Brenntag presenta su nueva identidad de marca

El nuevo diseño de marca refleja la identidad renovada de Brenntag, que incluye un propósito y una visión inspiradores, una estrategia de crecimiento ambiciosa e impulsada digitalmente para sus dos divisiones –Brenntag Essentials y Brenntag Specialties–, así como su cultura corporativa y sus valores

16 de noviembre de 2022, 12:30

Brenntag, compañía global especializada en el mercado de distribución de productos químicos e ingredientes, ha presentado su nuevo diseño de marca que representa “la exitosa transformación de Brenntag en los últimos años y la ambición de la empresa de dar forma al futuro de su sector como líder indiscutible del mercado mundial”, explican desde la firma.

Christian KohlpaintnerCEO de Brenntag SE, explica cuál ha sido el proceso que ha conducido al cambio: "Desde que Brenntag inició su transformación hace más de dos años, hemos progresado con éxito en muchas dimensiones. Hemos reforzado aún más nuestras relaciones con los clientes y los proveedores, para los que somos un socio comercial altamente fiable, y hemos aumentado sustancialmente nuestra reputación en todo el mundo durante estos tiempos difíciles. Nuestras creencias y valores culturales, combinados con un propósito y una visión inspiradores, constituyen la estrella que guía a Brenntag y a nuestra gente, y que se expresa visiblemente en nuestra nueva marca. Subraya nuestra identidad como líder del mercado con la clara ambición de dar forma al futuro de nuestra industria”.

El nuevo diseño de marca de Brenntag se lanzó, conjuntamente con el plan estratégico de crecimiento ‘Strategy to Win’, en el marco del Capital Markets Day, celebrado en Londres el 10 de noviembre, y se ha aplicado ya en la página web corporativa y en las cuentas y perfiles de los medios sociales de la compañía.

Internamente, la renovación de la marca se ha presentado en una campaña global, que incluye eventos en las principales sedes y una plataforma virtual (New Brenntag) que ofrece una experiencia de marca virtual a los 17.000 empleados de la empresa en todo el mundo.

Robert StyppaSenior Vice President Global Marketing de Brenntag, afirma: "La identidad anterior de la compañía se lanzó hace más de dos décadas, y, a pesar de que ha demostrado una longevidad impresionante, definitivamente había llegado el momento de que la marca evolucionara en línea con la nueva Brenntag. El desarrollo de nuestra marca se llevó a cabo en estrecha colaboración con muchas partes interesadas, internas y externas, y se ha basado en un exhaustivo análisis de referencia. Creamos la nueva identidad junto con nuestra agencia de diseño Mutabor, introduciendo una experiencia de marca más profesional y contemporánea, que nos diferencie y represente claramente el apasionante viaje de nuestra empresa. La nueva marca se desplegará gradualmente a lo largo de los próximos meses en un proceso por etapas, lo que llevará a un cambio en nuestros 700 sitios globales y miles de puntos de contacto internos y externos a través de los activos de Brenntag en todo el mundo. Estamos impacientes por ver a dónde nos llevará este nuevo capítulo".

El antiguo logotipo de Brenntag, ahora sustituido, se ha utilizado durante más de 20 años y hacía referencia a la historia de la empresa, que se remonta 150 años atrás, con un fuerte enfoque en el transporte y la logística. Por el contrario, la nueva marca refleja el desarrollo de Brenntag más allá de la mera distribución de productos químicos e ingredientes para brindar apoyo a la innovación, servicios de valor añadido y productos y soluciones sostenibles a escala mundial, “así como su transformación en curso hacia una empresa impulsada por los datos con una experiencia digital líder para el cliente”.

Plan de crecimiento

El plan, bautizado como  ‘Strategy to Win’ comprende  estrategias de crecimiento específicas para las divisiones Brenntag Specialties y Brenntag Essentials, detalles y objetivos para la transformación digital, de datos y de excelencia de la empresa, así como medidas de sostenibilidad y objetivos de fusiones y adquisiciones. 

‘Strategy to Win’ representa la segunda fase del proceso de transformación de Brenntag. La primera fase, ‘Project Brenntag’, se inició hace más de dos años y se centró en la implementación del nuevo modelo operativo con dos divisiones de negocio globales y una clara segmentación de clientes, la optimización de la red de centros y de la productividad para 2023. “A finales de 2022, se alcanzarán todos los objetivos de ‘Project Brenntag’, un año antes de lo previsto”, explican desde la empresa.

Ahora, con estrategias diferenciadas para cada división y aprovechando la configuración y el alcance globales de la empresa, Brenntag se propone “afinar aún más los perfiles de sus divisiones y acelerará su crecimiento por encima de la media del mercado”.

Brenntag Specialties se convertirá en el socio global de servicios para soluciones innovadoras y sostenibles. Para lograr estas metas, la división ha definido cinco objetivos prioritarios: aumentar su oferta de servicios de valor añadido, componer una cartera más completa y sostenible, ampliar su presencia global, concentrarse en clientes e industrias con alto potencial de crecimiento y acelerar las adquisiciones.

Brenntag Essentials, por su parte, ha definido tres objetivos clave: reforzar sus redes de distribución locales y regionales y optimizar su capacidad de entrega en la última milla; mejorar su experiencia global reforzando las capacidades de inteligencia de mercado de aprovisionamiento global y ampliando las capacidades de las terminales globales en puertos estratégicos; e introducirse en nuevos mercados a través de fusiones y adquisiciones y aumentando su cartera de productos sostenibles y soluciones para la cadena de suministro.

Con sede en Essen (Alemania), Brenntag cuenta con más de 17.000 empleados en todo el mundo y opera una red de unos 700 centros en 78 países. En 2021, Brenntag registró unas ventas de unos 14.400 millones de euros. 

Noticias Breves
04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas

29/abril/2026
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La empresa galletera Galletas Gullón, ha sido galardonada con el Premio Aster a la Trayectoria Empresarial otorgado por ESIC University. Este reconocimiento, que se concede desde 1982, distingue a empresas consolidadas por su liderazgo, innovación, sostenibilidad y contribución al desarrollo económico y social.

El premio, que fue entregado en una gala en el Auditorio del Campus ESIC University Juan XXIII, en Pozuelo de Alarcón (Madrid), “reconoce el modelo empresarial sólido y responsable de la compañía, capaz de combinar crecimiento económico sostenido con un impacto positivo en su entorno”. De hecho, la entidad cerró el ejercicio 2025 con una facturación récord de 750 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,6% respecto al año anterior y un crecimiento acumulado del 41,24% desde 2022. Además, ha alcanzado los 2.300 puestos de trabajo directos, con el objetivo de aproximarse a los 3.000 empleos en 2030.