Heat and Control prolonga la vida del aceite de fritura con OilSaver

Versatilidad, rendimiento, eficiencia y reducidas dimensiones son algunas de las característias que definen al sistema de filtración OilSaver de Heat and Control, que permite una mayor duración del aceite en los procesos de fritura. Con esta incorporación a su catálogo, la compañía sigue mostrando su capacidad innovadora, incluso en la excepcional situación provocada por el coronavirus, durante la cual, la empresa ha creado un grupo de trabajo especial para evaluar las necesidades del negocio y garantizar la atención a sus clientes

19 de mayo de 2020, 13:00

El fabricante de equipos para la industria alimentaria Heat and Control, representado en España por Cima Comercial Barcelona, ha incorporado a su línea de sistemas de gestión de aceites el sistema de filtración OilSaver, que permite extender la vida útil del aceite de fritura gracias a la filtración continua de alta eficacia hasta 10 micrones.

OilSaver se puede utilizar con cualquier freidora y mantiene el aceite de fritura en perfectas condiciones para la elaboración de productos proteínicos recubiertos, cacahuetes, aperitivos, tapas y otros alimentos fritos, gracias a que su sistema de filtración elimina las partículas sólidas (recubrimientos, migas, etc.) durante la producción, mientras la freidora está en uso.  Además, el sistema proporciona un mayor ahorro, no solo porque alarga la duración del aceite, sino porque la descarga de torta seca recupera grandes cantidades de aceite y lo envía de vuelta a la freidora.

La versatilidad es otra de las ventajas de este equipo, que ofrece una capacidad de filtrado de hasta 270 litros por minuto. La seguridad es uno de sus rasgos distintivos, debido a su tecnología de vacío, que elimina cualquier posibilidad de salpicadura de aceite caliente y peligroso desde el sistema. También es destacable su diseño modular, por lo que su instalación requiere un espacio reducido.

El OilSaver tiene una capacidad de filtrado de hasta 270 litros por minuto y su tecnología de vacío elimina cualquier posibilidad de salpicadura de aceite caliente y peligroso desde el sistema

Asimismo, OilSaver cumple con un requisito común de cada uno de los componentes de las soluciones de gestión de aceites de Heat and Control: maximizar la calidad del aceite y mejorar la eficiencia energética. La compañía ofrece un extenso catálogo de soluciones de fritura que se distingue por un avanzado control de los procesos de calentamiento, filtración, transferencia, enfriamiento y almacenamiento del aceite, así como por la rápida tasa de renovación del mismo.

Según explica James Padilla, director de Desarrollo de Productos de Heat and Control Inc., "esta última incorporación al catálogo de Heat and Control supone un avance en nuestras capacidades de filtración de aceite y ofrece a nuestros clientes una opción más segura para sus plantas de producción". A lo que añade que "el sistema OilSaver permitirá a Heat and Control una mayor flexibilidad en el desarrollo de los productos de calidad superior que llevamos 70 años fabricando". Además de esta larga experiencia, la compañía está avalada por su extensa red internacional, con diez plantas de fabricación, 11 centros tecnológicos de ensayo y más de 30 oficinas en todo el mundo.

Garantía de suministros durante la crisis del Covid-19

Durante la crisis sanitaria provocada por el coronavirus, Heat and Control ha mantenido su actividad a pleno rendimiento para asegurar el abastecimiento a sus clientes. Para ello, "nuestro equipo ha estado monitoreando activamente la situación de Covid-19 y trabajando para minimizar cualquier impacto en nuestros clientes, socios y empleados".

La empresa también ha manifestado que "nuestros objetivos se han centrado en proteger la salud y el bienestar de todos los implicados, así como enfocarnos en las actividades del cliente". En este sentido, entre las medidas adoptadas para abordar la crisis, la firma ha destacado que "al inicio de esta situación, formamos un grupo de trabajo de manera proactiva para evaluar las necesidades del negocio, algunas de las acciones incluyeron la adquisición de materiales críticos, el aumento de nuestros repuestos y la obtención de suministros esenciales. Este equipo continúa trabajando diariamente para comunicarse con nuestra cadena de suministro de cara a adaptarse a las condiciones siempre cambiantes. Como organización global, nos hemos posicionado para tener múltiples fuentes de suministro y puntos de fabricación para cada uno de los productos que ofrecemos".

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas