Countlines, un lineal de pequeños bocados con sabor a chocolate

Los countlines son los productos más impulsivos de la categoría de chocolates y por ello, suelen ocupar dos espacios diferenciados en la tienda: el lineal de chocolates, con presentaciones multipack, y las cajas de salida, en formatos unitarios. Dulces Noticias… y algo más se pone en la piel del consumidor en nuestra sección de Punto de Venta para destacar lo que el consumidor percibe de esta categoría cuando acude a los diferentes puntos de venta

26 de marzo de 2021, 08:55

El segmento de countlines está integrado por pequeñas piezas de chocolate, como barritas rellenas, grageados con diferentes centros (chocolates, cereales, frutos secos, frutas...), chocolatinas, figuras (monedas, huevos y otras figuras) y bites de chocolate, que pueden comercializarse tanto de forma unitaria, como en packs de varias unidades o en envases de mayor gramaje para compartir.

Para conocer cuál es el tratamiento que la distribución otorga a estos productos, Dulces Noticias… y algo más ha visitado durante el mes de enero seis establecimientos de distinta dimensión: un hipermercado, un supermercado marquista (súper1), un supermercado que basa su oferta en la MDD (súper 2), un establecimiento discount, una tienda tradicional y una tienda de conveniencia.

Las barritas y chocolatinas son las reinas del countline en todos los tipos de establecimientos, suponiendo el 66% de las marcas y tipos de referencias disponibles de estos productos en su conjunto, porcentaje que se repite en el súper 2, que es del 65% en el hipermercado, llega al 69% en el súper 1, al 64% en el discount, al 50% en la tienda tradicional y al 61% en la tienda de conveniencia.

Las grageas se sitúan a continuación, con el 25% en el conjunto de establecimientos, suponiendo las figuras el 9% restante. Las marcas con mayor visibilidad corresponden a las empresas Ferrero, Mars, Lacasa, Nestlé, Mondelez, Valor, Storck, Tirma, Lindt y Confectionary Holding, que concentran el grueso de la oferta.

Percepción

Mientras que en la tienda tradicional y en conveniencia los countlines parecen salir a dar la bienvenida al consumidor, que se topa con estos productos nada más entrar al establecimiento; en los puntos de venta de Moderna Distribución es necesario recorrer el espacio de la tienda para acudir a su encuentro.

Sin embargo, en estos casos, tanto en el hipermercado, como en el supermercado marquista y el discount cuidan de que el consumidor no salga del establecimiento sin toparse con estos productos, que tienen una importante presencia en las cajas de salida, generalmente compartiendo espacio con otras referencias de impulso como los caramelos y chicles.

En el caso del supermercado que más apuesta por su propia marca, es en el único en el que el encuentro con estos artículos queda reservado a su espacio en el lineal, compartido con chocolates, en cercanía con caramelos y chicles. Por tanto, el carácter de producto de impulso que tienen estos artículos se aprovecha para captar la atención del cliente en el momento de abandonar la tienda.

Vista

Tres son los colores predominantes, en la percepción visual. Rojo, por el gran protagonismo observado por la gama de barritas KitKat, como por las grafías empleadas en marcas muy repetidas, como Twix (que también destaca por su envase dorado) o Mars. Amarillo, tanto por las chocolatinas Toblerone como por las diferentes presentaciones de Lacasitos. Morado, con las variedades Milka y Oreo el llamativo envase brillo de Huesitos.

Tacto

Al alcance de la mano del consumidor se encuentran dos tipos de presentaciones mayoritariamente. Los formatos en pack: desde las bolsitas de grageas, cajitas de huevos de chocolate o packs de 3 a 5 unidades de barritas, hasta bolsas de mayor gramaje en grageas y barritas o chocolatinas, que se posicionan preferentemente en el lineal del chocolate. Los formatos unitarios o en bipacks/tripack reinan en las líneas de caja, para reforzar ese carácter impulso del producto.

Gusto

El lineal de countlines sabe a chocolate con leche, ya que la mayoría de los  productos son de esta tipología. Aunque las tendencias hablan cada vez más de una demanda al alza de chocolates negros con altos porcentajes de cacao, y también de chocolates blancos, y son muchas las marcas que suman estas variedades a su oferta, aún siguen teniendo una presencia menor en los lineales en comparación con las variedades clásicas de barritas o grageas de chocolate con leche.

Olfato

Olfato y buen sentido del negocio tienen la mayoría de los establecimientos, que ponen en las baldas inferiores, a la altura de la vista de los más pequeños, productos como las grageas infantiles, para atraer mejor su atención. En cambio, se aprecia que artículos como los grageados para el consumidor adulto se sitúan en los emplazamientos más altos, en el caso del hipermercado.

En los establecimientos que tienen menor disponibilidad de espacio para los countlines, que comparten lineal con las demás categorías de chocolates y cacaos, podría extraerse la conclusión de que el resto de countlines no infantiles, se ven “damnificados” por esta posición en las líneas inferiores, que obligan al consumidor a agacharse para acceder a barritas y grageas.

Cuando los espacios lo permiten, las barritas y chocolatinas para un target joven y adulto tienen un lugar privilegiado, a la altura de la vista.

Precio

La categoría se mueve en un precio medio de 1,80 euros, considerando que existe una importante variación según el tipo y gramaje de producto -desde el mínimo de 0,85 euros de una barrita unitaria en la tienda tradicional, hasta los 3,99 euros de la bolsa de grageas de
400 g-, si bien, no hay referencias por encima de los 4 euros, salvo alguna excepción de mix en gran formato.

Entre los distintos puntos de venta, se encuentran más variaciones en los packs de varias unidades, por ejemplo en un pack de 10 Huesitos, la diferencia llega a los 0,60 euros entre el más barato, en el súper 2, y el más elevado, en el súper 1.

En el caso de las barritas/chocolatinas unitarias, encontramos una variación de 0,35 euros entre el precio más alto de la unidad de 45 g de KitKat, en  el súper 1 y el más bajo en la tienda tradicional.

En los huevos de chocolate, la diferencia es escasa en la venta unitaria, 4 céntimos entre un Kinder Sorpresa en el establecimiento discount y el súper 1.

Noticias Breves
01/agosto/2026
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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

31/julio/2026
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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

31/julio/2026
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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

30/julio/2026
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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

29/julio/2026
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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.