Brenntag presenta su nueva identidad de marca

El nuevo diseño de marca refleja la identidad renovada de Brenntag, que incluye un propósito y una visión inspiradores, una estrategia de crecimiento ambiciosa e impulsada digitalmente para sus dos divisiones –Brenntag Essentials y Brenntag Specialties–, así como su cultura corporativa y sus valores

16 de noviembre de 2022, 12:30

Brenntag, compañía global especializada en el mercado de distribución de productos químicos e ingredientes, ha presentado su nuevo diseño de marca que representa “la exitosa transformación de Brenntag en los últimos años y la ambición de la empresa de dar forma al futuro de su sector como líder indiscutible del mercado mundial”, explican desde la firma.

Christian Kohlpaintner, CEO de Brenntag SE, explica cuál ha sido el proceso que ha conducido al cambio: "Desde que Brenntag inició su transformación hace más de dos años, hemos progresado con éxito en muchas dimensiones. Hemos reforzado aún más nuestras relaciones con los clientes y los proveedores, para los que somos un socio comercial altamente fiable, y hemos aumentado sustancialmente nuestra reputación en todo el mundo durante estos tiempos difíciles. Nuestras creencias y valores culturales, combinados con un propósito y una visión inspiradores, constituyen la estrella que guía a Brenntag y a nuestra gente, y que se expresa visiblemente en nuestra nueva marca. Subraya nuestra identidad como líder del mercado con la clara ambición de dar forma al futuro de nuestra industria”.

El nuevo diseño de marca de Brenntag se lanzó, conjuntamente con el plan estratégico de crecimiento ‘Strategy to Win’, en el marco del Capital Markets Day, celebrado en Londres el 10 de noviembre, y se ha aplicado ya en la página web corporativa y en las cuentas y perfiles de los medios sociales de la compañía.

Internamente, la renovación de la marca se ha presentado en una campaña global, que incluye eventos en las principales sedes y una plataforma virtual (New Brenntag) que ofrece una experiencia de marca virtual a los 17.000 empleados de la empresa en todo el mundo.

Robert Styppa, Senior Vice President Global Marketing de Brenntag, afirma: "La identidad anterior de la compañía se lanzó hace más de dos décadas, y, a pesar de que ha demostrado una longevidad impresionante, definitivamente había llegado el momento de que la marca evolucionara en línea con la nueva Brenntag. El desarrollo de nuestra marca se llevó a cabo en estrecha colaboración con muchas partes interesadas, internas y externas, y se ha basado en un exhaustivo análisis de referencia. Creamos la nueva identidad junto con nuestra agencia de diseño Mutabor, introduciendo una experiencia de marca más profesional y contemporánea, que nos diferencie y represente claramente el apasionante viaje de nuestra empresa. La nueva marca se desplegará gradualmente a lo largo de los próximos meses en un proceso por etapas, lo que llevará a un cambio en nuestros 700 sitios globales y miles de puntos de contacto internos y externos a través de los activos de Brenntag en todo el mundo. Estamos impacientes por ver a dónde nos llevará este nuevo capítulo".

El antiguo logotipo de Brenntag, ahora sustituido, se ha utilizado durante más de 20 años y hacía referencia a la historia de la empresa, que se remonta 150 años atrás, con un fuerte enfoque en el transporte y la logística. Por el contrario, la nueva marca refleja el desarrollo de Brenntag más allá de la mera distribución de productos químicos e ingredientes para brindar apoyo a la innovación, servicios de valor añadido y productos y soluciones sostenibles a escala mundial, “así como su transformación en curso hacia una empresa impulsada por los datos con una experiencia digital líder para el cliente”.

Plan de crecimiento

El plan, bautizado como  ‘Strategy to Win’ comprende  estrategias de crecimiento específicas para las divisiones Brenntag Specialties y Brenntag Essentials, detalles y objetivos para la transformación digital, de datos y de excelencia de la empresa, así como medidas de sostenibilidad y objetivos de fusiones y adquisiciones. 

‘Strategy to Win’ representa la segunda fase del proceso de transformación de Brenntag. La primera fase, ‘Project Brenntag’, se inició hace más de dos años y se centró en la implementación del nuevo modelo operativo con dos divisiones de negocio globales y una clara segmentación de clientes, la optimización de la red de centros y de la productividad para 2023. “A finales de 2022, se alcanzarán todos los objetivos de ‘Project Brenntag’, un año antes de lo previsto”, explican desde la empresa.

Ahora, con estrategias diferenciadas para cada división y aprovechando la configuración y el alcance globales de la empresa, Brenntag se propone “afinar aún más los perfiles de sus divisiones y acelerará su crecimiento por encima de la media del mercado”.

Brenntag Specialties se convertirá en el socio global de servicios para soluciones innovadoras y sostenibles. Para lograr estas metas, la división ha definido cinco objetivos prioritarios: aumentar su oferta de servicios de valor añadido, componer una cartera más completa y sostenible, ampliar su presencia global, concentrarse en clientes e industrias con alto potencial de crecimiento y acelerar las adquisiciones.

Brenntag Essentials, por su parte, ha definido tres objetivos clave: reforzar sus redes de distribución locales y regionales y optimizar su capacidad de entrega en la última milla; mejorar su experiencia global reforzando las capacidades de inteligencia de mercado de aprovisionamiento global y ampliando las capacidades de las terminales globales en puertos estratégicos; e introducirse en nuevos mercados a través de fusiones y adquisiciones y aumentando su cartera de productos sostenibles y soluciones para la cadena de suministro.

Con sede en Essen (Alemania), Brenntag cuenta con más de 17.000 empleados en todo el mundo y opera una red de unos 700 centros en 78 países. En 2021, Brenntag registró unas ventas de unos 14.400 millones de euros. 

Noticias Breves
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

30/octubre/2026
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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

29/octubre/2026
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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.