De ahí que posicionar mejor el producto, crear nuevas fórmulas y nuevos conceptos, diseñar nuevas políticas comerciales, crear planes promocionales y construir un equipo comercial potente se hayan convertido en los puntos clave para “ayudar a crecer el segmento de la confitería en el mercado”. Asimismo, Laura Jiménez sostiene que quieren entrar en nuevos canales, asegurando que “en el Canal Tradicional están bien introducidas, pero en Canal Retail son marcas sin apenas presencia”.
La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.
La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.
