Cierre de la planta de Venta de Baños de Siro ante la falta de inversores

La empresa Cerealto Siro ha tomado la decisión de cerrar la planta de Venta de Baños después de un año buscando compradores. La empresa reitera la necesidad de dar inicio al proceso de cierre de acuerdo con el Plan de Competitividad establecido, destacando que queda un año por delante antes de que el cierre sea efectivo. No obstante, enfatiza la importancia de comenzar los trámites correspondientes en este momento

1 de junio de 2023, 09:33

El grupo Cerealto Siro Foods ha anunciado el cierre inminente de la planta galletera ubicada en la localidad de Venta de Baños (Palencia), la cual emplea a 200 personas. Un hecho que se produce tras la retirada, según informamos la semana pasada, de dos inversores que se habían interesado en el proyecto, cuya identidad no se ha hecho pública. Según fuentes de la empresa, se ha contactado e intercambiado información con más de 60 posibles inversores.

Ante dichas noticias, el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo manifiesta no haber tenido conocimiento del anuncio de la empresa de galletas antes de hacerse público. Así pues, el Gobierno mantiene su intención de seguir trabajando al máximo nivel para proteger a la compañía y a sus trabajadores.

Ha pasado un año desde la firma del Plan de Competitividad y restaría un año más comprometido por la empresa antes de proceder a su cierre

Además, recuerda que el 24 de mayo se celebró una reunión con la Mesa de Seguimiento. El Ministerio, conjuntamente con la Junta de Castilla y León y el Ayuntamiento de Venta de Baños, manifestaron la absoluta falta de transparencia de la empresa en todo el proceso y requirieron a ésta la información disponible y concreta sobre potenciales inversores. "La empresa se limitó a señalar que había contactado con unos 60 inversores potenciales, de los cuales sólo tres manifestaron interés real en el proceso. Finalmente, ninguno remitió una propuesta en firme. Por parte del Ministerio, se solicitó la máxima información para reabrir la negociación con potenciales inversores antes de dar por finalizado el proceso, la cual no se ha recibido", señalan desde el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, que ha emplazado con urgencia a Cerealto Siro Foods a una reunión "para seguir trabajando con seriedad por el bien de cientos de trabajadores y la sostenibilidad de la compañía".

A pesar de ello, la compañía ha optado por seguir adelante con el Plan de Competitividad de 2022, dando inicio al procedimiento de cierre que, de no mediar cambios, se llevará a cabo en junio de 2024.

Marimar Rodríguez, presidenta del comité de empresa, ha expresado a la agencia EFE su descontento con la situación actual, argumentando que el proceso de cierre ni siquiera ha comenzado y que aún hay tiempo para buscar posibles inversores.

Rodríguez ha criticado "la falta de transparencia" por parte de la empresa, señalando que hasta el momento no se ha presentado ninguna documentación. Además, afirma que las acciones de Cerealto Siro indican que "no tienen intención de vender la planta y que su objetivo es cerrarla, dejando a los trabajadores en una situación difícil", tal y como recoge Efe.

En respuesta, CC. OO. ha emitido un comunicado comprometiéndose a garantizar la transparencia en las negociaciones y proteger los empleos de los 200 trabajadores de la fábrica. El sindicato solicita que se reubique a estos empleados en otras instalaciones del grupo Cerealto Siro Foods o en fábricas de la misma provincia.

 

Se cumple un año de la firma del acuerdo 

El pasado 13 de junio de 2022 se firmaba un Plan de Competitividad para garantizar el futuro del Grupo Siro que recogía la creación de un grupo de trabajo en el que el Gobierno y los nuevos accionistas, Afendis y Davidson Kempner, se comprometían a no cerrar la actividad en la planta denominada Venta de Baños 1 durante un periodo de dos años. Durante dicho lapso, la nueva propiedad en colaboración con el Gobierno conformaría un grupo de trabajo para buscar inversores que dieran un futuro a la planta. 

En la citada reunión, cuyos detalles se dieron a conocer por parte de la entonces ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, quien también participó en las asambleas, se puso de manifiesto, además, la continuidad de 1.700 empleados.

El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, para apoyar la búsqueda de inversores, incorporó a finales del año pasado en el proceso a Invest in Spain y a la Consejería de Economía y Hacienda para la Competitividad Empresarial de Castilla y León. También Cerealto Siro Foods contrató a KPMG, consultora que ha realizado trabajos previos para la empresa.

Cerealto Siro Foods

Esta colaboración público-privada tenía como objetivo “tratar de mantener el activo industrial, así como conservar el máximo número de empleos de la planta de Venta de Baños, teniendo en cuenta su gran impacto y perspectiva demográfica para la actividad de la zona”.

Además, antes de que finalizara el año, Cerealto Siro Foods iniciaba una ronda de presentaciones con los colaboradores de todos sus centros de trabajo en España con el objetivo de informarles del proceso de transformación en el que se encuentra inmersa la empresa tras la entrada de Afendis y Davidson Kempner.

Cem Karakaş, el presidente de la compañía, trasladaba entonces a la plantilla "su confianza en el futuro" y la necesidad de "poner en marcha medidas que garanticen la competitividad, la rentabilidad y la viabilidad del negocio en el corto plazo para convertirse en el proveedor de referencia de la industria, sobre los ejes de la calidad e innovación".

Noticias Breves
16/octubre/2026
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Morato Group, CEA Italia y Jaus Bakery han sellado una alianza estratégica para conformar un polo industrial y centro de excelencia de referencia dentro del sector de la panificación en el continente. La integración de capacidades de las tres compañías da origen a un grupo de gran escala paneuropea, respaldado por una cifra de ingresos consolidados superior a los 500 millones de euros, una infraestructura productiva compuesta por 19 plantas de fabricación y un equipo humano de más de 1.800 empleados.

El proyecto industrial nace con el propósito de combinar la experiencia manufacturera de sus socios fundadores, consolidar presencia directa en mercados clave europeos y acelerar el desarrollo de soluciones de panadería bajo estándares compartidos de innovación y sostenibilidad, optimizando la cadena de valor y respondiendo a la demanda de la distribución organizada y el canal profesional.

15/octubre/2026
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El mercado del aceite de oliva virgen extra (AOVE) afronta la campaña 2026/27 en plena senda de normalización, marcado por una mayor disponibilidad de producto y cotizaciones en mínimos desde 2022. Según los análisis de Areté, el virgen extra italiano acumula un descenso interanual del 47%, reduciendo su prima frente al aceite comunitario de más de 5.300 euros por tonelada en junio de 2024 a apenas 900 euros en septiembre de 2026.

La corrección de precios responde a la recuperación de existencias tras dos ejercicios deficitarios, reforzada por la previsión de cosecha en España de 1,6 millones de toneladas (+29%), lo que situaría la disponibilidad inicial en su nivel más alto desde 2021/22. No obstante, persisten factores de volatilidad como el clima previo a la recolección, las caídas productivas esperadas en Italia y Túnez, la reactivación del consumo ante precios más asequibles y la retención vendedora de los productores ante márgenes ajustados a costes.

15/octubre/2026
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Lidl acelera su plan de expansión nacional con la apertura de cinco establecimientos durante el mes de octubre, localizados en Llinars del Vallès (Barcelona), Pilar de la Horadada (Alicante), Cee (A Coruña), Vélez-Málaga (Málaga) y la calle San Bernardo de Madrid. La puesta en marcha de estos puntos de venta supone un desembolso conjunto superior a los 30 millones de euros, sumando más de 6.600 m² de superficie comercial y generando un centenar de puestos de trabajo.

Estas inauguraciones forman parte de la hoja de ruta de la cadena de supermercados para su ejercicio fiscal 2026, dotada con un presupuesto global de 440 millones de euros. El plan contempla más de 60 actuaciones en toda España, que incluyen alrededor de 50 aperturas netas y la modernización de su red comercial, además de proyectos estratégicos en logística como la nueva plataforma operativa de Martorell (Barcelona).

14/octubre/2026
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Consum destinará 100 millones de euros a la construcción de una nueva plataforma logística de 50.000 m2 que se destinará a frescos, refrigerados y congelados, y que le permitirá reforzar su capacidad logística en Cataluña. La compañía ha firmado con el Consorci de la Zona Franca de Barcelona y la Vidriería Rovira la sucesión en el arrendamiento de la parcela de 80.000 m2 que ocupaba la antigua fábrica de botellas de Damm.

La Cooperativa, que dispone del espacio durante los próximos treinta años, prorrogable a cincuenta, prevé iniciar las obras para adaptar el espacio a las necesidades de la plataforma logística a finales de 2027. El inicio de la actividad se prevé para finales de 2029 y, durante sus primeros cinco años de actividad, Consum creará 150 puestos de trabajo, dando prioridad a los trabajadores de la Vidriería Rovira.

Con esta nueva plataforma, Consum sigue impulsando la expansión de su red comercial y logística en Cataluña, donde este ejercicio prevé abrir siete tiendas propias, dos de las cuales ya están operativas en las localidades de Vilanova i la Geltrú y Viladecans.

13/octubre/2026
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Ecovadis ha otorgado a Farggi La Menorquina la Medalla de Plata tras evaluar su desempeño en medio ambiente, prácticas laborales y derechos humanos, ética y compras sostenibles. La compañía ha alcanzado el percentil 92, lo que significa que su puntuación iguala o supera la del 92% de las empresas evaluadas.

Este reconocimiento coincide con los avances de la firma en la reducción de su huella de carbono. En 2025, Farggi La Menorquina disminuyó un 63% la intensidad de sus emisiones de gases de efecto invernadero respecto al año anterior, acercándose a su objetivo de reducción del 72% para 2030. Además, sus emisiones absolutas descendieron un 62%, hasta las 2.799 toneladas de CO₂ equivalente, frente a las 7.301 de 2024, principalmente por la contratación de electricidad con Garantía de Origen en su planta productiva.