“Mondelēz International contribuye muy notablemente al crecimiento de caramelos refrescantes con Halls”

Mondelēz International en España, "cuyas cuatro fábricas continúan funcionando con normalidad" durante la pandemia, ha mostrado estos días su cara más solidaria con distintas donaciones, como la que ha hecho a Cruz Roja Española con un primer envío de más de 2.500 kilos. En una entrevista previa a la crisis del coronavirus, Marga Florit, Senior Brand Manager G&C Spain de Mondelez, explicaba a Dulces Noticias... y algo más las principales tendencias que rigen el mercado de caramelos y los últimos lanzamientos de la compañía en este segmento

6 de abril de 2020, 18:30

Durante la crisis del coronavirus, Mondelēz International en España, cuyas cuatro fábricas continúan funcionando con normalidad, ha intensificado sus donaciones “que ya hacemos regularmente” y está potenciando aquellas que llevan haciendo desde hace años a diversos bancos de alimentos en distintas zonas de España. Asimismo, “hemos intensificado las donaciones de producto a Cruz Roja Española con un primer envío de más de 2.500 kilos que irán destinados a las distintas necesidades en su red territorial. Tras este envío seguirán otros que se llevarán a cabo de forma escalonada, dado que Cruz Roja Española y los bancos de alimentos son, desde hace años, partners habituales en nuestro programa de voluntariado y de donaciones”.

Marga Florit, Senior Brand Manager G&C Spain de Mondelez, explica a Dulces Noticias... y algo más las principales tendencias que rigen el mercado de caramelos y los últimos lanzamientos que ha llevado a cabo la compañía en este segmento.

“Mondelēz International contribuye muy notablemente al crecimiento de caramelos refrescantes con Halls”

El mercado de caramelos refrescantes se encuentra en un momento muy bueno, creciendo de forma constante en los últimos periodos: +4% en 2019, en valor (Nielsen Full Year 2019). Mondelēz International, con nuestra marca Halls, contribuye muy notablemente a esta evolución. Con Halls no solo continuamos siendo líderes de mercado, con 31 puntos de cuota, sino que seguimos creciendo a un ritmo mayor que el de nuestros competidores (+8% en 2019 en valor - Nielsen Full Year 2019). Esto se debe tanto a nuestro negocio base como a nuestra última innovación: Halls MiniMints, un producto que nos ha permitido entrar en el segmento de caramelos comprimidos. 

“Con Halls Energy vamos a cubrir nuevas necesidades de consumo más allá del frescor”

Lanzamos Halls MiniMints en 2018 y, en 2019, hemos ampliado la gama con el lanzamiento del formato multipack (tres dispensadores por unidad de venta), con el objetivo de reforzar nuestra presencia en el canal de Distribución Moderna. Por otra parte, en este 2020 venimos pisando fuerte con nuestra última apuesta: Halls Energy, un producto que estamos seguros de que nos ayudará a seguir haciendo crecer la marca y la categoría. Con Halls Energy vamos a cubrir nuevas necesidades de consumo más allá del frescor, llegando así a atraer a nuevos consumidores con un producto práctico y delicioso.

Halls Mini Mints

Halls Energy lleva un aporte de cafeína/teína y vitamina B6, ofreciendo así una dosis extra de energía que ayuda a reducir la fatiga y el cansancio. Se puede encontrar en dos sabores muy diferenciales: Cola y Ice-Tea Limón, tanto en formato unitario como en multipack de cuatro unidades.

Estas innovaciones encajan con nuestra estrategia y misión corporativa Snacking Made Right, cuyo propósito es proporcionar productos que respondan a las demandas de los consumidores, teniendo en cuenta las tendencias emergentes en el mercado.

“Las personas valoran más su tiempo y buscan productos en formatos que se adapten a sus vidas activas”

Para nosotros, todos los canales son igual de relevantes, ya que los estilos de vida de los consumidores han evolucionado en el sentido de que las personas valoran más su tiempo y buscan productos en formatos que se adapten a sus vidas activas. Por este motivo, nuestros productos pueden encontrarse tanto en un canal como en el otro con prácticamente el mismo nivel de distribución. Eso sí, con ciertos formatos específicos para cada canal, como es el caso del multipack para Retail, que difícilmente se encuentra en el Canal Impulso. En Impulso, así como en las cajas de salida del Canal Retail, la oferta se centra en formatos pequeños, fáciles de llevar en el bolso o bolsillo. A nivel promocional, en Retail promocionamos las bolsas de Halls y los multipacks de MiniMints. En Impulso tenemos distintas oleadas promocionales para los formatos unitarios. 

“Este año, en Mondelez seguiremos con un plan ambicioso de apoyo a Halls”

Nuestra ambición es seguir haciendo crecer el mercado de caramelos, siendo capaces no solo de crecer, sino también de seguir ganando cuota de mercado y ser una referencia para la categoría en el mercado. En Mondelez, estamos seguros de que tanto Halls MiniMints como otras innovaciones nos ayudarán a ello.

Con el objetivo de hacer crecer la categoría, llevaremos a cabo un plan ambicioso de apoyo a Halls, tanto en medios masivos (TV & Digital) como en acciones de sampling y promoción en punto de venta.

“Nos avalan los resultados del último año y nuestra ambición por continuar creciendo”

2020 es un año muy ilusionante para nosotros. Nos avalan tanto los resultados del último año como nuestra ambición por seguir creciendo, no solo con nuestros productos ya establecidos, sino también a través de nuestros nuevos lanzamientos. Aun así, sabemos que la competencia no se va a quedar a la expectativa y seguro que también traerá novedades e inversiones interesantes. Estas ayudarán también a hacer crecer la categoría, al mismo tiempo que nos obligarán a perfeccionar y bordar nuestro trabajo en lo referente al desarrollo de la marca, la innovación y el punto de venta.

Noticias Breves
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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.

22/septiembre/2026
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La compañía Galletas Gullón ha recibido a varios miembros de la familia Pascual en sus instalaciones de Aguilar de Campoo para intercambiar impresiones sobre el modelo de empresa familiar castellano leonesa, sus visiones sobre la gestión del talento y la innovación.

En el recorrido por las plantas de producción de la galletera, en el que han estado acompañados por la presidenta de la galletera, Lourdes Gullón; el consejero delegado, Juan Miguel Martínez Gabaldón; el director Corporativo, David Casañ; y el director de Relaciones Institucionales, Javier Urbón.

El encuentro ha servido también para analizar el papel que desempeñan la estructura y los valores de la empresa familiar a la hora de construir proyectos sólidos y resilientes, con una visión de largo plazo y una estrecha vinculación con el territorio.

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Para celebrar que Lidl Plus ya ha alcanzado los 10 millones de usuarios en España, la cadena de supermercados ha anunciado una iniciativa muy especial, el mayor sorteo de la historia de Lidl en el país bajo el lema “Elegir Lidl Plus es la llave de tu nuevo hogar”. A través de una mecánica exclusiva para usuarios Lidl Plus, dos clientes recibirán hasta 250.000 euros brutos cada uno destinados a contribuir a la adquisición de una vivienda dentro del territorio español.

Para participar en el sorteo, los clientes Lidl Plus deberán realizar sus compras habituales y escanear la app en caja. Por cada 10€ de compra, conseguirán un sello, y para conseguir una participación completa en el sorteo, deberán obtener 3 sellos en total. Los clientes también deberán enviar su participación a través de la propia app. El plazo de participación será entre el 14 y el 27 de septiembre de 2026.

21/septiembre/2026
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La Casera, una de las marcas de bebidas refrescantes de Suntory Beverage & Food Iberia, ha celebrado en el madrileño barrio de Tetuán el acto de descubrimiento de una placa conmemorativa en la calle Cactus, 8, la dirección donde Félix Duffo González fundó en 1949 la primera fábrica de la marca.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida; Paula Gómez-Angulo, concejal presidenta Distrito Tetuán; María Isabel Duffo, hija del fundador, y Carmen Guembe, directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sostenibilidad de Suntory Beverage & Food Iberia, han descubierto conjuntamente la placa. La jornada ha continuado en la Junta Municipal del Distrito de Tetuán, donde ha quedado inaugurado un espacio expositivo dedicado a la historia de La Casera, abierto al público y accesible desde hoy mismo hasta el 31 de octubre.

18/septiembre/2026
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El presidente y consejero delegado de Johnson & Johnson, Joaquín Duato, se incorporará al Consejo de Administración de PepsiCo como consejero independiente a partir del 1 de diciembre de 2026. El directivo valenciano formará parte además del Comité de Auditoría.

Con una amplia trayectoria internacional, Duato, que posee nacionalidad española y estadounidense, lidera Johnson & Johnson desde 2022 y cuenta con experiencia en estrategia, innovación y transformación empresarial.

Ramon Laguarta, presidente y CEO de PepsiCo, ha destacado que su incorporación aportará al consejo “una perspectiva relevante en ámbitos como la transformación estratégica, la optimización del portfolio y la innovación”.