Damel Group: “Llevamos nuestro catálogo de caramelos al siguiente nivel”

En la reciente edición de la principal feria mundial del dulce y los snacks, ISM 2025, Damel Group ha puesto el acento en mostrar a los mercados internacionales su firme apuesta por el desarrollo de productos que respondan a la creciente demanda de naturalidad y salud. Un contexto en el que la compañía busca “ofrecer alternativas más equilibradas sin perder el carácter lúdico” de sus productos. En esta dinámica, el Grupo está respaldado por su experiencia en nutrición funcional, a través de la empresa BNS y el proyecto Vitaldin
3 de marzo de 2025, 09:46

El CEO de Damel Group, José Vicente López, compartió con Dulces Noticias su entusiasmo por la participación de la compañía en ISM 2025, destacando la presentación de numerosos proyectos y novedades. “Venimos con muchísima ilusión, todo el equipo está aquí con propuestas innovadoras, no solo en términos de internacionalización, sino también en el desarrollo de nuevos productos”, explicó.

Una de las principales apuestas de Damel Group en esta edición de la feria es la tendencia hacia lo saludable y lo natural. “Queremos dar un paso más en esta dirección. Nuestro objetivo es cambiar la percepción de ciertos productos que han sido estigmatizados por temas de salud, como la obesidad. Buscamos ofrecer alternativas más equilibradas sin perder el carácter lúdico de nuestros productos”, afirmó José Vicente López.

La tendencia hacia productos más saludables, como los alimentos ‘sin azúcar’, es algo en lo que la compañía ya viene trabajando desde hace años y que ha llevado a Damel Group a “ser pionero en la categoría ‘Free From’, ofreciendo una gama completa de productos 0% azúcar y gomas aptas para veganos”, destaca la empresa. Muestra de ello han sido lanzamientos como Pectol Jengibre y Própolis, enriquecido con vitamina C y sin azúcar, al igual que toda la gama Pectol en formato lazo. Además, la firma ha seguido diversificando sus formatos y líneas de productos para adaptarse a nuevas ocasiones de consumo, con innovaciones como el Cono Damel y el bote de Palotes a los que ha sumado como uno de los primeros lanzamientos del año, el Mix Top, un surtido con “las 12 figuras más reconocibles y demandadas por los consumidores”.

Damel Group: “Llevamos nuestro catálogo de caramelos al siguiente nivel”

Aplicación del aprendizaje funcional a la alimentación lúdica

Además de la presencia destacada de Damel Group, el stand de la empresa también incorporó a Boston Nutraceuticals (BNS), otra compañía del grupo Mercadalia. “Hemos querido tener una representación integrada, pero diferenciada, ya que son dos compañías distintas. ISM es el marco ideal para testar el retail y explorar nuevas oportunidades de mercado”, detalló.

El enfoque de BNS complementa la estrategia de Damel, llevando conceptos desarrollados en el ámbito de la nutrición funcional al mundo de la confitería, el chocolate y los snacks. “Queremos trasladar todo el aprendizaje de nuestro proyecto Vitaldin a la alimentación lúdica de Damel”, añadió López.

Expansión internacional y apuesta inversora

En cuanto a los objetivos para 2025, el CEO de Damel Group subrayó la apuesta por el crecimiento y la internacionalización. “El 2024 fue un buen año para el grupo, a pesar de los contratiempos como el incidente en la fábrica de Algemesí. Seguimos enfocados en la expansión y en nuevas inversiones que refuercen nuestra presencia global”, indicó.

Sobre el esperado nuevo edificio de Mercadalia, López confirmó que las obras ya se han retomado tras varios retrasos administrativos. “Está todo en marcha otra vez, así que es cuestión de poco tiempo”, aseguró.

El Grupo Mercadalia, en el que se integra la compañía Damel Group, cerró 2024 con “unos resultados financieros por encima de las expectativas”, y una facturación superior a los 160 millones de euros. Un logro que, según explicó su CEO, se debe a “la continua evolución y expansión de nuestras marcas”, que además de en el mercado nacional, han conseguido una importante penetración en el mercado internacional, especialmente en países como Estados Unidos.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.