Grupo Apex: Cuatro décadas de expansión

El secreto de Grupo Apex para crecer de forma sostenida durante más de 40 años se basa en su apuesta por la innovación, solidaridad, sostenibilidad y por las adquisiciones de compañías y marcas que aporten valor.
Rafael Arellano, director de Marketing de la empresa, nos da las claves de cara a un 2021 que afrontan con optimismo

7 de enero de 2021, 09:00

DN.- ¿Cómo espera Grupo Apex cerrar el año 2020 en ventas?

Nosotros trabajamos con año fiscal de junio a mayo, con lo que el cierre de diciembre supone aproximadamente la mitad de nuestro ejercicio. Está siendo un año complicado en el que tanto los distribuidores como los puntos de venta del Canal Impulso están sufriendo y en el que el panorama económico y de recuperación de las familias después del Covid genera cierta incertidumbre.

En Grupo Apex somos una empresa que está muy diversificada en cuanto a productos y canales de venta, y eso nos está ayudando a llevar mejor esta situación. Somos optimistas porque pensamos que hay oportunidades que aprovechar y muchas cosas en las que podemos mejorar. Como todos los años, nuestro objetivo sigue siendo el crecimiento, batir al mercado y trabajando conjuntamente con nuestros clientes y distribuidores estamos seguros de que este 2020 también lo vamos a conseguir.

DN.- ¿Cuáles fueron los artículos que han tenido mejor comportamiento de ventas este año?

En líneas generales, más que productos concretos, lo que hemos tenido es un crecimiento grande en todos los artículos que vendemos en los canales de Alimentación Moderna debido al trasvase de consumo de fuera de casa a favor del generado en el hogar.

Igualmente, hemos tenido grandes crecimientos en Aspitos, donde hemos hecho un reposicionamiento del producto con un replanteamiento del formato y una nueva estrategia de comunicación; en Jumpers, que está creciendo a doble dígito mes tras mes gracias a la buena acogida que está teniendo en el canal organizado y a la nueva campaña de comunicación, y, principalmente, en Popitas.  El consumo de Popitas se ha disparado con la pandemia y estamos experimentando incrementos del +60% vs. el año anterior. Estamos muy contentos porque este crecimiento viene de consumidores que se acercan a la categoría de Palomitas Microondas por primera vez y porque Popitas, como marca líder, está aumentando muy por encima del desarrollo del mercado y captando la mayor parte de estos consumidores nuevos.

Todas las crisis ayudan a quitar ineficiencias en la manera de trabajar, a ser más imaginativos en cuanto a aprovechar nuevas oportunidades y vías de negocio y a poner el foco en lo realmente importante.

DN.- ¿Qué proyectos tiene Grupo Apex de cara a 2021?

Queremos seguir evolucionando por encima del mercado como lo hemos estado haciendo en los últimos 10 años y lo queremos hacer de manera responsable y sostenible. Tenemos importantes proyectos para la gestión más eficiente de las materias primas (agua, energía...), mayor eficiencia en el transporte, mejora de la gestión de residuos, reducción de plásticos, reaprovechamiento de recursos, etc.

Queremos avanzar con nuestro compromiso social apoyando a asociaciones de interés social, cultural y deportivo. Vamos a progresar en la digitalización de la empresa para ser más eficientes y tener un contacto más directo con nuestros clientes y consumidores. También seguiremos mejorando el perfil nutricional de nuestros productos para ofrecer a los consumidores alternativas igual de ricas pero más saludables. Nuestro objetivo siempre es el mismo, ser cada vez más importantes para nuestros clientes y consumidores.

DN.- ¿Tienen prevista alguna nueva adquisición?

En Grupo Apex siempre estamos mirando el mercado y abiertos a nuevas adquisiciones que nos permitan seguir creciendo y que generen sinergias desde el punto de vista comercial, logístico y operacional.

Las adquisiciones, marca de la casa

La compañía Aperitivos y Extrusionados fue constituida en 1983 en la localidad de Ribaforada (Navarra). Esta firma había comenzado su actividad en 1979 bajo la marca Aspil. En 1993 se llevó a cabo la adquisición de Frutos Secos Abrego. En 1999, se integra al 100% en el Grupo Borges y en 2000 se produce la fusión por absorción de Aspil y Ábrego.

En 2006 comienza sus ventas a grandes superficies. En este mismo año se produce una nueva adquisición que supone la incorporación de la marca Travesa. Un año más tarde se crea la marca Snacks & Co y, además, se produce la desvinculación al Grupo Borges. En 2010 compra la valenciana Papas Vicente Vidal. En julio de ese mismo año, se adquiere Aperitivos Gus, especializada en la fabricación para la Marca de Distribuidor (MDD), con planta en León.

En 2016 se crea la filial Sabene Iberia, empresa comercializadora de patatas y aperitivos al por menor. En 2017 se compra SYC Diversificación (Jumpers), con sede en Ejea de los Caballeros.

En 2018 se adquiere la firma valenciana Papes Safor, especialista en la fabricación de patatas fritas de máxima calidad tanto para MDD como bajo la marca Aitana. En diciembre de 2018 Grupo Apex compra el negocio de Popitas, marca líder en España en el mercado de palomitas de microondas. En 2019 formaliza la adquisición de la empresa madrileña Espafrima S.L., especializada en la fabricación de patatas fritas, snacks y frutos secos con la marca Espada.

Grupo Apex: Comprometidos con la sociedad

La situación provocada por el Covid-19 ha generado un mapa de diferentes realidades sin precedentes. Y con ello, la adopción de medidas para poder hacer frente a las necesidades cambiantes. Así, Grupo Apex puso en marcha diferentes acciones para contribuir a la mejora de la situación, especialmente enfocada a los colectivos en primera línea y en el entorno de sus seis centros de trabajo y más de 400 empleados y empleadas en España. Entre estas iniciativas, destacó la donación de producto y la colaboración con material de protección para colectivos y entidades con mayor afectación por la crisis sanitaria.

La particularidad es que se trataba de una campaña que Apex difundió entre los trabajadores, en la que cada persona podía sugerir y elegir dónde donar. Con esta iniciativa, el Grupo compartió más de 80.000 unidades de producto en toda España, principalmente en las áreas de León, Navarra, Madrid y Valencia.

Noticias Breves
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

30/octubre/2026
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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

29/octubre/2026
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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.