Vidal Golosinas, una historia de innovación

Vidal Golosinas es una de las empresas punteras de nuestro país que enriquece el punto de venta con más de 100 productos nuevos cada campaña. En esta ocasión, con motivo de la ISM de 2017, la compañía hace un repaso a la innovación que ha caracterizado su historia

9 de enero de 2017, 11:00

Inversión y eficiencia son dos palabras que definen la forma de entender la relación de Vidal Golosinas con el mercado, al que lanzan cada año de los últimos ejercicios alrededor de 100 productos nuevos, “porque la innovación está en el core business de la compañía y es lo que nos ha caracterizado a lo largo de nuestras más de cinco décadas de historia”.

“A principios de los 70 -declara Joaquín Vigueras, director de la empresa- fuimos pioneros en la fabricación industrial de caramelos de goma, chicle grageado y marshmallows, con y sin chocolate”. De hecho, en 1979, Vidal se convirtió “en la primera empresa que fabricó regaliz en continuo” y, dos años después, “lanzamos lo que sería una innovación mundial: los Ladrillos”, que se han convertido en un clásico en el sector de la confitería de azúcar. “A esta familia, pertenece también nuestra marca Dulcitar, regaliz relleno que, más tarde, en 1989 espolvoreamos de pica ácido, convirtiéndolo en un producto único también”.

Otro producto muy característico de Vidal son los Melones, cuya presentación al mercado fue en 1977, “una completa innovación, tanto por su sabor inédito como por su original textura y una imagen fresca y atractiva, combinada con los diferentes formatos en los que se presenta al mercado, es una de nuestras marcas más reconocidas y solicitadas”, reitera Vigueras y añade que se trata de un producto “que actualmente, forma parte del catálogo de muchos de nuestros competidores”.

Vidal Golosinas está presente en más de 80 países, en los que las ventas suponen más del 75% de la cifra de negocio total, y cuenta con 12 filiales en los continentes europeo y americano

En la década de los 90, “revolucionamos el mercado internacional con otro producto muy novedoso que lleva el sello inconfundible de Vidal: los marshmallows rellenos de gelatina de frutas”. Junto a este nuevo producto, surgen otras innovaciones como el chicle grageado relleno de líquido o los caramelos de goma rellenos, Rellenolas, “que hoy día siguen siendo una de las estrellas de nuestro catálogo”.

La última novedad a nivel mundial la protagonizan la gama de grageados: Footballs, Baseballs y Smash, “piezas que representan la pelota tan característica de estos juegos elaboradas mediante un proceso de fabricación específico y único en el mundo, que es capaz de aportar a las figuras altas dotes de realismo”.

Innovación: un proceso integrado en el ADN de la compañía

Para Joaquín Vigueras, director de la empresa, “la creación de nuevas referencias, viene por muchas vías: tendencias en el mercado, necesidades específicas de los clientes o los consumidores e investigaciones a partir de tecnología propia, ya que tenemos un equipo de desarrolladores de producto e ingenieros al servicio de la compañía” porque “estamos muy en contacto con el mercado para detectar necesidades”. Y ello, “tanto en el ámbito nacional como internacional”, añade José Ramón Pastor, director comercial y de Marketing de Vidal Golosinas, “analizando la viabilidad de su realización, tanto del producto como del proyecto” y “si es factible y rentable, empieza el proceso de desarrollo ya que nuestro departamento de I+D+i está siempre aportando ideas”. Productos de Vidal Golosinas

Así, “escuchando al mercado”, recientemente la empresa incrementó su catálogo de productos ácidos; “por ejemplo, detectamos que el consumidor reclamaba productos con pica cada vez más fuerte, hicimos pruebas, y preparamos una gama de grageados que ha sido una de las preferidas en el punto de venta”.

También hay que saber discriminar lo que puede parecer una necesidad “pero que no se plasma en una realidad en la venta”, aporta Vigueras, porque “no hay reglas que funcionen en todos los lugares”, ya que Vidal tiene un concepto de catálogo global, al realizar más de un 75% de sus ventas en otros mercados fuera de España. “Creamos artículos bajo la premisa de la eficiencia, para que tengan aceptación en diferentes mercados y mediante pequeñas variaciones de formato o packaging puedan ser comercializados en otras partes del mundo”.

“El ‘más difícil todavía’ es, para nosotros, un estímulo”

Cada campaña Vidal bate su propio récord de lanzamientos. En 2016, la empresa presentó al mercado más de un centenar de novedades, alguna de ellas, auténticas innovaciones tanto en producto como en packaging, “como supuso el lanzamiento de grageados que han sido uno de nuestros éxitos recientes” y esta cifra “esperamos superarla en 2017” explica el director general de la empresa, “siempre nos planteamos hacer productos más difíciles de fabricar y también más difíciles de copiar porque la diferenciación en el punto de venta es el tercer gran pilar de Vidal Golosinas”, con unos estándares de “calidad altísimos, porque procuramos que esa sea nuestra seña de identidad ante los consumidores, en el punto de venta”.

Aunque un producto sea complejo de fabricar, “la compañía no se frena ante la dificultad, como es el caso de FootBall”, por ejemplo, “la tecnología para elaborar los formatos de nuestras pelotas de fútbol no existía cuando se planteó crear este producto, y nosotros la creamos”.

Los recursos que dedican a I+D+i en Vidal “son muy importantes probablemente seamos una de las empresas en España que más destina a investigación, tanto en productos, como en nueva tecnología. Las últimas inversiones realizadas por la compañía van dirigidas a “incrementar la capacidad y los servicios en torno a la producción, para poder dar respuesta a la expansión que proyectamos en los próximos años que es muy importante”.

4.000 referencias diferentes

Vidal Golosinas oferta una amplia variedad de productos que en 2016 ha alcanzado la cifra de 4.000. Una de las creaciones “más conocidas e imitadas” desde su lanzamiento en 1998 son las célebres Rellenolas. Esta rompedora gama cuenta con múltiples variedades en sabores y formas. “Su combinación única de textura y diseño abrió todo un mundo de posibilidades en el sector”, declaran los máximos directivos de la empresa, como uno de los estandartes que caracteriza su trabajo de los dos últimas décadas.

"Pero contamos con otras grandes marcas que continúan seduciendo a nuestros consumidores y cosechando grandes éxitos en todo el mundo, como son: Jelly Fruits (piezas grandes de golosina con sabores frutales), SoftFruit Delights (golosina blanda de sabores frutales con un 15% de zumo de fruta) y Softfruit, que por su sabor y práctico formato sigue siendo uno de los grandes favoritos después de transcurridos más de 20 años desde su lanzamiento. Y, parar dar servicio a la venta en todos los canales, la empresa ofrece tarrinas, bolsas, pesebres, fiambreras... Trabajamos todos los formatos que nos reclaman los clientes. Diversificamos y minimizamos riesgos financieros, de productos, de canales, de clientes e, incluso, de países, y somos flexibles para incorporar lo que sea necesario a petición del mercado en el menor tiempo posible".

Noticias Breves
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La división de Nestlé dedicada a comercializar alimentos y bebidas para el sector de la hostelería, presentan su nueva colaboración: un muffin hecho con Kitkat que traslada el sabor de la emblemática barrita al mundo de la bollería.

El nuevo muffin combina la masa Tulipe de Europastry con el sabor y el toque crujiente de Kitkat. Para garantizar el sabor auténtico de este break , la receta incorpora ingredientes de la propia marca, como “un relleno cremoso y auténticos trocitos del icónico snack de cuatro barras”, que garantiza “una experiencia diferencial” en cada bocado.

Con esta colaboración, Europastry y Nestlé Professional continuan apostando por una relación que comenzó en 2020.

26/mayo/2026
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El impacto de la subida del gasoil en los supermercados españoles acumula 51 millones de euros desde marzo debido a la guerra en Oriente Medio. Pese a la ayuda gubernamental de 0,20€ por litro al transporte, los costes continúan al alza. Ante este escenario, Asedas—asociación que representa el 75% de la distribución alimentaria— destaca el esfuerzo del sector por aliviar el gasto familiar.

Las cadenas están realizando un ejercicio de contención de precios en alimentos básicos como el azúcar, los huevos o el pan. Gracias a esto, el IPC de los alimentos bajó del 2,7% al 2,6% entre marzo y abril, registrando variaciones mensuales nulas o negativas. La patronal señala que la intensa competencia entre los más de 200 operadores del país es un factor clave para frenar el traslado de estos costes al consumidor final.

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La compañía Mars, bajo su insignia Pringles presenta en España Pringles Apero Edition, una edición especial con sabor hierbas mediterráneas y aceitunas inspirado en el momento de compartir el aperitivo tan arraigado en la cultura mediterránea.

Su nombre, ‘Apero’ (abreviatura de apéritif en francés) en gastronomía se refiere tanto a la comida y bebida que se toma antes de una comida principal para abrir el apetito, como al momento social profundamente arraigado en la cultura del sur de Europa. Inspirada en la esencia del mediterráneo, esta nueva edición de Pringles llega en el momento del año en el que más disfrutamos de las terrazas para compartir momentos de recreo con familia o amigos.

25/mayo/2026
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Hay personas que inauguran el verano con el primer baño. Otras, con la primera sobremesa al sol. Algunas necesitan un plan improvisado, una serie y algo dulce en el congelador. Y luego están quienes no conciben un helado que no merezca, como mínimo, una foto.

Bajo esta premisa, Dia presenta su nueva gama con una idea sencilla: hay un helado para cada plan, para cada momento y, casi, para cada personalidad. La compañía amplía su campaña estival con un surtido de 60 referencias, entre las que destacan 8 innovaciones pensadas para responder a las nuevas formas de disfrutar del helado: propuestas más visuales, sabores inspirados en la repostería, combinaciones dulce-salado, alternativas frutales y formatos mini para tener siempre a mano.

24/mayo/2026
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El proyecto europeo LIFE Innocereal EU ha expuesto ante la Comisión de Agricultura, Ganadería y Alimentación del Senado los resultados preliminares de su modelo para una producción cerealista sostenible y neutra en carbono. La comparecencia, solicitada por el Grupo Parlamentario Popular, ha estado liderada por el coordinador del proyecto y profesor de la Etsiam-Universidad de Córdoba, Emilio Jesús González Sánchez.

El objetivo central de la iniciativa es integrar a toda la cadena de valor, desde el agricultor hasta la industria, mediante un sistema de certificación que garantice la trazabilidad y la sostenibilidad. Según González Sánchez, el uso de Agricultura de Conservación y herramientas digitales permite reducir drásticamente las emisiones y mejorar la eficiencia de recursos sin perder competitividad. El proyecto, que cuenta con un consorcio internacional de referencia, busca posicionar a Europa como líder en sostenibilidad agrícola.