Año de transición para Trident

Mondelēz International anunció hace un año su estrategia de centrarse en categorías clave como chocolate, galletas y bollería, vendiendo su negocio de chicles en mercados desarrollados. Recientemente, acordó venderlo a Perfetti Van Melle Group por 1.350 millones de dólares. Aunque se espera el cierre en el cuarto trimestre de 2023, la empresa sigue respaldando la marca Trident y ha lanzado nuevos productos, como los chicles Trident Oral-B Menta en un formato de bote

19 de junio de 2023, 12:00

Hace justo un año, en mayo de 2022, con motivo del Día del Inversor, Mondelēz International dio a conocer la evolución de su estrategia centrada en “acelerar el crecimiento y enfocar su cartera para generar un valor sólido y sostenible para los accionistas”, que vino acompañada de una importante revelación, su intención de vender su área en chicles, encabezada por Trident, en mercados desarrollados y desinvertir en el negocio global de Halls, aunque con la intención de continuar operando otras marcas y productos dentro de su negocio de confitería y chicles en los mercados emergentes de América Latina y Asia, Medio Oriente y África. Todo ello, con el objetivo de poner el foco en las categorías: chocolate, galletas y bollería. En este último, la compañía ha presentado recientemente su ambicioso plan de crecimiento en el mercado de bollería, con una atención especial en el Canal Impulso, a través del lanzamiento de nuevas referencias bajo sus marcas Milka y Fontaneda.

Trident

Fruto de esta decisión, en diciembre del pasado año, la firma hizo público su acuerdo con Perfetti Van Melle Group para el traspaso de su negocio de chicles en mercados desarrollados como Estados Unidos, Canadá y Europa (excluyendo Reino Unido). El monto de la operación asciende a 1.350 millones de dólares (unos 1.270 millones de euros), 15 veces el equivalente al Ebitda del último ejercicio. La venta incluye las instalaciones de fabricación en Rockford, IL y Skarbimierz, en Polonia, y las marcas de chicles Trident, Dentyne, Stimorol, Hollywood, V6, Chiclets, Bubbaloo y Bubblicious en Estados Unidos, Canadá y Europa, así como las marcas de dulces europeas Cachou Lajaunie, Negro y La Vosgienne. 

Al respecto de esta remodelación de su cartera, el presidente y director ejecutivo de Mondelēz International, Dirk Van Put, declaró que “a medida que continuamos progresando en nuestra estrategia de enfoque y aceleración de ‘Visión 2030’, duplicando nuestras categorías principales, nos complace hacer la transición de nuestro negocio de chicles en el mercado desarrollado a una empresa familiar impulsada por sólidos valores, cuya cartera es estratégica y donde nuestras marcas y personas pueden prosperar”. Unas declaraciones refrendadas por el presidente de Perfetti Van Melle Group, Egidio Perfetti, al afirmar que “nuestro grupo será un hogar excelente para el equipo directivo y los empleados del negocio de chicles de Mondelēz International en América del Norte y Europa”. 

La marca mantiene su apuesta innovadora

El cierre de la transacción está sujeto a las aprobaciones de las autoridades de Competencia. Se espera que el cierre de la operación se produzca en el cuarto trimestre de 2023. Entretanto, Mondelez, mantiene su apoyo a su marca Trident, una de las enseñas líderes en el mercado español, con una cuota a cierre de año del 21%, incluyendo el canal Retail e Impulso (fuente: NIQ, TAM DE23), participación que asciende hasta el 21,5% en el TAM DE23. Según explican desde la compañía, “mantenemos nuestra apuesta por la confianza que transmiten nuestras marcas, la innovación y nuestras acciones de marketing y comerciales como palancas fundamentales para impulsar el crecimiento”.

En este sentido, la empresa ha continuado con su dinámica de innovación con Trident, a cuya oferta ha sumado recientemente un nuevo formato bote de los chicles Trident Oral-B Menta.

Noticias Breves
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La cadena de Supermercados masymas (Hijos de Luis Rodríguez S.A) ha recibido el Premio Empresa Igualitaria 2026 en la VI edición de los Premios FEDA (Federación de Empresarias y Directivas de Asturias), un reconocimiento a su trayectoria en el desarrollo de políticas de igualdad y a la integración de estas en la gestión de personas. Recogió el premio Eva Rodríguez, consejera delegada de la compañía, acompañada en el acto por Carmen Tuñón, directora de Recursos Humanos y agente de igualdad.

Begoña Costales, presidenta de FEDA, destacó el elevado porcentaje de representación de mujeres en el equipo de masymas, ya que más del 80% de la plantilla son mujeres, pero especialmente que esta representación está presente en todas las categorías profesionales, desde los puestos operativos hasta la dirección. Este aspecto fue uno de los elementos que el jurado puso en valor a la hora de reconocer la trayectoria de la compañía en materia de igualdad.

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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.