Brenntag presenta su nueva identidad de marca

El nuevo diseño de marca refleja la identidad renovada de Brenntag, que incluye un propósito y una visión inspiradores, una estrategia de crecimiento ambiciosa e impulsada digitalmente para sus dos divisiones –Brenntag Essentials y Brenntag Specialties–, así como su cultura corporativa y sus valores

16 de noviembre de 2022, 12:30

Brenntag, compañía global especializada en el mercado de distribución de productos químicos e ingredientes, ha presentado su nuevo diseño de marca que representa “la exitosa transformación de Brenntag en los últimos años y la ambición de la empresa de dar forma al futuro de su sector como líder indiscutible del mercado mundial”, explican desde la firma.

Christian KohlpaintnerCEO de Brenntag SE, explica cuál ha sido el proceso que ha conducido al cambio: "Desde que Brenntag inició su transformación hace más de dos años, hemos progresado con éxito en muchas dimensiones. Hemos reforzado aún más nuestras relaciones con los clientes y los proveedores, para los que somos un socio comercial altamente fiable, y hemos aumentado sustancialmente nuestra reputación en todo el mundo durante estos tiempos difíciles. Nuestras creencias y valores culturales, combinados con un propósito y una visión inspiradores, constituyen la estrella que guía a Brenntag y a nuestra gente, y que se expresa visiblemente en nuestra nueva marca. Subraya nuestra identidad como líder del mercado con la clara ambición de dar forma al futuro de nuestra industria”.

El nuevo diseño de marca de Brenntag se lanzó, conjuntamente con el plan estratégico de crecimiento ‘Strategy to Win’, en el marco del Capital Markets Day, celebrado en Londres el 10 de noviembre, y se ha aplicado ya en la página web corporativa y en las cuentas y perfiles de los medios sociales de la compañía.

Internamente, la renovación de la marca se ha presentado en una campaña global, que incluye eventos en las principales sedes y una plataforma virtual (New Brenntag) que ofrece una experiencia de marca virtual a los 17.000 empleados de la empresa en todo el mundo.

Robert StyppaSenior Vice President Global Marketing de Brenntag, afirma: "La identidad anterior de la compañía se lanzó hace más de dos décadas, y, a pesar de que ha demostrado una longevidad impresionante, definitivamente había llegado el momento de que la marca evolucionara en línea con la nueva Brenntag. El desarrollo de nuestra marca se llevó a cabo en estrecha colaboración con muchas partes interesadas, internas y externas, y se ha basado en un exhaustivo análisis de referencia. Creamos la nueva identidad junto con nuestra agencia de diseño Mutabor, introduciendo una experiencia de marca más profesional y contemporánea, que nos diferencie y represente claramente el apasionante viaje de nuestra empresa. La nueva marca se desplegará gradualmente a lo largo de los próximos meses en un proceso por etapas, lo que llevará a un cambio en nuestros 700 sitios globales y miles de puntos de contacto internos y externos a través de los activos de Brenntag en todo el mundo. Estamos impacientes por ver a dónde nos llevará este nuevo capítulo".

El antiguo logotipo de Brenntag, ahora sustituido, se ha utilizado durante más de 20 años y hacía referencia a la historia de la empresa, que se remonta 150 años atrás, con un fuerte enfoque en el transporte y la logística. Por el contrario, la nueva marca refleja el desarrollo de Brenntag más allá de la mera distribución de productos químicos e ingredientes para brindar apoyo a la innovación, servicios de valor añadido y productos y soluciones sostenibles a escala mundial, “así como su transformación en curso hacia una empresa impulsada por los datos con una experiencia digital líder para el cliente”.

Plan de crecimiento

El plan, bautizado como  ‘Strategy to Win’ comprende  estrategias de crecimiento específicas para las divisiones Brenntag Specialties y Brenntag Essentials, detalles y objetivos para la transformación digital, de datos y de excelencia de la empresa, así como medidas de sostenibilidad y objetivos de fusiones y adquisiciones. 

‘Strategy to Win’ representa la segunda fase del proceso de transformación de Brenntag. La primera fase, ‘Project Brenntag’, se inició hace más de dos años y se centró en la implementación del nuevo modelo operativo con dos divisiones de negocio globales y una clara segmentación de clientes, la optimización de la red de centros y de la productividad para 2023. “A finales de 2022, se alcanzarán todos los objetivos de ‘Project Brenntag’, un año antes de lo previsto”, explican desde la empresa.

Ahora, con estrategias diferenciadas para cada división y aprovechando la configuración y el alcance globales de la empresa, Brenntag se propone “afinar aún más los perfiles de sus divisiones y acelerará su crecimiento por encima de la media del mercado”.

Brenntag Specialties se convertirá en el socio global de servicios para soluciones innovadoras y sostenibles. Para lograr estas metas, la división ha definido cinco objetivos prioritarios: aumentar su oferta de servicios de valor añadido, componer una cartera más completa y sostenible, ampliar su presencia global, concentrarse en clientes e industrias con alto potencial de crecimiento y acelerar las adquisiciones.

Brenntag Essentials, por su parte, ha definido tres objetivos clave: reforzar sus redes de distribución locales y regionales y optimizar su capacidad de entrega en la última milla; mejorar su experiencia global reforzando las capacidades de inteligencia de mercado de aprovisionamiento global y ampliando las capacidades de las terminales globales en puertos estratégicos; e introducirse en nuevos mercados a través de fusiones y adquisiciones y aumentando su cartera de productos sostenibles y soluciones para la cadena de suministro.

Con sede en Essen (Alemania), Brenntag cuenta con más de 17.000 empleados en todo el mundo y opera una red de unos 700 centros en 78 países. En 2021, Brenntag registró unas ventas de unos 14.400 millones de euros. 

Noticias Breves
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.

16/junio/2026
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La feria Free From Food comienza hoy en Viena reuniendo a más de 280 proveedores de Europa y otros mercados internacionales especializados en categorías de alto crecimiento como los alimentos sin alérgenos, plant-based, ecológicos y funcionales. El evento, qu tendrá lugar hasta el 30 de junio, se posiciona como un punto de encuentro clave para compradores, distribuidores y fabricantes interesados en identificar nuevas tendencias, descubrir productos innovadores y establecer alianzas comerciales.

La cita ofrece miles de referencias listas para su comercialización, además de una plataforma de búsqueda de proveedores que facilita reuniones de negocio previamente programadas. Paralelamente, los asistentes pueden acceder a conferencias especializadas, sesiones de networking y actividades centradas en la innovación alimentaria. Así, Viena se convierte en una puerta de entrada a los mercados de Europa Central y Oriental, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la alimentación especializada y gourmet.