La innovación permite reducir un 49% el contenido de azúcar de las bebidas refrescantes en España

La transformación de las bebidas refrescantes en España ha permitido reducir prácticamente a la mitad su contenido medio de azúcar en las últimas dos décadas. Entre 2005 y 2025, esta disminución alcanzó el 49%, mientras que más del 60% de las referencias comercializadas actualmente son bajas o sin calorías. Estos avances se enmarcan en la estrategia sectorial de contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), cuyo grado de cumplimiento evalúa anualmente el Instituto Cerdà
21 de octubre de 2026, 08:00

La evolución de las preferencias de los consumidores y el desarrollo de nuevas alternativas han impulsado una profunda transformación de las bebidas refrescantes durante las últimas dos décadas. Entre 2005 y 2025, la industria ha conseguido reducir un 49% el contenido medio de azúcar de sus productos, un avance que responde al esfuerzo continuado de las compañías en materia de reformulación y desarrollo de nuevas referencias.

En la actualidad, más del 60% de las bebidas refrescantes comercializadas en España son bajas o sin calorías. La oferta incluye, además de refrescos y gaseosas, bebidas de té, isotónicas y deportivas, así como aguas enriquecidas, entre otras variedades.

“Estamos orgullosos de estos resultados que avalan el compromiso voluntario de nuestra industria con la reducción de azúcar y el impulso de las variedades bajas o sin calorías”, señala Beatriz Blasco, directora general de la Asociación de Bebidas Refrescantes. La responsable destaca que estos avances son fruto de “una apuesta compartida y sostenida por la reformulación y la innovación para ofrecer opciones para todos y garantizar la capacidad de elección de los consumidores”.

La innovación, motor de la transformación de la categoría

La innovación ha desempeñado un papel central en la evolución del sector. A lo largo de los últimos 20 años, las compañías han trabajado en la reformulación de sus productos, la mejora de sus perfiles nutricionales y el lanzamiento de nuevas propuestas, con el propósito de reducir progresivamente el azúcar y ampliar las alternativas disponibles.

La reducción del contenido de azúcar se integra en la Estrategia de contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

La industria de las bebidas refrescantes destina un 30% de su inversión a innovación, de la que más de un tercio se dirige al desarrollo de nuevos productos y variedades. Según los datos del World Food Innovation Barometer, esta apuesta sitúa a la categoría como la más innovadora de la industria agroalimentaria europea, al concentrar el 9,9% de las innovaciones alimentarias en Europa.

Cabe destacar que las bebidas refrescantes constituyen una categoría de bebidas frías, sin alcohol y con base de agua, que reúne más de 2.000 referencias. La variedad de sabores, perfiles y formatos permite responder a distintas preferencias, necesidades y estilos de vida, así como adaptarse a diferentes ocasiones de consumo.

En España, estos productos mantienen una estrecha vinculación con los encuentros sociales y los momentos cotidianos de disfrute. Según los datos del sector, el 80% de las ocasiones de consumo se producen en compañía de familiares y amigos, mientras que el 72% tienen lugar durante el día, en momentos como el aperitivo, las comidas o el tardeo.

Un compromiso sectorial evaluado externamente

La reducción del contenido de azúcar se integra en la Estrategia de contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la industria de bebidas refrescantes. Esta iniciativa establece compromisos voluntarios y objetivos comunes y medibles en los ámbitos ambiental, social y económico.

Para realizar un seguimiento independiente de los avances, el Instituto Cerdà evalúa anualmente el grado de cumplimiento de los compromisos establecidos en esta estrategia. La evaluación externa permite medir la evolución de las actuaciones impulsadas por el sector y supervisar el progreso de sus objetivos.

Noticias Breves
26/octubre/2026
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La compañía Mars ha dado a conocer los resultados de su informe de sostenibilidad ‘Mars Sustainable in a Generation Report 2025’. Los nuevos avances contribuyeron a una reducción del 42,6% en las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) de Alcance 1 y 2 frente a los niveles de 2015 y ayudaron a lograr una reducción del 6,4% en las emisiones de GEI en toda su cadena de valor en 2025. Con este dato, la reducción absoluta acumulada de la empresa alcanza el 16,9% con respecto al año base de 2015.

A nivel nacional, una de las principales iniciativas de su hoja de ruta de sostenibilidad ha sido la integración de biocombustible HVO en el 40% de sus entregas a clientes en España.

23/octubre/2026
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La cadena española El Rincón ha recolectado 1.284 euros para la asociación Adpca (Asociación para la Defensa y Prevención de la Crueldad contra los Animales) mediante la colocación de huchas solidarias en sus tiendas de Zaragoza, Huesca, Logroño y Madrid. El miércoles 21 de octubre, Francisco Rodríguez, Héctor Villaba y Ana Mesa, en representación de El Rincón han hecho entrega del talón a María Carmen Ruiz Alda y Montse Luis Gil, presidenta y vicepresidenta de ADPCA.

La asociación tiene como objetivo la defensa y la prevención de la “crueldad” contra los animales, fundamentalmente de los animales domésticos que “son casi siempre los más desfavorecidos o perjudicados”. La cantidad recaudada se destinará para pagar alimentos y veterinarios.

Cabe destacar que en los últimos cinco años, El Rincón ha recaudado más de 29.000€ con sus campañas de huchas solidarias, destinados a apoyar acciones de Asociación Bokatas, Afadacer, Somos PERA, Cruz Roja, y el Banco de Alimentos de Zaragoza entre otras. Actualmente tiene en marcha una campaña de huchas solidarias junto a Aecmm, dedicada a dar visibilidad al estadio IV del cáncer de mama, impulsar la investigación hacia su cronificación y generar comunidad entre quienes conviven con esta realidad.

23/octubre/2026
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El producto lanzado por la compañía Juver, Juver ON Red Boost, se caracteriza por su nuevo sabor, fruto de una combinación de zumos de frutas, un extracto de guaraná y 8 vitaminas. Además, su formulación no incluye azúcares añadidos, lo que contribuye a su bajo contenido calórico. “Red” hace referencia a su identidad visual y a su sabor, mientras que “Boost” transmite ese impulso extra de energía y activación que se busca en “momentos de máxima concentración”.

Joaquín Jiménez, director comercial y de marketing de Juver, explica que “con Juver ON Red Boost queremos ofrecer una alternativa a las tradicionales bebidas energéticas. Este lanzamiento refuerza nuestra apuesta por la innovación, trasladando nuestra experiencia a nuevas ocasiones de consumo para los más jóvenes, con un sabor único y sorprendente, conseguido gracias a la fruta, y con un perfil más alineado con sus hábitos de consumo actuales”.

22/octubre/2026
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Valvi Supermercats ha ampliado su presencia comercial en la provincia de Girona con la puesta en marcha de dos nuevos establecimientos bajo la enseña Spar, ubicados en los municipios de Sant Hilari Sacalm y Amer. Ambas tiendas, que operaban con anterioridad en emplazamientos céntricos, han completado un proceso de renovación para adecuar su imagen de marca y catálogo a los estándares de proximidad de la compañía gerundense.

Cada punto de venta dispone de 250 metros cuadrados de superficie comercial y un equipo compuesto por cinco empleados. El surtido incorpora secciones de frutería y panadería de libre servicio, una selección de vinos y licores de la Vinoteca VNTC Valvi y más de 3.000 referencias elaboradas en Cataluña, manteniendo activo el reparto a domicilio.

Abastecida por Transgourmet Ibérica, la distribuidora familiar alcanza así una red de 117 supermercados en Cataluña (73 propios y 44 a través de Miservi) distribuidos entre Girona, Barcelona, Osona y el Maresme.

21/octubre/2026
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La implantación de Bizum presencial forma parte de la apuesta de Grupo Eroski por incorporar soluciones tecnológicas que aporten un valor tangible a la clientela y simplifiquen su experiencia de compra. Una visión que sitúa a las personas y sus nuevas necesidades en el centro de la transformación tecnológica de la compañía.

“Los hábitos de compra y de pago están evolucionando rápidamente y nuestro objetivo es acompañar a nuestra clientela en esa transformación, incorporando soluciones que hagan su día a día más fácil. Bizum presencial nos permite ofrecer una alternativa adicional, sencilla y adaptada a una realidad cada vez más digital, trasladando la innovación a un momento tan cotidiano como el pago de la compra”, ha señalado Enrique Monzonis, director de Innovación y Tecnología del Grupo.