Covirán continúa con su estrategia en Portugal y se prepara para la campaña navideña

La cooperativa Covirán reúne en Coímbra a más de un centenar de detallistas para analizar la evolución del mercado, avanzar en la digitalización y fortalecer su modelo de proximidad, antes de celebrar un showroom con cerca de 70 proveedores y más de 300 asistentes. Ambas iniciativas sitúan la colaboración entre la distribución y la industria en el centro de la estrategia de Covirán, que busca mejorar la gestión de los establecimientos y dotar a sus socios de herramientas para responder a las nuevas necesidades de los consumidores
22 de octubre de 2026, 13:00

La actividad de Covirán en Portugal se articula en torno al refuerzo de la competitividad de sus supermercados, la evolución de las herramientas tecnológicas y el conocimiento del consumidor. Con este propósito, la cooperativa ha celebrado en Coímbra su Convención Anual, una jornada de trabajo que ha permitido compartir prioridades con los empresarios de su red y definir las líneas de actuación a corto, medio y largo plazo.

El encuentro ha contado con la participación del presidente de Covirán, José Antonio Benito; el director general del Grupo, Esteban Gutiérrez; y el equipo directivo de Portugal, encabezado por Acacio Santana. Durante la jornada, los responsables de la organización han intercambiado impresiones con los detallistas sobre los cambios del mercado y las tendencias de consumo, además de abordar iniciativas para facilitar la gestión diaria de los puntos de venta.

La convocatoria ha congregado a más de 300 asistentes y cerca de 70 proveedores en una superficie superior a los 1.200 metros cuadrados

Benito ha trasladado un mensaje de confianza a los socios y ha destacado el compromiso inversor de la cooperativa para mejorar la operativa de los establecimientos. “Covirán, como cooperativa, refuerza su inversión con el objetivo de apoyar al socio mediante una mayor simplificación de la operativa de la tienda, para que pueda centrarse en el punto de venta y en sus clientes”, ha señalado.

Por su parte, Gutiérrez ha presentado los avances tecnológicos y las nuevas herramientas de gestión de flujos de mercancías que se encuentran en proceso de implantación. Estas soluciones persiguen optimizar los procesos internos y aportar mayor eficiencia a la actividad de los supermercados. Santana, por su parte, ha puesto el foco en la evolución del programa de fidelización Club Familia, cuya nueva aplicación facilita la comunicación con los usuarios y busca reforzar la relación con los clientes.

La proximidad constituye otro de los ejes destacados de la Convención. Para Covirán, el conocimiento directo de los consumidores, la adaptación a las particularidades de cada entorno y la construcción de relaciones de confianza representan elementos diferenciales de su modelo cooperativo. La organización busca así fortalecer el papel de sus establecimientos en las comunidades en las que opera.

Un showroom para impulsar la campaña de Navidad

Tras la Convención Anual, Covirán ha organizado su showroom de Navidad y Año Nuevo, un espacio concebido para acercar a los detallistas las novedades de la industria y las propuestas comerciales de cara a uno de los periodos de mayor actividad para la distribución. La convocatoria ha congregado a más de 300 asistentes y cerca de 70 proveedores en una superficie superior a los 1.200 metros cuadrados.

El encuentro ha servido para presentar productos, innovaciones y soluciones adaptadas a las particularidades del comercio de proximidad. Los socios han podido conocer las propuestas de proveedores nacionales e internacionales y explorar alternativas para planificar el surtido, preparar sus establecimientos y responder a las expectativas de compra propias de las fiestas navideñas.

Además de su dimensión comercial, el showroom ha propiciado el contacto directo entre fabricantes, empresarios y equipos de la cooperativa. Este intercambio permite compartir experiencias, trasladar necesidades del punto de venta y facilitar la incorporación de novedades que contribuyan a mejorar la oferta de los supermercados durante la campaña.

Noticias Breves
22/octubre/2026
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Valvi Supermercats ha ampliado su presencia comercial en la provincia de Girona con la puesta en marcha de dos nuevos establecimientos bajo la enseña Spar, ubicados en los municipios de Sant Hilari Sacalm y Amer. Ambas tiendas, que operaban con anterioridad en emplazamientos céntricos, han completado un proceso de renovación para adecuar su imagen de marca y catálogo a los estándares de proximidad de la compañía gerundense.

Cada punto de venta dispone de 250 metros cuadrados de superficie comercial y un equipo compuesto por cinco empleados. El surtido incorpora secciones de frutería y panadería de libre servicio, una selección de vinos y licores de la Vinoteca VNTC Valvi y más de 3.000 referencias elaboradas en Cataluña, manteniendo activo el reparto a domicilio.

Abastecida por Transgourmet Ibérica, la distribuidora familiar alcanza así una red de 117 supermercados en Cataluña (73 propios y 44 a través de Miservi) distribuidos entre Girona, Barcelona, Osona y el Maresme.

21/octubre/2026
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La implantación de Bizum presencial forma parte de la apuesta de Grupo Eroski por incorporar soluciones tecnológicas que aporten un valor tangible a la clientela y simplifiquen su experiencia de compra. Una visión que sitúa a las personas y sus nuevas necesidades en el centro de la transformación tecnológica de la compañía.

“Los hábitos de compra y de pago están evolucionando rápidamente y nuestro objetivo es acompañar a nuestra clientela en esa transformación, incorporando soluciones que hagan su día a día más fácil. Bizum presencial nos permite ofrecer una alternativa adicional, sencilla y adaptada a una realidad cada vez más digital, trasladando la innovación a un momento tan cotidiano como el pago de la compra”, ha señalado Enrique Monzonis, director de Innovación y Tecnología del Grupo.

20/octubre/2026
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La compañía Alcampo ha hecho una reforma integral incorporando mejoras en accesibilidad, nuevas secciones y medidas de eficiencia energética. Las obras, finalizadas durante el verano, han supuesto una inversión de 7,85 millones de euros.

“Esta reforma nos permite preparar el hipermercado para seguir acompañando a los clientes de Alcorcón, con una tienda adaptada a sus necesidades y una experiencia de compra cada vez mejor. Queremos seguir haciéndolo desde la cercanía, formando parte de la vida comercial de nuestro municipio, dando protagonismo a nuestros mercados de frescos y a los profesionales que están al frente de ellos”, señala José Troncoso, director de Alcampo Alcorcón.

Por su parte, Helexia ha desarrollado una instalación fotovoltaica en la cubierta del establecimiento, permitiendo generar electricidad renovable para su consumo en el propio centro. Se estima que producirá 603 MWh de electricidad renovable al año, reduciendo en torno a un 20% el consumo energético del establecimiento.

16/octubre/2026
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Morato Group, CEA Italia y Jaus Bakery han sellado una alianza estratégica para conformar un polo industrial y centro de excelencia de referencia dentro del sector de la panificación en el continente. La integración de capacidades de las tres compañías da origen a un grupo de gran escala paneuropea, respaldado por una cifra de ingresos consolidados superior a los 500 millones de euros, una infraestructura productiva compuesta por 19 plantas de fabricación y un equipo humano de más de 1.800 empleados.

El proyecto industrial nace con el propósito de combinar la experiencia manufacturera de sus socios fundadores, consolidar presencia directa en mercados clave europeos y acelerar el desarrollo de soluciones de panadería bajo estándares compartidos de innovación y sostenibilidad, optimizando la cadena de valor y respondiendo a la demanda de la distribución organizada y el canal profesional.

15/octubre/2026
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El mercado del aceite de oliva virgen extra (AOVE) afronta la campaña 2026/27 en plena senda de normalización, marcado por una mayor disponibilidad de producto y cotizaciones en mínimos desde 2022. Según los análisis de Areté, el virgen extra italiano acumula un descenso interanual del 47%, reduciendo su prima frente al aceite comunitario de más de 5.300 euros por tonelada en junio de 2024 a apenas 900 euros en septiembre de 2026.

La corrección de precios responde a la recuperación de existencias tras dos ejercicios deficitarios, reforzada por la previsión de cosecha en España de 1,6 millones de toneladas (+29%), lo que situaría la disponibilidad inicial en su nivel más alto desde 2021/22. No obstante, persisten factores de volatilidad como el clima previo a la recolección, las caídas productivas esperadas en Italia y Túnez, la reactivación del consumo ante precios más asequibles y la retención vendedora de los productores ante márgenes ajustados a costes.