Grupo Lacasa: “El producto que mejor se ha comportado es el tubo de Lacasitos”

La categoría de countlines a se impone como uno de los principales motores de la compañía, impulsada por la buena evolución del mercado y una estrategia de innovación orientada a conectar con nuevos perfiles de consumidor. Además, en este escenario, Grupo Lacasa refuerza su posición en grageados y consolida el buen momento de marcas como Lacasitos y Conguitos gracias a nuevos lanzamientos y a una estrategia muy enfocada al punto de venta. “Estamos muy contentos con la acogida del consumidor a esta nueva tipología de producto; es un snack que encaja muy bien con la generación Z”, ha afirmado Macarena Lacasa, directora de Marketing de la compañía, en una entrevista concedida a Dulces Noticias
11 de febrero de 2026, 08:00

DN.- ¿Qué importancia tiene la categoría de countlines en el conjunto de su negocio? ¿Podría indicarnos cuál es su cuota de mercado actual en este sector con sus marcas Lacasitos, Conguitos y Lacasa?

Para la división de marca propia de Grupo Lacasa, la categoría de countlines es la más importante. Seguimos siendo líderes en grageados sobre todo con nuestras marcas Lacasitos y Lacasa según los últimos datos de Nielsen. La marca Conguitos ha tenido también un gran crecimiento en cuota debido a nuestro último lanzamiento con núcleo de galleta.

DN.- ¿Cómo valoran la evolución en el último año del mercado de countlines en general, y de las ventas de Grupo Lacasa en esta categoría en particular?

Ha sido un mercado que ha evolucionado favorablemente en la categoría de grageas, donde Grupo Lacasa lidera.

DN.- En 2025 han puesto especial foco en el lanzamiento de Conguitos Galleta y también Galleta Speculoos. ¿Cómo han funcionado en el mercado? ¿Qué otras novedades se han lanzado en la categoría en 2025? ¿Pueden avanzarnos nuevos lanzamientos para 2026?

Estamos muy contentos con la acogida del consumidor a esta nueva tipología de producto. La verdad es que es un snack que encaja muy bien con la generación Z. También hemos visto un repunte importante de ventas en nuestros pistachos de Lacasa, pero con la moda del Dubái, era de esperar... Precisamente este 2026, en enero, lanzamos unas grageas de pistacho estilo Dubái que ha desarrollado nuestro equipo de I+D y son muy diferenciales. Se trata de un pistacho tostado, cubierto de crema de pistacho con kataifi y cubierto de chocolate con leche.

DN.- ¿Sigue siendo el elevado precio del cacao un tema de preocupación o ya se ha estabilizado? ¿Y el resto de materias primas? ¿Qué otros factores del entorno les preocupan de cara al próximo año?

No sabemos cuándo se van a estabilizar todas las materias primas, principalmente el cacao y los frutos secos, que son ingredientes fundamentales para nuestro negocio. Si bien es cierto que, con respecto al año pasado, están mucho más estables. Aun así, somos cautos porque en estos últimos años siempre ha habido sorpresas.

DN.- ¿Cómo se distribuye la comercialización de su oferta de countlines entre el Canal Moderno y el Canal Impulso? ¿Desarrollan formatos, promociones y campañas específicas para cada canal?

Más o menos las marcas propias de Grupo Lacasa están al 50% entre ambos canales. Desarrollamos formatos y promociones específicas pensando en el canal. El objetivo es ofrecer al consumidor, en cada canal, el formato adecuado para ese punto de venta porque cubre una necesidad concreta. No es lo mismo comprar un tubito de Lacasitos, enfocado al consumo es inmediato que un formato familiar del mismo producto.

En cuanto a las campañas de comunicación, normalmente son siempre de marca y por ello todos los canales se ven representados. No obstante, este enero lanzamos una promoción exclusiva para el canal impulso, concretamente en los graneles. Hemos marcado las grageas de Lacasitos con los nombres más comunes en España y tenemos una super promoción detrás de toda esta acción para fomentar también el consumo a granel que en estos últimos meses ha sufrido.

DN.- ¿Qué tendencias están dominando la demanda de countlines y cómo responde Grupo Lacasa al consumidor?

Este año, el producto que mejor se ha comportado en unidades es el tubo de Lacasitos, siendo un clásico, pero es cierto que hemos puesto mucho esfuerzo en comunicación y punto de venta. Además, en verano tuvimos la campaña de Lacasitos Pintalenguas, que ha sido un éxito.

Por otro lado, en grageas adultas podemos destacar nuestra gama de Mi Momento, donde los frutos secos siempre son un éxito, así como nuestras frutas naturales cubiertas de chocolate negro.

DN.- ¿Qué importancia tiene la internacionalización en su negocio de countlines? ¿Qué porcentaje suponen las exportaciones en sus ventas de countlines y en cuántos países están presentes?

Cada vez más y cada vez con más foco. Suponen un 20% del total del negocio de marca y con los planes que tenemos para los próximos años esperamos mejorar mucho esta cifra.

DN.- ¿Como afrontan 2026 desde Grupo Lacasa?

De momento cautos, a la espera del comportamiento de las materias primas, pero acabamos la campaña de navidad con buenos resultados. Además, hemos empezado este primer trimestre con mucha innovación, por lo que esperamos que 2026 sea para Grupo Lacasa un buen año de estabilidad.

Noticias Breves
23/julio/2026
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La cadena de supermercados Lidl ha inaugurado su primer centro en Ontinyent (Valencia). La compañía ha destinado 5,1 millones de euros a este proyecto, creando 21 puestos de trabajo directos. La tienda dispone de una superficie de ventas de 1.531 metros cuadrados, 118 plazas de aparcamiento y un surtido que combina frescos, productos locales valencianos y referencias internacionales.

En materia de sostenibilidad, el edificio incorpora 535 metros cuadrados de paneles fotovoltaicos y equipamiento de alta eficiencia energética. Al acto asistieron el alcalde de la localidad, Jorge Rodríguez Gramage, y el director regional de la marca en la Comunitat Valenciana, Grischa Voss. Con esta apertura, la firma Lidl alcanza las 84 tiendas y más de 1.700 empleados en la región.

20/julio/2026
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La compañía Eroski continúa expandiendo su red de franquicias con la apertura de tres nuevos supermercados en Elche (Alicante), Vitoria-Gasteiz y El Vellón (Madrid). Los nuevos establecimientos suman 721 metros cuadrados de superficie comercial y han generado 18 puestos de trabajo en total. Las tiendas ofrecen un amplio surtido de alimentación, con entre 4.000 y 6.000 referencias de productos. Además, incorporan secciones de panadería y bollería recién horneadas y promociones orientadas al ahorro de los clientes a través de Eroski Club.

Con estas inauguraciones, la cooperativa continúa impulsando su modelo de franquicia, que ya supera los 600 establecimientos en España y prevé abrir más de 50 nuevas franquicias durante 2026.

19/julio/2026
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La compañía PepsiCo ha nombrado a Igor González nuevo director de People de Iberia, incorporándose al comité de dirección y reportando a Fernando Moraga, director general de la región.

En su nuevo rol, Igor liderará la función de People en Iberia con el objetivo de impulsar el crecimiento del negocio a través de las personas, contribuyendo a la evolución de la organización y al desarrollo del talento y del liderazgo. Con este nombramiento, González toma el relevo de Laura San Miguel, que ha sido nombrada Talent Management senior director de PepsiCo para Europa Occidental, Europa Oriental y Turquía.

18/julio/2026
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La compañía Covirán continúa avanzando en el desarrollo de su red comercial con la apertura, reapertura o renovación de catorce supermercados durante el mes de junio. Estas incorporaciones refuerzan la presencia de la cooperativa en distintos puntos de la geografía española. Así, los establecimientos se distribuyen entre Andalucía (4), País Vasco (3), Cataluña (2), Castilla-La Mancha (2), Extremadura (1), Comunidad Valenciana (1) y Galicia (1). En conjunto, los supermercados aportan 2.545 metros cuadrados de sala de ventas y están gestionados por 44 profesionales.

Del total de inauguraciones y adecuaciones, nueve se han realizado bajo el modelo Covirán Origen y cinco bajo el modelo Covirán Plus.

17/julio/2026
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La compañía Galletas Gullón continúa comprometida con el desarrollo del talento joven mediante la incorporación de estudiantes en prácticas durante el periodo estival. A través de esta iniciativa, la empresa ofrece a jóvenes del entorno la oportunidad de complementar su formación académica con experiencia profesional en una de las principales empresas del sector alimentario en Europa.

Durante los meses de verano, una decena de estudiantes podrán conocer de primera mano los distintos departamentos de la compañía, donde participan en proyectos y actividades relacionadas con áreas como Expansión, Corporativo, Industrial, Calidad, Produccion, Logística, Compras e I+D. Una experiencia que les permite conocer el funcionamiento de la compañía y adquirir competencias que contribuirán a su futuro desarrollo profesional.