Cerealto Siro evita el cierre de su fábrica en Venta de Baños

El acuerdo alcanzado entre la dirección de la empresa y los representantes de los trabajadores evita el cierre de la planta ubicada en la localidad de Venta de Baños (Palencia), en la que trabajan 200 personas, que la compañía había anunciado hace dos meses tras la retirada de dos inversores que se habían interesado en el proyecto.

Ahora, la fábrica mantendrá su actividad “gracias a la buena disposición, trabajo y esfuerzo conjunto de Cerealto y el Comité de Empresa de VB1 (Venta de Baños 1) y el apoyo del Ayuntamiento de Venta de Baños, la Junta de Castilla y León y el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio”, añade el comunicado.

La negociación culminó con la votación de los trabajadores que ha permitido ratificar el acuerdo entre Cerealto Siro Foods y el comité de empresa. El convenio, según ha informado la compañía, recoge medidas “para asegurar la actividad productiva del centro”, así como “un plan de inversiones, que tomará forma en los próximos meses y que supondrá mejoras progresivas de las instalaciones y maquinaria de la fábrica”, han asegurado.

Un año desde la firma del Plan de Competitividad de Grupo Siro

Hace poco más de un año, el 13 de junio de 2022, se firmaba un Plan de Competitividad para garantizar el futuro del Grupo Siro que recogía la creación de un grupo de trabajo en el que el Gobierno y los nuevos accionistas, Afendis y Davidson Kempner, se comprometían a no cerrar la actividad en la planta denominada Venta de Baños 1 durante un periodo de dos años. Durante dicho lapso, la nueva propiedad en colaboración con el Gobierno conformaría un grupo de trabajo para buscar inversores que dieran un futuro a la planta.

En la citada reunión, cuyos detalles se dieron a conocer por parte de la entonces ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, quien también participó en las asambleas, se puso de manifiesto, además, la continuidad de 1.700 empleados.

El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, para apoyar la búsqueda de inversores, incorporó a finales del año pasado en el proceso a Invest in Spain y a la Consejería de Economía y Hacienda para la Competitividad Empresarial de Castilla y León. También Cerealto Siro Foods contrató a KPMG, consultora que ha realizado trabajos previos para la empresa.

Esta colaboración público-privada tenía como objetivo “tratar de mantener el activo industrial, así como conservar el máximo número de empleos de la planta de Venta de Baños, teniendo en cuenta su gran impacto y perspectiva demográfica para la actividad de la zona”.

Además, antes de que finalizara el año, Cerealto Siro Foods iniciaba una ronda de presentaciones con los colaboradores de todos sus centros de trabajo en España con el objetivo de informarles del proceso de transformación en el que se encuentra inmersa la empresa tras la entrada de Afendis y Davidson Kempner.

Cem Karakaş, el presidente de la compañía, trasladaba entonces a la plantilla "su confianza en el futuro" y la necesidad de "poner en marcha medidas que garanticen la competitividad, la rentabilidad y la viabilidad del negocio en el corto plazo para convertirse en el proveedor de referencia de la industria, sobre los ejes de la calidad e innovación".