Damel Group: “Llevamos nuestro catálogo de caramelos al siguiente nivel”

En la reciente edición de la principal feria mundial del dulce y los snacks, ISM 2025, Damel Group ha puesto el acento en mostrar a los mercados internacionales su firme apuesta por el desarrollo de productos que respondan a la creciente demanda de naturalidad y salud. Un contexto en el que la compañía busca “ofrecer alternativas más equilibradas sin perder el carácter lúdico” de sus productos. En esta dinámica, el Grupo está respaldado por su experiencia en nutrición funcional, a través de la empresa BNS y el proyecto Vitaldin
3 de marzo de 2025, 09:46

El CEO de Damel Group, José Vicente López, compartió con Dulces Noticias su entusiasmo por la participación de la compañía en ISM 2025, destacando la presentación de numerosos proyectos y novedades. “Venimos con muchísima ilusión, todo el equipo está aquí con propuestas innovadoras, no solo en términos de internacionalización, sino también en el desarrollo de nuevos productos”, explicó.

Una de las principales apuestas de Damel Group en esta edición de la feria es la tendencia hacia lo saludable y lo natural. “Queremos dar un paso más en esta dirección. Nuestro objetivo es cambiar la percepción de ciertos productos que han sido estigmatizados por temas de salud, como la obesidad. Buscamos ofrecer alternativas más equilibradas sin perder el carácter lúdico de nuestros productos”, afirmó José Vicente López.

La tendencia hacia productos más saludables, como los alimentos ‘sin azúcar’, es algo en lo que la compañía ya viene trabajando desde hace años y que ha llevado a Damel Group a “ser pionero en la categoría ‘Free From’, ofreciendo una gama completa de productos 0% azúcar y gomas aptas para veganos”, destaca la empresa. Muestra de ello han sido lanzamientos como Pectol Jengibre y Própolis, enriquecido con vitamina C y sin azúcar, al igual que toda la gama Pectol en formato lazo. Además, la firma ha seguido diversificando sus formatos y líneas de productos para adaptarse a nuevas ocasiones de consumo, con innovaciones como el Cono Damel y el bote de Palotes a los que ha sumado como uno de los primeros lanzamientos del año, el Mix Top, un surtido con “las 12 figuras más reconocibles y demandadas por los consumidores”.

Damel Group: “Llevamos nuestro catálogo de caramelos al siguiente nivel”

Aplicación del aprendizaje funcional a la alimentación lúdica

Además de la presencia destacada de Damel Group, el stand de la empresa también incorporó a Boston Nutraceuticals (BNS), otra compañía del grupo Mercadalia. “Hemos querido tener una representación integrada, pero diferenciada, ya que son dos compañías distintas. ISM es el marco ideal para testar el retail y explorar nuevas oportunidades de mercado”, detalló.

El enfoque de BNS complementa la estrategia de Damel, llevando conceptos desarrollados en el ámbito de la nutrición funcional al mundo de la confitería, el chocolate y los snacks. “Queremos trasladar todo el aprendizaje de nuestro proyecto Vitaldin a la alimentación lúdica de Damel”, añadió López.

Expansión internacional y apuesta inversora

En cuanto a los objetivos para 2025, el CEO de Damel Group subrayó la apuesta por el crecimiento y la internacionalización. “El 2024 fue un buen año para el grupo, a pesar de los contratiempos como el incidente en la fábrica de Algemesí. Seguimos enfocados en la expansión y en nuevas inversiones que refuercen nuestra presencia global”, indicó.

Sobre el esperado nuevo edificio de Mercadalia, López confirmó que las obras ya se han retomado tras varios retrasos administrativos. “Está todo en marcha otra vez, así que es cuestión de poco tiempo”, aseguró.

El Grupo Mercadalia, en el que se integra la compañía Damel Group, cerró 2024 con “unos resultados financieros por encima de las expectativas”, y una facturación superior a los 160 millones de euros. Un logro que, según explicó su CEO, se debe a “la continua evolución y expansión de nuestras marcas”, que además de en el mercado nacional, han conseguido una importante penetración en el mercado internacional, especialmente en países como Estados Unidos.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas