Saet Sweets: "El Canal Impulso ha sufrido mucho y su cierre nos ha afectado demasiado a todos"

Aunque realista: "¡Caja que no sale hoy, caja que no se vende!", Joan Durall, director general de Saet Sweets opina que es tiempo de flexibilidad, "amoldarse a los clientes", y de apoyo: "ayudaremos en todo lo posible al canal", y declara a Dulces Noticias... y algo más que "todas las crisis que hemos tenido como sociedad, no han hecho sino confirmar que las marcas son lo más importante para las empresas"

20 de julio de 2020, 10:00

DN.- ¿Qué cambios consideran que van a introducirse en el sector tras la crisis que estamos viviendo (mayor digitalización, nuevas herramientas…)? ¿Se va a producir algún cambio sustancial a su juicio en el Canal Impulso?

En nuestra opinión, el Canal Impulso se va a resentir todavía más, es un canal que nos encanta, pero que sufre mucho y este cierre nos ha afectado demasiado a todos.

Ya hace tiempo que usamos medios digitales para comunicarnos con nuestros clientes, pero seguimos considerando que las visitas físicas se han de mantener y esperamos que así sea.

DN.- Algunos productos de consumo por impulso han sido grandes aliados para combatir el confinamiento. ¿Creen que estos hábitos de consumo permanecerán tras entrar en “la nueva normalidad”?

Sí, creemos que los clientes (todo el canal: mayoristas, distribuidores, tiendas y consumidor final) tienen ganas de seguir comprando los dulces que tanto les alegran el día.

DN.- ¿Será la innovación la vía para salir de la crisis?

Sí, sin duda, la innovación será clave, seguiremos intentando que nuestros productos cumplan con las expectativas de nuestros clientes. Nos amoldamos a ellos.

Tenemos un lanzamiento programado para septiembre, que esperamos tenga una muy buena acogida, pues sin duda, responde a muchas peticiones que habíamos tenido.

DN.- ¿Cómo afectará la crisis del Covid-19 a la cuenta de resultados del ejercicio 2020 en las compañías?, ¿dará tiempo a recuperar lo que no ha podido venderse por el estado de alarma en el canal tradicional?

Creemos que afectará negativamente, hemos perdido ya dos meses y pico de ventas, sufriendo mucho pero trabajando, de hecho, no hemos parado de trabajar durante todo el confinamiento, bajo las más estrictas normativas en cuanto a calidad y seguridad alimentaria y evidentemente también con todas las precauciones para con nuestros trabajadores. ¡Caja que no sale hoy, caja que no se vende! A pesar de ello, exportar y vender en los canales donde no han tenido que cerrar, ha ayudado mucho.

DN.- ¿Consideran que las actuaciones y comportamiento por parte de la industria/distribución/consumidor podrían ser similares a las que sucedieron en la crisis del 2008?

No, creemos que la situación vivida ha sido excepcional. No ha sido una crisis monetaria, aunque claro... creemos que afectará a los bolsillos de mucha gente. Por nuestra parte, ayudaremos en todo lo posible al canal, pero consideramos que no podemos cargar al cliente, por lo que en Saet Sweets seguiremos con las mismas políticas que hasta ahora: servicio y vía directa de contacto con los clientes.

DN.- ¿Volveremos a comportarnos todos como antes del Covid?

Todas las crisis que hemos tenido como sociedad, no han hecho sino confirmar que las marcas son lo más importante para las empresas, marcas que den confianza, empresas que apoyen. El consumidor en tiempos de crisis creemos que va a valores seguros.

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La cadena de Supermercados masymas (Hijos de Luis Rodríguez S.A) ha recibido el Premio Empresa Igualitaria 2026 en la VI edición de los Premios FEDA (Federación de Empresarias y Directivas de Asturias), un reconocimiento a su trayectoria en el desarrollo de políticas de igualdad y a la integración de estas en la gestión de personas. Recogió el premio Eva Rodríguez, consejera delegada de la compañía, acompañada en el acto por Carmen Tuñón, directora de Recursos Humanos y agente de igualdad.

Begoña Costales, presidenta de FEDA, destacó el elevado porcentaje de representación de mujeres en el equipo de masymas, ya que más del 80% de la plantilla son mujeres, pero especialmente que esta representación está presente en todas las categorías profesionales, desde los puestos operativos hasta la dirección. Este aspecto fue uno de los elementos que el jurado puso en valor a la hora de reconocer la trayectoria de la compañía en materia de igualdad.

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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.