Año de transición para Trident

Mondelēz International anunció hace un año su estrategia de centrarse en categorías clave como chocolate, galletas y bollería, vendiendo su negocio de chicles en mercados desarrollados. Recientemente, acordó venderlo a Perfetti Van Melle Group por 1.350 millones de dólares. Aunque se espera el cierre en el cuarto trimestre de 2023, la empresa sigue respaldando la marca Trident y ha lanzado nuevos productos, como los chicles Trident Oral-B Menta en un formato de bote

19 de junio de 2023, 12:00

Hace justo un año, en mayo de 2022, con motivo del Día del Inversor, Mondelēz International dio a conocer la evolución de su estrategia centrada en “acelerar el crecimiento y enfocar su cartera para generar un valor sólido y sostenible para los accionistas”, que vino acompañada de una importante revelación, su intención de vender su área en chicles, encabezada por Trident, en mercados desarrollados y desinvertir en el negocio global de Halls, aunque con la intención de continuar operando otras marcas y productos dentro de su negocio de confitería y chicles en los mercados emergentes de América Latina y Asia, Medio Oriente y África. Todo ello, con el objetivo de poner el foco en las categorías: chocolate, galletas y bollería. En este último, la compañía ha presentado recientemente su ambicioso plan de crecimiento en el mercado de bollería, con una atención especial en el Canal Impulso, a través del lanzamiento de nuevas referencias bajo sus marcas Milka y Fontaneda.

Trident

Fruto de esta decisión, en diciembre del pasado año, la firma hizo público su acuerdo con Perfetti Van Melle Group para el traspaso de su negocio de chicles en mercados desarrollados como Estados Unidos, Canadá y Europa (excluyendo Reino Unido). El monto de la operación asciende a 1.350 millones de dólares (unos 1.270 millones de euros), 15 veces el equivalente al Ebitda del último ejercicio. La venta incluye las instalaciones de fabricación en Rockford, IL y Skarbimierz, en Polonia, y las marcas de chicles Trident, Dentyne, Stimorol, Hollywood, V6, Chiclets, Bubbaloo y Bubblicious en Estados Unidos, Canadá y Europa, así como las marcas de dulces europeas Cachou Lajaunie, Negro y La Vosgienne. 

Al respecto de esta remodelación de su cartera, el presidente y director ejecutivo de Mondelēz International, Dirk Van Put, declaró que “a medida que continuamos progresando en nuestra estrategia de enfoque y aceleración de ‘Visión 2030’, duplicando nuestras categorías principales, nos complace hacer la transición de nuestro negocio de chicles en el mercado desarrollado a una empresa familiar impulsada por sólidos valores, cuya cartera es estratégica y donde nuestras marcas y personas pueden prosperar”. Unas declaraciones refrendadas por el presidente de Perfetti Van Melle Group, Egidio Perfetti, al afirmar que “nuestro grupo será un hogar excelente para el equipo directivo y los empleados del negocio de chicles de Mondelēz International en América del Norte y Europa”. 

La marca mantiene su apuesta innovadora

El cierre de la transacción está sujeto a las aprobaciones de las autoridades de Competencia. Se espera que el cierre de la operación se produzca en el cuarto trimestre de 2023. Entretanto, Mondelez, mantiene su apoyo a su marca Trident, una de las enseñas líderes en el mercado español, con una cuota a cierre de año del 21%, incluyendo el canal Retail e Impulso (fuente: NIQ, TAM DE23), participación que asciende hasta el 21,5% en el TAM DE23. Según explican desde la compañía, “mantenemos nuestra apuesta por la confianza que transmiten nuestras marcas, la innovación y nuestras acciones de marketing y comerciales como palancas fundamentales para impulsar el crecimiento”.

En este sentido, la empresa ha continuado con su dinámica de innovación con Trident, a cuya oferta ha sumado recientemente un nuevo formato bote de los chicles Trident Oral-B Menta.

Noticias Breves
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.