Mondelēz vende su negocio de chicles a Perfetti Van Melle

Con el anuncio del acuerdo para la venta de sus marcas de chicles a Perfetti Van Melle, a la que pertenece Chupa Chups, Mondelēz International avanza en su estrategia para "acelerar el crecimiento", una operación que espera cerrarse a finales de 2023. De este modo, se centra en sus categorías de chocolate, galletas y snacks horneados. Sin embargo, seguirá operando en confitería de azúcar en los mercados de América Latina y Asia, Medio Oriente y África

20 de diciembre de 2022, 09:45

Mondelēz International ha anunciado la firma de un acuerdo definitivo para el traspaso de su negocio de chicles en mercados desarrollados como Estados Unidos, Canadá y Europa a Perfetti Van Melle Group, una venta que se espera que se cierre a finales de 2023. El monto de la compra asciende a 1.350 millones de dólares (1.270 millones de euros, aproximadamente), 15 veces el equivalente al Ebitda estimado del año en curso.

De este modo, impulsa su "estrategia de remodelación de la cartera de la compañía", tal como informó Dulces Noticias… y algo más a principios de mayo de este año, con la intención de “acelerar el crecimiento y enfocar su cartera en generar un valor sólido y sostenible para los accionistas”, comentaban desde la propia compañía. Esto permite concentrarse en crecer y en reinvertir en chocolates, galletas y snacks horneados, categorías con las que pretenden generar el 90% de sus ingresos. “Son categorías atractivas e históricamente duraderas” tanto en los mercados desarrollados como en los emergentes y consideran que tienen “un margen significativo para aumentar la penetración y el consumo per cápita”.

Dirk Van Put“A medida que continuamos progresando en nuestra estrategia de enfoque y aceleración de 'Visión 2030', duplicando nuestras categorías principales, nos complace hacer la transición de nuestro negocio de chicles de mercado desarrollado a una empresa familiar impulsada por valores cuya cartera es un ajuste estratégico, y donde nuestras marcas y personas pueden prosperar”, manifiesta Dirk Van de Put, presidente y director ejecutivo de Mondelēz International.

La venta incluye las instalaciones de fabricación en Rockford, IL y Skarbimierz, en Polonia y las marcas de chicles Trident, Dentyne, Stimorol, Hollywood, V6, Chiclets, Bubbaloo y Bubblicious en los Estados Unidos, Canadá y Europa, así como las marcas de dulces europeas Cachou Lajaunie, Negro y La Vosgienne. Mondelēz International continuará operando su negocio de chicles fuera de los Estados Unidos, Canadá y Europa, liderado por Stride en China, así como todas sus otras marcas y productos de dulces.

Por su parte, Egidio Perfetti, presidente de Perfetti Van Melle Group, asegura que “Perfetti Van Melle será un hogar excelente para el equipo directivo y los empleados del negocio de chicles de Mondelēz International en América del Norte y Europa”. A lo que Daniele Perfetti, vicepresidente de la compañía, añade que “durante mucho tiempo hemos admirado la cartera de productos y marcas del negocio de las encías y esperamos combinarlos con la familia de marcas Perfetti Van Melle”. Esta adquisición se une a su catálogo, en el que figuran marcas como Mentos, Chupa Chups y Alpenliebe.

Con la mirada puesta en 2030

Mondelez tiene como objetivo generar el 90% de los ingresos de chocolate y galletas, incluidas las meriendas horneadas, categoría en la que han identificado “ importantes oportunidades de crecimiento para la empresa, frente al 59% en 2012 y el 80% actual”, explican.

Una muestra de esta nueva estrategia centrada en estas categorías es la reciente adquisición de Ricolino en México, que pertenecía a Grupo Bimbo. Daniel Servitje, director general de Grupo Bimbo, en una conferencia con analistas celebrada la semana pasada en dicho país, explicó que esta venta ha sido "una decisión estratégica para poder enfocarnos más en nuestras dos industrias principales, la industria de panadería, y el negocio de snacks".

Por su parte, el presidente y director general de Mondelez, agrega que “esta operación proporcionará un fuerte impulso” en su negocio en el país latinoamericano y que, además, será "un importante mercado de crecimiento para nosotros, triplicando nuestras rutas al mercado y aumentando nuestra posición en las principales categorías de snacks".

Noticias Breves
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.