Damel Group consolida su estrategia “Next Level Candy” y prepara inversiones en logística para impulsar su crecimiento

En un entorno internacional marcado por la volatilidad geopolítica y la presión sobre costes y cadenas de suministro, Damel Group ha logrado cerrar 2025 por encima de los objetivos previstos y encara un nuevo salto cuantitativo: alcanzar los 200 millones de euros de facturación en 2026. El grupo, con presencia en más de 80 países y cinco plantas productivas en España, acompaña el crecimiento comercial con un ambicioso plan de inversiones en capacidad industrial y logística para reforzar su eficiencia operativa, absorber el incremento de la demanda y consolidar su posicionamiento competitivo en Europa y mercados estratégicos
3 de marzo de 2026, 08:00

Para el equipo de Damel Group, capitaneado por su CEO, José Vicente López, “la feria ISM de Colonia representa un marco incomparable para presentar no solo novedades, sino los proyectos y objetivos que nos marcamos cada año”. En esta edición, la empresa ha reforzado el concepto Next Level Candy, lanzado el año anterior, con propuestas claramente alineadas con esta estrategia “de diferenciación y en la generación de valor añadido a través de la innovación”.

Estamos muy satisfechos con su evolución y con la excelente acogida que está teniendo tanto en los distintos canales del mercado nacional como en los mercados internacionales donde estamos presentes”, explican desde la compañía. Según señala su consejero delegado, José Vicente López, al equipo desplazado a la feria ISM, “la innovación continúa siendo el eje estratégico del grupo: Tenemos la firme decisión de aportar valor al mercado mediante el desarrollo de productos alternativos e innovadores”.

En el plano de producto, la firma ha presentado nuevas texturas y una decidida apuesta por perfiles de sabor ácido diferenciales, diferentes de las propuestas tradicionales, orientados a ofrecer experiencias sensoriales más intensas. “La respuesta está siendo muy positiva en todos los mercados”, asegura, confirmando la buena recepción de esta evolución del portafolio.

Con presencia en más de 80 países, Damel Group mantiene su impulso internacional pese a la compleja coyuntura geopolítica. “Es un contexto que nos afecta a todos, pero lo estamos superando con mucho trabajo y esfuerzo, consolidando mercados muy importantes y complejos”, apunta la dirección, subrayando la resiliencia de su modelo de negocio y la diversificación de destinos como factores clave para mitigar riesgos.

La compañía, aunque cuenta con un catálogo muy amplio de productos, concentra una buena parte de sus esfuerzos de I+D+i en la categoría de confitería, donde cuenta con un catálogo diferencial tanto de productos de goma como de regaliz, dos segmentos en los que se ha posicionado históricamente como actor relevante a nivel nacional e internacional. La estrategia pasa por reforzar esta especialización con innovaciones que aporten nuevas experiencias y formatos adaptados a las tendencias de consumo.

De cara a 2026, el grupo anticipa un ejercicio marcado por la inversión, especialmente en el ámbito logístico. “Con cinco plantas productivas en España, la capacidad de distribución, particularmente en España y Europa, comienza a tensionarse debido al crecimiento del negocio”, explica José Vicente López. Por ello, el grupo Mercadalia, donde está integrada Damel Group, acometerá importantes inversiones en estructura y capacidad logística, “con proyectos que permitirán mejorar la eficiencia operativa y sostener el desarrollo previsto en los próximos años”.

En la entrevista exclusiva publicada en enero en Dulces Noticias, José Vicente López incidía precisamente en esta visión de crecimiento sostenido apoyado en innovación, internacionalización y eficiencia industrial. El CEO de Mercadalia, destacaba la importancia “de anticiparse a las tendencias de consumo, reforzar la diferenciación en categorías estratégicas y dotar a la compañía de una estructura capaz de acompañar el crecimiento futuro”.

La participación en ISM evidencia un modelo que combina innovación en producto con una sólida base industrial y logística, preparado para afrontar un entorno internacional exigente y sostener el crecimiento a medio y largo plazo.

Vitaldin desembarca en ISM 2026

Para Vitaldin, la participación en la nueva área de ingredientes de la feria ISM ha marcado un hito estratégico. José Carlos López, responsable de la marca, destaca que “es la primera vez que acudimos con stand propio, con el objetivo de consolidar los crecimientos, impulsar la internacionalización de Vitaldin y reforzar nuestra presencia en los mercados de gran distribución”.

Hasta ahora, la compañía había participado bajo el paraguas de Mercadalia, integrando tanto Damel Group como BNS. Esta edición, sin embargo, representa un paso decisivo al presentarse en solitario. “Queremos ofrecer soluciones innovadoras y diferenciadas, alineadas con las tendencias actuales de consumo”, explica José Carlos López.

En el plano de producto, la apuesta de Vitaldin se centra en las innovaciones veganas y sin azúcar, así como en desarrollos con ingredientes funcionales de alta demanda, tales como el magnesio y la creatina. “Estos productos combinan valor nutricional con experiencias sensoriales atractivas, y la respuesta del mercado está siendo muy positiva”, añade el directivo.

El catálogo completo de la marca ha estado presente en la feria, aunque las gummies destacan como un clásico que atrae siempre al público. Por su parte, la línea de nutrición deportiva, especialmente los geles, ha generado gran expectación entre los visitantes de ISM Ingredients.

Noticias Breves
18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.

16/junio/2026
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La feria Free From Food comienza hoy en Viena reuniendo a más de 280 proveedores de Europa y otros mercados internacionales especializados en categorías de alto crecimiento como los alimentos sin alérgenos, plant-based, ecológicos y funcionales. El evento, qu tendrá lugar hasta el 30 de junio, se posiciona como un punto de encuentro clave para compradores, distribuidores y fabricantes interesados en identificar nuevas tendencias, descubrir productos innovadores y establecer alianzas comerciales.

La cita ofrece miles de referencias listas para su comercialización, además de una plataforma de búsqueda de proveedores que facilita reuniones de negocio previamente programadas. Paralelamente, los asistentes pueden acceder a conferencias especializadas, sesiones de networking y actividades centradas en la innovación alimentaria. Así, Viena se convierte en una puerta de entrada a los mercados de Europa Central y Oriental, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la alimentación especializada y gourmet.