Nuevas generaciones: José Vicente López, CEO de Damel Group

Con una trayectoria marcada por desafíos y logros, el CEO de Damel Group comparte el viaje de una empresa familiar que ha crecido mediante “posicionamiento en el mercado, adquisiciones estratégicas y expansión internacional”. Su legado destaca la transformación en una ‘familia empresaria’, enfocada en transmitir conocimiento y valores, cuyos retos actuales incluyen estabilidad financiera y mantener el compromiso del equipo

28 de mayo de 2024, 08:00

¿Cómo ha sido su trayectoria dentro de la compañía?

El viaje de todos los que formamos la gran familia de Damel Group ha sido largo y muy complejo. Este tipo de compañías que tienen su origen en un proyecto familiar, nunca están exentas de dificultades y requieren de mucho trabajo y esfuerzo para conseguir llegar a la meta que nos proponemos. Hablar de trayectoria en estos casos, es hablar de una vida, pero también de pasión, compromiso y humildad. Sin esos tres pilares, que sirven de auténtico pegamento familiar, no es posible llevar adelante estos proyectos que, en ocasiones, perduran durante generaciones.

Desde 1991, año de la creación de la primera semilla de nuestro Grupo actual, muchos han sido los movimientos realizados. Primero con el posicionamiento en el mercado y la creación de un catálogo fuerte de productos. Más tarde, con crecimiento orgánico y también a través de adquisiciones de compañías con necesidad de gestión en el mercado doméstico, ampliamos la oportunidad de diversificar nuestro portfolio. Otra parte importante fue el desarrollo de los mercados internacionales que nos dieron la posibilidad de incrementar volumen y aprender de otro tipo de conocimiento. La expansión hacia otros segmentos y potentes inversiones en infraestructura de producción, con las cinco plantas en España y la estructura logística en USA, también han significado un punto de inflexión en nuestra trayectoria.

En definitiva, siempre acometiendo nuevos retos, algo que nunca debe faltar en nuestro día a día, y que nos ha llevado a transformar aquella primera semilla de 1991, origen de Damel Group, en lo que actualmente es el Grupo Mercadalia.

 

¿Cuál es el legado que han recibido las nuevas generaciones de la familia?

El conocimiento y la cultura que pasa de una generación a otra es el legado más importante y más valioso que se puede tener en una familia. En nuestro caso, creo que el paso de ser una Empresa Familiar, a convertirnos en una Familia Empresaria, es el mejor de los legados que las siguientes generaciones deberán guardar como propio.

¿Cuáles son a su juicio las fortalezas que ha aportado cada generación?

Cada una de las generaciones de la Familia Empresaria que forma el actual Grupo Mercadalia, que concentra la actividad de alimentación lúdica de Damel Group y de suplementación nutricional de Boston Nutraceutical Science -BNS-, que conviven en la gestión directiva, tienen características propias y elementos diferenciadores que enriquecen cada día más el legado que se va transmitiendo y que conforma la verdadera fortaleza del Grupo. La unión de todas las fuerzas, y el conocimiento del objetivo que se persigue, es la verdadera fortaleza del grupo familiar.

 

¿Y las mayores dificultades a las que han tenido que enfrentarse?

Han sido más de 30 años muy intensos en los que ha habido momentos convulsos e incertidumbres, con retrasos de proyectos y fracasos que hemos tenidos que superar. Pero con el tiempo, toda esa parte negativa se ha ido convirtiendo en enseñanza y sólo se recuerdan los buenos momentos. Lo importante es adaptar siempre la estrategia en función de los acontecimientos.

 

¿Cuáles son los principales retos que se ha marcado?

El corto plazo está marcado por la constante inestabilidad que sufrimos a nuestro alrededor. Creo que nuestros retos hoy por hoy, en el corto plazo, son muy similares al resto de compañías del sector, que no es otro que conseguir la estabilidad de costes que nos ha venido faltando desde hace un par de años. En el plano comercial, se ha conseguido alcanzar el objetivo de ventas consolidado de 150 millones de euros que teníamos previsto para 2023. Pero lo más importante, como reto, es mantener la ilusión y compromiso de todo el equipo humano que compone la compañía y que es el camino más directo para alcanzar objetivos.

 

¿Cómo desea ser recordado en la historia de la compañía?

La historia de las compañías la escriben las personas. No hay una persona a recordar, ni siquiera un solo colectivo, hay muchos colectivos, muchos equipos de personas, que son los capaces de escribir la historia y llevarla a cabo con el tiempo. La historia dirá, pero como decía la canción, La vida sigue igual.

Noticias Breves
09/noviembre/2026
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La compañía Lidl refuerza su presencia en las Terres de l’Ebre (Tarragona) con la apertura de una nueva tienda en Amposta, situada en la plaza de la Castellania, 2. La empresa destina 6,8 millones de euros a la construcción apostando por ofrecer a sus clientes “una experiencia de compra cómoda, práctica y eficiente”. Además, dispone de una superficie de ventas de 1.350 m² e incorpora un aparcamiento con 117 plazas y puntos de recarga para vehículos eléctricos. La apertura también supone un impulso al empleo local.

Con motivo de la inauguración, el establecimiento acoge una degustación de productos de quesería con el fin de acercar parte de su oferta comercial a los consumidores. La nueva tienda incorpora también soluciones destinadas a optimizar el consumo energético y favorecer un uso más eficiente de los recursos destacando la instalación de 800 m² de paneles solares, con una previsión de autoconsumo del 30%, y un sistema de iluminación LED con tecnología DALI.

07/noviembre/2026
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La red de supermercados Grupo Dia refuerza su apuesta en España con la apertura de tres nuevas tiendas ubicadas en el Mercado Municipal de Salt (Girona), C. Honda en la Pl. San Francisco (Cartagena) y calle Cartaya, 6 (Móstoles). Así, Dia sigue avanzando en su misión de consolidar su modelo de proximidad a nivel nacional a través de sus nuevas tiendas.

Los nuevos establecimientos ofrecerán a los clientes “una experiencia de compra más rápida, completa, sin salir de la población y sin gastar de más”. Además, con el objetivo de estar a lado de las personas mediante un servicio de calidad al alcance de todos, los clientes podrán disfrutar de un 25% de descuento directo en toda la fruta, verdura, panadería y bollería hasta el 01/12/2026 (en Móstoles), de un mes desde la inauguración (en Girona) y de tres meses desde la inauguración (en Cartagena).

06/noviembre/2026
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La cadena asturiana Alimerka continúa avanzando en su estrategia de digitalización con la ampliación de sus opciones de compra online a través de una nueva alianza con Uber Eats. La iniciativa arrancó el 27 de octubre, permitiendo a los clientes de Oviedo, Gijón, León y Zamora realizar pedidos a través de la plataforma. El acuerdo tiene una duración de tres meses, aunque la intención de la compañía es ampliar su alcance, e incorporarlo en más municipios de Asturias y Castilla y León.

“Queremos adaptarnos a los diferentes hábitos y necesidades de nuestros clientes, facilitándoles el acceso a través de nuevas soluciones que mejoren su experiencia de compra”, señala Pelayo Collantes, responsable de Marketing e Innovación de Alimerka. Por su parte, Marta López Saavedra, directora de Retail de Uber Eats en España señala que “con la incorporación de Alimerka seguimos ampliando nuestra oferta de supermercado en Uber Eats y reforzando nuestra apuesta por acercar la compra diaria a más usuarios”.

05/noviembre/2026
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BM Supermercados abre hoy un nuevo establecimiento en San Lorenzo de El Escorial, para el que ha invertido 2,7 millones de euros. La tienda será “fiel reflejo del modelo BM, cuyos pilares son la calidad en el surtido y la excelencia en el servicio”, con protagonismo del producto fresco y local. Además, cuenta con secciones especializadas y servicios pensados para facilitar la compra diaria.

El nuevo establecimiento dispone de 800 metros cuadrados, 8.000 referencias y un aparcamiento con 50 plazas. Contará con servicio a domicilio y, para dar a conocer esta nueva tienda, entre el 5 y el 8 de noviembre los clientes que realicen una compra de 35 euros recibirán un obsequio. Con esta apertura, BM Supermercados avanza en la Comunidad de Madrid donde cuenta ya con 88 tiendas.

04/noviembre/2026
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La cadena de distribución Dia ha presentado su surtido especial para las próximas fiestas navideñas, compuesto por 300 referencias y más de 60 novedades que abarcan propuestas dulces y soluciones saladas para el aperitivo. La categoría de confitería y repostería lidera la campaña con más de 100 opciones disponibles, entre las que destacan 45 variedades de turrones, 30 de mantecados y polvorones, y más de 60 referencias de chocolate.

Entre las principales innovaciones presentadas por la compañía sobresalen el turrón de praliné cremoso de croissant, el pandoro relleno de pistacho y el panettone de chocolate de masa madre. Asimismo, la oferta salada suma 47 referencias orientadas al consumo compartido, incluyendo opciones como nachos navideños y patatas fritas con sabor a confit de pato.