Grupo Lacasa: “El producto que mejor se ha comportado es el tubo de Lacasitos”

La categoría de countlines a se impone como uno de los principales motores de la compañía, impulsada por la buena evolución del mercado y una estrategia de innovación orientada a conectar con nuevos perfiles de consumidor. Además, en este escenario, Grupo Lacasa refuerza su posición en grageados y consolida el buen momento de marcas como Lacasitos y Conguitos gracias a nuevos lanzamientos y a una estrategia muy enfocada al punto de venta. “Estamos muy contentos con la acogida del consumidor a esta nueva tipología de producto; es un snack que encaja muy bien con la generación Z”, ha afirmado Macarena Lacasa, directora de Marketing de la compañía, en una entrevista concedida a Dulces Noticias
11 de febrero de 2026, 08:00

DN.- ¿Qué importancia tiene la categoría de countlines en el conjunto de su negocio? ¿Podría indicarnos cuál es su cuota de mercado actual en este sector con sus marcas Lacasitos, Conguitos y Lacasa?

Para la división de marca propia de Grupo Lacasa, la categoría de countlines es la más importante. Seguimos siendo líderes en grageados sobre todo con nuestras marcas Lacasitos y Lacasa según los últimos datos de Nielsen. La marca Conguitos ha tenido también un gran crecimiento en cuota debido a nuestro último lanzamiento con núcleo de galleta.

DN.- ¿Cómo valoran la evolución en el último año del mercado de countlines en general, y de las ventas de Grupo Lacasa en esta categoría en particular?

Ha sido un mercado que ha evolucionado favorablemente en la categoría de grageas, donde Grupo Lacasa lidera.

DN.- En 2025 han puesto especial foco en el lanzamiento de Conguitos Galleta y también Galleta Speculoos. ¿Cómo han funcionado en el mercado? ¿Qué otras novedades se han lanzado en la categoría en 2025? ¿Pueden avanzarnos nuevos lanzamientos para 2026?

Estamos muy contentos con la acogida del consumidor a esta nueva tipología de producto. La verdad es que es un snack que encaja muy bien con la generación Z. También hemos visto un repunte importante de ventas en nuestros pistachos de Lacasa, pero con la moda del Dubái, era de esperar... Precisamente este 2026, en enero, lanzamos unas grageas de pistacho estilo Dubái que ha desarrollado nuestro equipo de I+D y son muy diferenciales. Se trata de un pistacho tostado, cubierto de crema de pistacho con kataifi y cubierto de chocolate con leche.

DN.- ¿Sigue siendo el elevado precio del cacao un tema de preocupación o ya se ha estabilizado? ¿Y el resto de materias primas? ¿Qué otros factores del entorno les preocupan de cara al próximo año?

No sabemos cuándo se van a estabilizar todas las materias primas, principalmente el cacao y los frutos secos, que son ingredientes fundamentales para nuestro negocio. Si bien es cierto que, con respecto al año pasado, están mucho más estables. Aun así, somos cautos porque en estos últimos años siempre ha habido sorpresas.

DN.- ¿Cómo se distribuye la comercialización de su oferta de countlines entre el Canal Moderno y el Canal Impulso? ¿Desarrollan formatos, promociones y campañas específicas para cada canal?

Más o menos las marcas propias de Grupo Lacasa están al 50% entre ambos canales. Desarrollamos formatos y promociones específicas pensando en el canal. El objetivo es ofrecer al consumidor, en cada canal, el formato adecuado para ese punto de venta porque cubre una necesidad concreta. No es lo mismo comprar un tubito de Lacasitos, enfocado al consumo es inmediato que un formato familiar del mismo producto.

En cuanto a las campañas de comunicación, normalmente son siempre de marca y por ello todos los canales se ven representados. No obstante, este enero lanzamos una promoción exclusiva para el canal impulso, concretamente en los graneles. Hemos marcado las grageas de Lacasitos con los nombres más comunes en España y tenemos una super promoción detrás de toda esta acción para fomentar también el consumo a granel que en estos últimos meses ha sufrido.

DN.- ¿Qué tendencias están dominando la demanda de countlines y cómo responde Grupo Lacasa al consumidor?

Este año, el producto que mejor se ha comportado en unidades es el tubo de Lacasitos, siendo un clásico, pero es cierto que hemos puesto mucho esfuerzo en comunicación y punto de venta. Además, en verano tuvimos la campaña de Lacasitos Pintalenguas, que ha sido un éxito.

Por otro lado, en grageas adultas podemos destacar nuestra gama de Mi Momento, donde los frutos secos siempre son un éxito, así como nuestras frutas naturales cubiertas de chocolate negro.

DN.- ¿Qué importancia tiene la internacionalización en su negocio de countlines? ¿Qué porcentaje suponen las exportaciones en sus ventas de countlines y en cuántos países están presentes?

Cada vez más y cada vez con más foco. Suponen un 20% del total del negocio de marca y con los planes que tenemos para los próximos años esperamos mejorar mucho esta cifra.

DN.- ¿Como afrontan 2026 desde Grupo Lacasa?

De momento cautos, a la espera del comportamiento de las materias primas, pero acabamos la campaña de navidad con buenos resultados. Además, hemos empezado este primer trimestre con mucha innovación, por lo que esperamos que 2026 sea para Grupo Lacasa un buen año de estabilidad.

Noticias Breves
25/mayo/2026
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Hay personas que inauguran el verano con el primer baño. Otras, con la primera sobremesa al sol. Algunas necesitan un plan improvisado, una serie y algo dulce en el congelador. Y luego están quienes no conciben un helado que no merezca, como mínimo, una foto.

Bajo esta premisa, Dia presenta su nueva gama con una idea sencilla: hay un helado para cada plan, para cada momento y, casi, para cada personalidad. La compañía amplía su campaña estival con un surtido de 60 referencias, entre las que destacan 8 innovaciones pensadas para responder a las nuevas formas de disfrutar del helado: propuestas más visuales, sabores inspirados en la repostería, combinaciones dulce-salado, alternativas frutales y formatos mini para tener siempre a mano.

24/mayo/2026
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El proyecto europeo LIFE Innocereal EU ha expuesto ante la Comisión de Agricultura, Ganadería y Alimentación del Senado los resultados preliminares de su modelo para una producción cerealista sostenible y neutra en carbono. La comparecencia, solicitada por el Grupo Parlamentario Popular, ha estado liderada por el coordinador del proyecto y profesor de la Etsiam-Universidad de Córdoba, Emilio Jesús González Sánchez.

El objetivo central de la iniciativa es integrar a toda la cadena de valor, desde el agricultor hasta la industria, mediante un sistema de certificación que garantice la trazabilidad y la sostenibilidad. Según González Sánchez, el uso de Agricultura de Conservación y herramientas digitales permite reducir drásticamente las emisiones y mejorar la eficiencia de recursos sin perder competitividad. El proyecto, que cuenta con un consorcio internacional de referencia, busca posicionar a Europa como líder en sostenibilidad agrícola.

23/mayo/2026
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Gadisa Retail ha inaugurado su novena franquicia Claudio en lo que va de 2026, consolidando su estrategia de expansión en entornos rurales y urbanos. El nuevo establecimiento, ubicado en la Avenida de Lugo de O Pedrouzo (A Coruña), cuenta con una sala de ventas de 220 metros cuadrados y un surtido de 2.000 referencias, incluyendo productos frescos y charcutería al corte.

Este supermercado está especialmente diseñado para atender tanto a los vecinos del municipio de O Pino como a los numerosos peregrinos del Camino de Santiago. La apertura, que ha generado tres puestos de trabajo, forma parte de una red de 260 puntos de venta de la marca. Con esta incorporación, Gadisa refuerza su compromiso con la dinamización socioeconómica local y el emprendimiento, manteniendo un modelo de negocio que ya emplea a más de mil profesionales en núcleos poblacionales de pequeño y mediano tamaño.

22/mayo/2026
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Con motivo de la celebración de ZGZ Florece, la cadena El Rincón ha impulsado una iniciativa artística en Zaragoza junto a 10 estudiantes de arte, que han transformado los escaparates de otras tantas tiendas en intervenciones inspiradas en el universo floral. La propuesta busca acercar el talento local a la ciudadanía a través de creaciones visibles en distintos puntos de la ciudad. Cada escaparate ha sido diseñado de forma individual, combinando creatividad, color y elementos vinculados a la primavera.

Además, el público podrá participar activamente en el proyecto mediante una votación abierta que decidirá cuál de los diez diseños será el ganador del concurso El Rincón x ZGZ Florece.

22/mayo/2026
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La cadena de supermercados Hiperber continua con su proceso de expansión y ha inaugurado esta mañana un nuevo establecimiento en Dénia, con el que refuerza su presencia en la comarca de la Marina Alta. El establecimiento cuenta con una sala de ventas de 1.100 metros cuadrados y dispone de 35 plazas de aparcamiento. La puesta en marcha del mismo ha supuesto una inversión de 700.000 euros por parte de Hiperber y ha permitido mantener los 16 puestos de trabajo existentes en el anterior operador.

La apertura de Dénia supone la sexta inauguración realizada dentro de la operación de adquisición de supermercados a la cadena Economy Cash, gracias a la cual Hiperber ha incorporado supermercados en Ontinyent, Benaguasil, Carlet, Xàtiva, Cullera y, ahora, Dénia, todos ellos abiertos en lo que va de 2026.