Grefusa impulsa la campaña ‘Juguete Educativo’ de Cruz Roja en Alzira y Algemesí

La compañía del sector de los snacks, frutos secos y horneados, Grefusa, ha participado un año más en la iniciativa ‘Jueguete Educativo’ organizada por Cruz Roja. Así, la empresa ha financiado juguetes y cheques para 266 niños de 159 familias en situación de vulnerabilidad. La finalidad es que ningún niño se quede sin regalos durante estas fiestas, lo que refuerza el compromiso de la entidad con la infancia
7 de enero de 2026, 13:00

Por noveno año consecutivo, Grefusa ha renovado su colaboración con la campaña ‘Juguete educativo’ de Cruz Roja Juventud, una iniciativa orientada a garantizar el derecho al juego de niños y niñas en situación de vulnerabilidad. El programa no solo facilita el acceso a juegos y juguetes durante las fechas navideñas, sino que también promueve la educación en valores y el fomento de un juego saludable en el ámbito familiar.

En esta edición, la compañía ha realizado un total de 266 entregas de cheques destinados a 159 familias de las localidades valencianas de Alzira y Algemesí. Con esta acción, Grefusa ha contribuido a que ningún menor se quede sin regalo durante las fiestas, al tiempo que refuerza su compromiso con la infancia y con su entorno más cercano. Tras recibir orientación sobre la elección de juegos y juguetes educativos, las familias beneficiarias pudieron canjear los vales en distintos comercios y jugueterías locales, una fórmula que además impulsa el tejido comercial de proximidad.

Un compromiso social reconocido

Este compromiso ha sido reconocido por Cruz Roja con la concesión del Reconocimiento a Empresas y Entidades de la Comunidad Valenciana, otorgado a Grefusa por su apoyo durante la respuesta a la DANA de 2024, uno de los episodios que requirió una mayor movilización de recursos por parte de la organización humanitaria. La colaboración de la compañía permitió agilizar la atención a miles de personas afectadas por la emergencia. En el ámbito local, este reconocimiento también fue concedido en Alzira a Editorial Bromera, mientras que a nivel autonómico se distinguió a otras empresas y entidades comprometidas, canalizadas a través de las principales organizaciones empresariales de la Comunidad Valenciana.

“Como empresa socialmente responsable, nos enorgullece seguir apoyando iniciativas que promueven el bienestar y la felicidad de los niños y niñas, así como colaborar en situaciones de emergencia como la DANA del 29 de octubre del pasado año. Estas entregas de cheques y juguetes, junto con nuestra ayuda durante la DANA, son una muestra más de nuestro compromiso con la comunidad, y esperamos que traigan momentos de alegría y alivio a quienes más lo necesitan”, ha afirmado Bernardo Gregori, director de Sostenibilidad y Relaciones institucionales de Grefusa.

Implicación con la sociedad, la sostenibilidad y la calidad

Las acciones desarrolladas junto a Cruz Roja se enmarcan en la estrategia de sostenibilidad de Grefusa, centrada en generar un impacto positivo y duradero en la sociedad, especialmente en la comunidad en la que la empresa está arraigada. Como compañía familiar con sede y principal centro productivo en Alzira, Grefusa mantiene un firme compromiso con el desarrollo de su entorno y con la mejora de la calidad de vida de las personas.

Más allá del apoyo a iniciativas sociales y comunitarias, la estrategia sostenible de la compañía se articula en torno a tres grandes ejes. Por un lado, su entorno, con acciones orientadas al bienestar social; por otro, los consumidores, a través del compromiso con la mejora continua de los perfiles nutricionales de sus productos; y, finalmente, los empleados, considerados uno de los principales activos de la organización y un pilar clave para el desarrollo presente y futuro de la compañía.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.