Aperitivos Tapa invierte 2,5 millones de euros en optimización de procesos durante los últimos cinco años

Desde el año 2012, la compañía Aperitivos Tapa, especializada en la producción de cortezas de cerdo desde 1980, está desarrollando un importante proyecto de modernización y ampliación de varias zonas de producción en la empresa

2 de mayo de 2017, 12:00

2,5 millones de euros es la cifra de aperitivos destinada, por la compañía Aperitivos Tapa, a la modernización y ampliación de varias zonas de producción de la empresa. Proyecto “que programamos concluirá en 2017”, explica Carlos Torres, director general de la compañía.Aperitivos Tapa invierte 2,5 millones de euros en optimización de procesos durante los últimos cinco años

De este importe, 900.000 euros han sido empleados en adaptaciones de equipos para reducir costes energéticos, como el cambio de gasoil a gas con la construcción de 14 kilómetros de tubería para que el gas llegara a las instalaciones de la compañía, ubicadas en Mondéjar, municipio de la provincia de Guadalajara. Asimismo, se han cambiado los equipos de todas las calderas de la empresa.

Por otro lado, han destinado 1.600.000 euros a la construcción de un nuevo edificio de aproximadamente 1.500 metros cuadrados distribuidos en dos plantas, que albergarán una nueva sala de preparación de producto y cámaras frigoríficas, así como túneles de congelación. Asimismo, se ha reforzado la zona de packaging, gracias a la compra de una nueva máquina de envasado y pesaje de la compañía Ishida, representada en España por CIMA Comercial Barcelona, completando la línea de las ya existentes.

En la zona de deshidratado, según explica el director general de Aperitivos Tapa, “se ampliará la producción en un 15% para nuestro producto estrella: los Chicharricos, con una línea más de deshidratación”.

También la logística de la compañía se ha modernizado con la compra de vehículos de gran tonelaje y la ampliación de programas informáticos para la optimización de la trazabilidad. “Estas inversiones han comenzado a dar sus frutos, y hemos conseguido reducir en un 35% los costes energéticos”, afirman en la compañía. Aperitivos Tapa invierte 2,5 millones de euros en optimización de procesos durante los últimos cinco años

En el año 2016, Aperitivos Tapa batió un récord de facturación alcanzando cerca de 18 millones de euros, lo que supuso un crecimiento a doble dígito, concretamente un 14% más respecto al ejercicio anterior. Además, las ventas en el exterior de la firma superaron el 45% de la cifra total de su negocio, lo que le sitúa, “como la primera compañía productora de cortezas de cerdo en Europa, y entre las cuatro primeras del mundo”, según destacan desde Aperitivos Tapa.

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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.