificultades y requieren de mucho trabajo y esfuerzo para conseguir llegar a la meta. Hablar de trayectoria es hablar de una vida, pero también de pasión, compromiso y humildad”.

Durante la mesa redonda en la que participó, destacó tres puntos “fundamentales” para la continuidad y evolución de cualquier empresa familiar: “Definir un proyecto empresarial coherente y bien gestionado y una cultura y liderazgo sano que reflejen los valores de la familia; crear una reputación empresarial identificable, que preceda la propia actividad de la compañía, porque la reputación es el principal activo intangible de la empresa familiar, y usar esta reputación para atraer y retener talento, garantizando así la implicación de los mejores profesionales en el proyecto”.

Según explica José Vicente López, desde 1991, “año de la creación de la primera semilla de nuestro Grupo actual, muchos han sido los movimientos realizados”. Primero con el posicionamiento en el mercado y la creación de un catálogo fuerte. Más tarde, con crecimiento orgánico y a través de adquisiciones de compañías con necesidad de gestión en el mercado doméstico, “ampliamos la oportunidad de diversificar nuestro portafolio”. Otra parte importante fue “el desarrollo de los mercados internacionales que nos dieron la posibilidad de incrementar volumen y aprender otro tipo de conocimiento”. La expansión hacia otros segmentos y potentes inversiones en infraestructura de producción, con las cinco plantas en España y la estructura logística en USA, también han significado un punto de inflexión en nuestra trayectoria”, añade.