Las centrales de compra del Canal Impulso piden 45 días extras de financiación

Debido a la crisis del coronavirus, las centrales de compra del Canal Impulso (Adyma, Unicom, Nuci, Lekkerland y Ceconsa) solicitan a sus proveedores, con carácter extraordinario y urgente, "45 días extras de financiación para los pagos que tenemos pendientes".
Una medida que tiene como objetivo evitar el colapso económico de los distribuidores que forman estas organizaciones. Algunas compañías ya han anunciado el cese temporal de su actividad

23 de marzo de 2020, 18:46

Las cadenas de distribución del Canal Impulso (Adyma, Unicom, Nuci, Lekkerland y Ceconsa) han lanzando un comunicado conjunto mediante el cual solicitan la colaboración de los proveedores para poder afrontar la crisis del coronavirus: “la irrupción del Covid-19 nos está causando una disrupción en nuestra forma de hacer negocios día a día y está suponiendo también la cancelación de pedidos, cierre de tiendas, etc. lo que se refleja en una casi nula actividad en gran parte de las tipologías de nuestros clientes”, manifiestan.

Informe Distribución Impulso

Por ello, “necesitamos, con carácter extraordinario y urgente, 45 días extras de financiación a los pagos que tenemos pendientes. En caso contrario, se podría provocar un colapso financiero en muchos distribuidores, con todo lo que esto puede provocar en el Canal Impulso”. Y añaden: "solo si trabajamos juntos para mejorar esta crisis, encontraremos el camino para mantener todo el trabajo que tanto tiempo llevamos realizando juntos".

El Canal Impulso, en jaque

Compañías fabricantes del mercado de impulso y proveedoras de este Canal, preguntados al respecto por Dulces Noticias... y algo más, han hecho también especial hincapié en la necesidad de "unidad", y han ofrecido a sus clientes moratorias en los cobros pendientes y compromiso de colaboración para "salir de esta situación tan atípica como inesperada, afrontándola juntos codo con codo".

Alguna de las empresas distribuidoras también han reflejado la situación tan complicada a la que afronta el Canal Impulso en un comunicado particular adicional a la carta conjunta de las cadenas y al que también hemos tenido acceso en el que explican que "la crisis del coronavirus nos ha llevado a tomar medidas de fuerza mayor, viéndonos obligados a suspender totalmente la actividad empresarial por motivos de fuerza mayor hasta que esta situación evolucione favorablemente", explican sus responsables, porque el Estado de Alarma "dificulta nuestra distribución ya que nuestros productos no están dentro del grupo de alimentos de primera necesidad".

Otras compañías de distribución que están en similar circunstancia, como hicimos pública en la información sobre la situación del mercado en su conjunto y la incertidumbre que se provocaría en el Canal si obligaba el Real Decreto gubernamental a cerrar las tiendas pequeñas. Los productos de impulso siguen comercializándose con normalidad en los supermercados, hipermercados y tiendas de conveniencia como gasolineras, detectándose, además, un incremento de las ventas de artículos de indulgencia como el chocolate hasta un 23%. Sin embargo, la mayoría de los puntos de venta de impulso han tenido que cerrar, poniendo al Canal en jaque.

En Dulces Noticias... y algo más, esto nos lleva a preguntarnos: ¿realmente los productos de impulso no son de primera necesidad? Nosotros consideramos que son más necesarios que nunca, unos productos que además de propiedades nutricionales proporcionan placer y ayudan a generar endorfinas, unas sustancias químicas (péptidos opioides endógenos) cuya producción regula la glándula hipófisis y que cumplen la función de estimular las zonas de nuestro cerebro donde se generan las emociones más agradables. Además, las endorfinas ayudan a mitigar la sensación de dolor e, incluso, a regular el apetito y a fortalecer el sistema inmunlógico.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.

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La feria Free From Food comienza hoy en Viena reuniendo a más de 280 proveedores de Europa y otros mercados internacionales especializados en categorías de alto crecimiento como los alimentos sin alérgenos, plant-based, ecológicos y funcionales. El evento, qu tendrá lugar hasta el 30 de junio, se posiciona como un punto de encuentro clave para compradores, distribuidores y fabricantes interesados en identificar nuevas tendencias, descubrir productos innovadores y establecer alianzas comerciales.

La cita ofrece miles de referencias listas para su comercialización, además de una plataforma de búsqueda de proveedores que facilita reuniones de negocio previamente programadas. Paralelamente, los asistentes pueden acceder a conferencias especializadas, sesiones de networking y actividades centradas en la innovación alimentaria. Así, Viena se convierte en una puerta de entrada a los mercados de Europa Central y Oriental, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la alimentación especializada y gourmet.