Alcanzado un preacuerdo entre PepsiCo y los sindicatos para reducir el impacto del ERE

La multinacional PepsiCo anunció a principios de enero un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectaría a unos 200 trabajadores en España como parte de un cambio en su modelo de distribución. Tras semanas de negociaciones, los sindicatos han anunciado la reducción del número de afectados y la mejora de sus condiciones de salida
3 de marzo de 2025, 10:28

A comienzos de 2025, PepsiCo comunicó su decisión de transformar su modelo de distribución en España, adoptando un enfoque indirecto, lo que implicaba el cierre de delegaciones de ventas en distintas provincias y la reestructuración de su plantilla. Esta medida generó una gran preocupación entre los sindicatos y empleados, especialmente en Andalucía, donde se preveía un fuerte impacto en el empleo local. Ante esta situación, UGT FICA y CCOO de Industria iniciaron una mesa de diálogo con la empresa para tratar de reducir el impacto del ajuste laboral.

Tras semanas de negociación, los sindicatos UGT FICA y CCOO de Industria han alcanzado un principio de acuerdo con la dirección de PepsiCo para minimizar el impacto del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) anunciado por la compañía. Gracias a este preacuerdo, se ha logrado reducir el número de trabajadores afectados y mejorar las condiciones de salida de quienes finalmente dejarán la empresa.

Inicialmente, el ajuste anunciado por PepsiCo afectaba a 207 empleados en distintas delegaciones comerciales de España. Sin embargo, el proceso de diálogo ha permitido reducir esa cifra en aproximadamente 30 personas, quienes finalmente continuarán en la estructura de la compañía.

Además, se han pactado condiciones favorables para los empleados mayores de 56 años, quienes podrán acogerse a un plan de rentas que cubrirá en torno al 70% de su salario neto pensionable, con una compensación adicional. Asimismo, los trabajadores de entre 54 y 55 años serán reubicados dentro del área comercial, al considerarse que tienen menos opciones de empleabilidad en el mercado laboral.

Alcanzado un preacuerdo entre PepsiCo y los sindicatos para reducir el impacto del ERE

El preacuerdo también contempla indemnizaciones adicionales a las establecidas por ley, con montos lineales en función de la edad y la antigüedad en la empresa. En un esfuerzo por mitigar el impacto del ERE, se ha acordado que cerca del 50% de los empleados afectados tengan oportunidades de recolocación en distribuidores vinculados a PepsiCo. Para facilitar su transición, una empresa externa brindará asesoramiento, formación y apoyo en la búsqueda de empleo.

El proceso de reestructuración se prolongará a lo largo de 2025, y se ha establecido una comisión de seguimiento que evaluará la implementación del acuerdo y posibles ajustes. Además, se garantiza que, en caso de nuevas salidas en otros centros de trabajo durante 2025, 2026 o 2027, se aplicarán las mismas condiciones pactadas en esta negociación.

Los sindicatos han valorado positivamente el acuerdo, destacando que, aunque el ajuste sigue siendo significativo, se han conseguido avances importantes para proteger a los trabajadores más vulnerables. “Nuestro objetivo ha sido reducir el impacto y garantizar las mejores condiciones posibles para las personas afectadas. Seguiremos vigilantes para que se cumplan los compromisos adquiridos”, han declarado representantes de UGT FICA y CCOO de Industria.

Noticias Breves
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La compañía de bebidas refrescantes Suntory Beverage & Food Iberia (SBFI), que forma parte del grupo japonés Suntory, acaba de anunciar el nombramiento de Mario García León como nuevo Director de Marketing. García, que lleva más de 12 años en la compañía y hasta ahora desempeñaba el cargo de Head of Marketing de la marca Schweppes en España, asume esta nueva posición con el objetivo de liderar la estrategia de marketing en España y Portugal y continuar impulsando el crecimiento y posicionamiento de las principales marcas del grupo.

“Asumo este nuevo reto con una gran ilusión y un alto sentido de la responsabilidad. Tras más de una década en la compañía, conozco en profundidad el potencial de nuestras marcas y, sobre todo, el enorme talento de nuestros equipos. Mi objetivo es seguir impulsando su crecimiento y reforzar nuestra conexión con el consumidor desde la visión Seikatsusha, escuchando activamente sus expectativas, hábitos y nuevas formas de consumo, para desarrollar propuestas innovadoras y relevantes que den respuesta a las tendencias del mercado”, ha afirmado el nuevo directivo.

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La cadena de supermercados Alimerka ha puesto en marcha en Oviedo un centro de formación pionero en el sector de la distribución en Asturias. Con más de 750 metros cuadrados, estas instalaciones reproducen fielmente la operativa de un supermercado para unificar los estándares de servicio y conocimiento de la plantilla.

El espacio cuenta con cuatro aulas especializadas en carnicería, charcutería, panadería y pescadería, además de zonas de apoyo. Su capacidad estimada supera los 3.000 alumnos anuales, abarcando tanto a nuevas incorporaciones como a trabajadores en activo, quienes recibirán formación especializada y contenidos transversales sobre atención al cliente o prevención de riesgos. El equipo docente está integrado por profesionales de la casa promocionados internamente. Esta apertura impulsa el plan de captación de talento de Alimerka, que ha sumado más de 700 contratos indefinidos recientemente para reforzar su apuesta estratégica por el producto fresco.

26/mayo/2026
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La división de Nestlé dedicada a comercializar alimentos y bebidas para el sector de la hostelería, presentan su nueva colaboración: un muffin hecho con Kitkat que traslada el sabor de la emblemática barrita al mundo de la bollería.

El nuevo muffin combina la masa Tulipe de Europastry con el sabor y el toque crujiente de Kitkat. Para garantizar el sabor auténtico de este break , la receta incorpora ingredientes de la propia marca, como “un relleno cremoso y auténticos trocitos del icónico snack de cuatro barras”, que garantiza “una experiencia diferencial” en cada bocado.

Con esta colaboración, Europastry y Nestlé Professional continuan apostando por una relación que comenzó en 2020.

26/mayo/2026
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El impacto de la subida del gasoil en los supermercados españoles acumula 51 millones de euros desde marzo debido a la guerra en Oriente Medio. Pese a la ayuda gubernamental de 0,20€ por litro al transporte, los costes continúan al alza. Ante este escenario, Asedas—asociación que representa el 75% de la distribución alimentaria— destaca el esfuerzo del sector por aliviar el gasto familiar.

Las cadenas están realizando un ejercicio de contención de precios en alimentos básicos como el azúcar, los huevos o el pan. Gracias a esto, el IPC de los alimentos bajó del 2,7% al 2,6% entre marzo y abril, registrando variaciones mensuales nulas o negativas. La patronal señala que la intensa competencia entre los más de 200 operadores del país es un factor clave para frenar el traslado de estos costes al consumidor final.

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La compañía Mars, bajo su insignia Pringles presenta en España Pringles Apero Edition, una edición especial con sabor hierbas mediterráneas y aceitunas inspirado en el momento de compartir el aperitivo tan arraigado en la cultura mediterránea.

Su nombre, ‘Apero’ (abreviatura de apéritif en francés) en gastronomía se refiere tanto a la comida y bebida que se toma antes de una comida principal para abrir el apetito, como al momento social profundamente arraigado en la cultura del sur de Europa. Inspirada en la esencia del mediterráneo, esta nueva edición de Pringles llega en el momento del año en el que más disfrutamos de las terrazas para compartir momentos de recreo con familia o amigos.