Jordi Gallés, presidente ejecutivo de Europastry: "las pautas de consumo están volviendo a parecerse a las de antes de la crisis"

El presidente ejecutivo de Europastry, Jordi Gallés, ha participado en un encuentro online organizado por la Asociación Española de Técnicos Cerealistas (AETC), donde ha afirmado que, tras la crisis sanitaria, "el consumidor cada vez será más selectivo y optará por una oferta que se diferencie por calidad o precio". Además, el directivo ha manifestado que "las empresas que en el corto plazo no sean sostenibles medioambientalmente van a dejar de existir"

1 de julio de 2020, 12:12

En el marco de las XXXII Jornadas Técnicas y continuando con los encuentros online organizados por la Asociación Española de Técnicos Cerealistas (AETC), el pasado 29 de junio se abordaron los nuevos retos de la panadería de la mano de Jordi Gallés, presidente ejecutivo de Europastry, una de las empresas más relevantes de elaboración de productos de panadería y bollería de nuestro país.

En la bienvenida, intervino Raúl Calleja, director de Certámenes Agroalimentarios de Ifema, quien anunció las novedades que incorporará el Salón Internacional de Panadería, Pastelería, Heladería, Café y Equipamiento (InterSICOP), que se celebrará del 20 al 23 de febrero de 2021. InterSICOP junto con la empresa fabricante de pan OKIN, son patrocinadores ORO de las XXXII Jornadas Técnicas.

Gallés comenzó su intervención analizando la situación del mercado de la panadería y bollería antes del Covid-19, momento en el que el consumo total de productos de panadería se mantenía estable, con un leve crecimiento del 0,2%. Sin embargo, el sector progresaba adecuadamente adaptándose a las “mega-tendencias” que el consumidor iba exigiendo: más salud, más transparencia en la cadena de suministros, más calidad. A su vez, estaba aumentando el consumo de los panes especiales, el empleo de masas madres y los procesos lentos.

En la medida que se vuelve a la normalidad tras el estado de alarma, el presidente ejecutivo de Europastry afirma que "las pautas de consumo están volviendo a parecerse a las de antes de la crisis. Actualmente, nos encontramos en un punto en el que la economía actuará como un reloj de arena, crecerá el consumo por la base de la pirámide y por el punto álgido, mientras que el consumo de la parte central se encogerá. Es decir, el consumidor cada vez será más selectivo y optará por una oferta que se diferencie por calidad o precio".

Otro de los temas que se trataron fue la sostenibilidad. En Europastry son conscientes de la importancia del cuidado del medioambiente y de su impacto en el consumo: "creemos que las empresas que en el corto plazo no sean sostenibles medioambientalmente van a dejar de existir, puesto que el consumidor seguirá estas tendencias", afirma Jordi Gallés. En este sentido, la compañía líder en masas congeladas de panadería, trabaja en la reducción de las emisiones de CO2, construyendo la primera planta zero en emisiones, favoreciendo un transporte más eficiente y colaborando con iniciativas como la del grupo operativo Innovatrigo. Asimismo, su misión es reducir al máximo el desperdicio y priorizar las cadenas de suministro más cortas.

"A día de hoy, existe un mensaje muy simplista y confuso que entremezcla demasiados factores. Normalmente, el consumidor confunde la sostenibilidad con el consumo de productos ecológicos, que está creciendo a un ritmo del 16%, y las prácticas tradicionales, lo que no siempre es equivalente. Aquí el debate es si tenemos que darle lo que el consumidor quiere bajo esta etiqueta, aunque no necesariamente sea lo más sostenible. En nuestro caso, esa barrera no la debemos franquear como compromiso ético” ha explicado Gallés.

Por último, el presidente ejecutivo de Europastry ha señalado que para hacer frente a todos estos retos,  la innovación va a ser esencial: “es algo que tenemos muy arraigado, viene en nuestro ADN, de hecho, Europastry invirtió más de 100 millones de euros en I+D+i en 2019".

En la despedida, Javier Alonso, presidente de la AETC, clausuró la jornada alentando a las empresas a ser proactivas con una frase para la reflexión: "esperar a que llegue el momento en que cambien las cosas o intentar hacer las cosas para que cambie el momento".

Noticias Breves
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.