Risi: "Nuestra alianza con Borges ha sido una evolución en nuestro servicio al Canal Impulso"

Gracias a la alianza con Borges, Risi ha fortalecido su portafolio y ha cambiado el servicio al Canal Impulso. La directora de Marketing de la empresa, Alexandra Martínez, asegura, en una entrevista para Dulces Noticias... y algo más, que este último ejercicio ha sido positivo, consolidando su crecimiento y consiguiendo "excelentes resultados" tanto en términos de negocio como en penetración en los hogares

16 de julio de 2022, 08:00

Alexandra Martínez, directora de Marketing de Risi, comenta que las marcas "se han consolidado en el mercado, consiguiendo excelentes tasas de crecimiento". De hecho, el balance del último ejercicio ha sido "muy positivo". En la entrevista concedida a Dulces Noticias... y algo más, asegura que la alianza con Borges "en el negocio de frutos secos ha sido una evolución en nuestro servicio al Canal Impulso y el fortalecimiento de nuestro portafolio".

“El año 2021 ha sido espectacular en términos de resultados”

En el año 2021 hemos reforzado en el mercado nuestras grandes marcas, creciendo en +17%, llegando a una facturación de más de 75 millones de euros en ventas brutas. 

En el Canal Impulso hemos tenido el lanzamiento de un nuevo y delicioso sabor de palomitas bañadas, Choco & Berries dos sabores en una misma bolsa, reforzando la indulgencia de nuestra gama más dulce de snacks.

En el Canal de Alimentación, tuvimos como novedad el lanzamiento de un nuevo formato familiar para Trikers de 180 gramos y, además, ampliamos la gama de nuestra marca adulta Míos! con dos variedades Sal y pimienta negra y Tomillo y limón, deliciosos chips de maíz con una base integral y con exclusivos y delicados ingredientes.

“Estamos trabajando en la mejora de los perfiles nutricionales y en sostenibilidad”

Desde Risi estamos trabajando e invirtiendo desde hace tiempo para que nuestros productos cumplan, en la medida de lo posible, dos criterios: mejorar los perfiles nutricionales al revisar todos los ingredientes, limpiando así las etiquetas y, por otro lado, conseguir que nuestros procesos productivos, materias primas sean lo más respetuosas posible con el medioambiente.

“El vector de las propiedades organolépticas es fundamental en nuestro negocio”

El consumidor cada vez tiene un perfil más exigente con las marcas, a nivel de sostenibilidad y respeto por el medio ambiente, así como la tendencia por el bienestar, que le reporten algún tipo de beneficio personal y no sea perjudicial para su salud.

Es cierto también que el sector de snacks, mayoritariamente, va dirigido al target juvenil, donde no tienen esta conciencia tan marcada por productos saludables y lo que buscan y esperan encontrar son sabores fuertes e intensos que les hagan disfrutar del momento, por lo que el vector de las propiedades organolépticas es fundamental en nuestro negocio.

“El Canal Impulso ha sabido resistir y adaptarse a la crisis”

Poco a poco el Canal Impulso se ha ido recuperando y ha vuelto a los valores de antes de la pandemia. En 2021, el sector Impulso en snacks representaba el 60% total de las ventas, siendo el canal con mayor peso dentro de Risi. Lo mejor es la excelente evolución que ha mostrado tras la pandemia, ya que constantemente vemos una tendencia positiva en rotación y los PDV en general no se han visto demasiado mermados, ha sido un canal que ha sabido resistir y adaptarse a la crisis.

“Es un periodo complicado para los que planificamos y producimos para el consumidor”

Desde finales del año pasado estamos notando el incremento del precio de las materias primas, que afectan directamente a todos nuestros productos y procesos productivos, como puede ser el cartón, aceite de girasol o los cereales, y esto se está traduciendo en un gran impacto tanto a nivel de planificación por los tiempos de entrega como financieramente, es un periodo complicado para todos aquellos que planificamos y producimos para el consumidor porque contener el impacto de estos sobre costes es nuestra principal responsabilidad y prioridad.

“En Risi seguimos apostando por la innovación y las mejoras productivas”

El año pasado realizamos una gran inversión en toda la maquinaria de patatas con el objetivo de mejorar la calidad del producto y el proceso de fabricación, que además se va a ver reflejado en un relanzamiento de nuestra gama.

Además, en snacks estamos en constante mejora de nuestras líneas de snacks automatizando, añadiendo tecnología y actualizando nuestras fábricas para cada vez responder mejor al mercado, controlar aún más nuestros procesos productivos y de calidad y continuar nuestro proyecto centrado en el consumidor y en nuestros clientes y distribuidores.

“Marruecos es un mercado muy importante en el que tenemos interesantes crecimientos”

Exportamos a Marruecos y Francia. En snacks representa un 7% de nuestras ventas totales. Marruecos es un mercado muy importante en el que tenemos interesantes niveles de crecimiento y año tras año nuestros acuerdos y distribución se consolidan, convirtiéndose en un mercado clave para Risi.

Noticias Breves
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La compañía de bebidas refrescantes Suntory Beverage & Food Iberia (SBFI), que forma parte del grupo japonés Suntory, acaba de anunciar el nombramiento de Mario García León como nuevo Director de Marketing. García, que lleva más de 12 años en la compañía y hasta ahora desempeñaba el cargo de Head of Marketing de la marca Schweppes en España, asume esta nueva posición con el objetivo de liderar la estrategia de marketing en España y Portugal y continuar impulsando el crecimiento y posicionamiento de las principales marcas del grupo.

“Asumo este nuevo reto con una gran ilusión y un alto sentido de la responsabilidad. Tras más de una década en la compañía, conozco en profundidad el potencial de nuestras marcas y, sobre todo, el enorme talento de nuestros equipos. Mi objetivo es seguir impulsando su crecimiento y reforzar nuestra conexión con el consumidor desde la visión Seikatsusha, escuchando activamente sus expectativas, hábitos y nuevas formas de consumo, para desarrollar propuestas innovadoras y relevantes que den respuesta a las tendencias del mercado”, ha afirmado el nuevo directivo.

27/mayo/2026
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La cadena de supermercados Alimerka ha puesto en marcha en Oviedo un centro de formación pionero en el sector de la distribución en Asturias. Con más de 750 metros cuadrados, estas instalaciones reproducen fielmente la operativa de un supermercado para unificar los estándares de servicio y conocimiento de la plantilla.

El espacio cuenta con cuatro aulas especializadas en carnicería, charcutería, panadería y pescadería, además de zonas de apoyo. Su capacidad estimada supera los 3.000 alumnos anuales, abarcando tanto a nuevas incorporaciones como a trabajadores en activo, quienes recibirán formación especializada y contenidos transversales sobre atención al cliente o prevención de riesgos. El equipo docente está integrado por profesionales de la casa promocionados internamente. Esta apertura impulsa el plan de captación de talento de Alimerka, que ha sumado más de 700 contratos indefinidos recientemente para reforzar su apuesta estratégica por el producto fresco.

26/mayo/2026
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La división de Nestlé dedicada a comercializar alimentos y bebidas para el sector de la hostelería, presentan su nueva colaboración: un muffin hecho con Kitkat que traslada el sabor de la emblemática barrita al mundo de la bollería.

El nuevo muffin combina la masa Tulipe de Europastry con el sabor y el toque crujiente de Kitkat. Para garantizar el sabor auténtico de este break , la receta incorpora ingredientes de la propia marca, como “un relleno cremoso y auténticos trocitos del icónico snack de cuatro barras”, que garantiza “una experiencia diferencial” en cada bocado.

Con esta colaboración, Europastry y Nestlé Professional continuan apostando por una relación que comenzó en 2020.

26/mayo/2026
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El impacto de la subida del gasoil en los supermercados españoles acumula 51 millones de euros desde marzo debido a la guerra en Oriente Medio. Pese a la ayuda gubernamental de 0,20€ por litro al transporte, los costes continúan al alza. Ante este escenario, Asedas—asociación que representa el 75% de la distribución alimentaria— destaca el esfuerzo del sector por aliviar el gasto familiar.

Las cadenas están realizando un ejercicio de contención de precios en alimentos básicos como el azúcar, los huevos o el pan. Gracias a esto, el IPC de los alimentos bajó del 2,7% al 2,6% entre marzo y abril, registrando variaciones mensuales nulas o negativas. La patronal señala que la intensa competencia entre los más de 200 operadores del país es un factor clave para frenar el traslado de estos costes al consumidor final.

25/mayo/2026
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La compañía Mars, bajo su insignia Pringles presenta en España Pringles Apero Edition, una edición especial con sabor hierbas mediterráneas y aceitunas inspirado en el momento de compartir el aperitivo tan arraigado en la cultura mediterránea.

Su nombre, ‘Apero’ (abreviatura de apéritif en francés) en gastronomía se refiere tanto a la comida y bebida que se toma antes de una comida principal para abrir el apetito, como al momento social profundamente arraigado en la cultura del sur de Europa. Inspirada en la esencia del mediterráneo, esta nueva edición de Pringles llega en el momento del año en el que más disfrutamos de las terrazas para compartir momentos de recreo con familia o amigos.