Las centrales de compra del Canal Impulso piden 45 días extras de financiación

Debido a la crisis del coronavirus, las centrales de compra del Canal Impulso (Adyma, Unicom, Nuci, Lekkerland y Ceconsa) solicitan a sus proveedores, con carácter extraordinario y urgente, "45 días extras de financiación para los pagos que tenemos pendientes".
Una medida que tiene como objetivo evitar el colapso económico de los distribuidores que forman estas organizaciones. Algunas compañías ya han anunciado el cese temporal de su actividad

23 de marzo de 2020, 18:46

Las cadenas de distribución del Canal Impulso (Adyma, Unicom, Nuci, Lekkerland y Ceconsa) han lanzando un comunicado conjunto mediante el cual solicitan la colaboración de los proveedores para poder afrontar la crisis del coronavirus: “la irrupción del Covid-19 nos está causando una disrupción en nuestra forma de hacer negocios día a día y está suponiendo también la cancelación de pedidos, cierre de tiendas, etc. lo que se refleja en una casi nula actividad en gran parte de las tipologías de nuestros clientes”, manifiestan.

Informe Distribución Impulso

Por ello, “necesitamos, con carácter extraordinario y urgente, 45 días extras de financiación a los pagos que tenemos pendientes. En caso contrario, se podría provocar un colapso financiero en muchos distribuidores, con todo lo que esto puede provocar en el Canal Impulso”. Y añaden: "solo si trabajamos juntos para mejorar esta crisis, encontraremos el camino para mantener todo el trabajo que tanto tiempo llevamos realizando juntos".

El Canal Impulso, en jaque

Compañías fabricantes del mercado de impulso y proveedoras de este Canal, preguntados al respecto por Dulces Noticias... y algo más, han hecho también especial hincapié en la necesidad de "unidad", y han ofrecido a sus clientes moratorias en los cobros pendientes y compromiso de colaboración para "salir de esta situación tan atípica como inesperada, afrontándola juntos codo con codo".

Alguna de las empresas distribuidoras también han reflejado la situación tan complicada a la que afronta el Canal Impulso en un comunicado particular adicional a la carta conjunta de las cadenas y al que también hemos tenido acceso en el que explican que "la crisis del coronavirus nos ha llevado a tomar medidas de fuerza mayor, viéndonos obligados a suspender totalmente la actividad empresarial por motivos de fuerza mayor hasta que esta situación evolucione favorablemente", explican sus responsables, porque el Estado de Alarma "dificulta nuestra distribución ya que nuestros productos no están dentro del grupo de alimentos de primera necesidad".

Otras compañías de distribución que están en similar circunstancia, como hicimos pública en la información sobre la situación del mercado en su conjunto y la incertidumbre que se provocaría en el Canal si obligaba el Real Decreto gubernamental a cerrar las tiendas pequeñas. Los productos de impulso siguen comercializándose con normalidad en los supermercados, hipermercados y tiendas de conveniencia como gasolineras, detectándose, además, un incremento de las ventas de artículos de indulgencia como el chocolate hasta un 23%. Sin embargo, la mayoría de los puntos de venta de impulso han tenido que cerrar, poniendo al Canal en jaque.

En Dulces Noticias... y algo más, esto nos lleva a preguntarnos: ¿realmente los productos de impulso no son de primera necesidad? Nosotros consideramos que son más necesarios que nunca, unos productos que además de propiedades nutricionales proporcionan placer y ayudan a generar endorfinas, unas sustancias químicas (péptidos opioides endógenos) cuya producción regula la glándula hipófisis y que cumplen la función de estimular las zonas de nuestro cerebro donde se generan las emociones más agradables. Además, las endorfinas ayudan a mitigar la sensación de dolor e, incluso, a regular el apetito y a fortalecer el sistema inmunlógico.

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La cadena de tiendas HiperDino continúa dando importantes pasos en su política de sostenibilidad y en el cuidado del medio ambiente, objetivos contemplados dentro de su Plan Estratégico de Sostenibilidad. Así, durante este 2026, invertirá cerca de medio millón de euros en la habilitación de nuevas plantas fotovoltaicas en cuatro de sus tiendas, que serán distribuidas de la siguiente manera: en HiperDino (HD) Chafiras y en HD Menceyes (ya en marcha); HD Icod y HD Costa Teguise en Lanzarote, cuya instalación está prevista para el último trimestre del año. Con la puesta en funcionamiento de estas cuatro plantas fotovoltaicas, HiperDino generará un total de 1.022.850 KWh de energía.

En total, a cierre de 2025 HiperDino contaba con 14 plantas fotovoltaicas en marcha.

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Ante la próxima entrada en vigor de la obligatoriedad del Documento Electrónico de Control Administrativo (DeCA) para el transporte de mercancías, el próximo 5 de octubre, Aecoc lanza ‘Aecoc Transporte’, una herramienta digital diseñada para facilitar a las pequeñas y medianas empresas cargadoras y transportistas la emisión, gestión y custodia de este documento de forma sencilla, segura y con plenas garantías jurídicas. Con esta iniciativa, la Asociación quiere dar respuesta a una necesidad urgente del sector en un momento clave de adaptación normativa.

Según una encuesta realizada por Aecoc entre un total de 5.000 pymes el 70% de las empresas desconoce la entrada en vigor de la normativa y que el 75% no dispone actualmente de ninguna herramienta que les permita gestionar el Documento Electrónico de Control Administrativo.

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Chocolates Trapa y el operador hostelero Grupo La Fábrica han cerrado un acuerdo para ofrecer, del 13 de septiembre al 13 de octubre, una edición limitada de su tarta templada de chocolate en siete de los restaurantes más emblemáticos de la cadena en la Comunidad de Madrid. La iniciativa se enmarca dentro de las acciones conmemorativas por el 135 aniversario de la histórica chocolatera palentina y coincide con la celebración del Día Mundial del Chocolate, con el propósito de acercar la firma a nuevos momentos de consumo fuera del hogar.

La propuesta gastronómica —servida tibia con interior cremoso, helado de mantequilla tostada y coronada con una chocolatina conmemorativa de Trapa— estará disponible en los locales madrileños Raimunda, Torcuato, El Huerto de Floren Domezáin, La Parrilla de La Bobia y los tres establecimientos de La Bobia en Las Letras, Valdebebas y Alcalá de Henares. Esta alianza en restauración comercial refuerza la estrategia de cobranding desarrollada por la compañía de capital español a lo largo del año junto a enseñas como Viena Capellanes o Helados Casty, en un contexto de mercado donde el consumo nacional de cacao y chocolate alcanzó los 2.106 millones de euros.

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El grupo agroalimentario bonÀrea Agrupa ha inaugurado su primer establecimiento en Sabiñánigo, situado en la calle Biescas, 70. Esta nueva tienda representa un hito importante en la estrategia de expansión de la compañía, ya que es la primera que abre sus puertas en la comarca del Alto Gállego, siendo la de Jaca, a casi 20 kilómetros, la más cercana hasta ahora. Con esta inauguración, bonÀrea refuerza significativamente su red comercial en la provincia de Huesca, donde ya suma un total de 16 tiendas.

El nuevo establecimiento dispone de una amplia superficie de venta de 300 m² y ofrece un surtido de aproximadamente 2.400 productos. Su apertura ha supuesto la creación de 7 nuevos puestos de trabajo directos.

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Dia invertirá cerca de 15 millones de euros durante el mes de septiembre para reforzar su oferta comercial y apoyar el ahorro de los hogares en el regreso de las vacaciones. La cadena activará descuentos semanales de hasta el 40% en más de 200 referencias —con especial foco en productos frescos como carnes, pescados, frutas y verduras—, además de lanzar una campaña especial con artículos a 1 euro.

Esta acción responde a la denominada Operación Despensa, un periodo en el que el tamaño de la cesta de la compra se multiplica por más de cinco respecto a lo habitual y el peso de estos tickets crece un 12,3% sobre la media anual. El repunte del aprovisionamiento se traslada con fuerza al Canal Online, donde las ventas aumentan cerca de un 30% en la primera semana de septiembre frente al verano. La iniciativa forma parte del plan anual de promociones de la compañía para 2026, dotado con 180 millones de euros e impulsado a través de su red de más de 2.400 tiendas y del Club Dia.