'Growing for Good', la estrategia de Schweppes Suntory España para impulsar la sostenibilidad

 La compañía Schweppes Suntory España está en proceso de certificar que el 100% de su consumo eléctrico es generado mediante fuentes renovables. Actualmente, ya ha reducido un 10% el uso de agua y ha mejorado la eficiencia energética de sus procesos de producción en un 15% en su fábrica de Toledo. Una de sus últimas iniciativas sostenibles es 'Guardianes del Júcar', proyecto para mejorar el ciclo del agua y reducir la huella de su actividad en Carcaixent (Valencia) 

5 de junio de 2020, 12:00

Schweppes Suntory España se une este viernes 5 de junio a la celebración del Día Mundial del Medio Ambiente para reivindicar la importancia de "seguir fomentando la sostenibilidad y apostar por el cuidado de los recursos naturales y conservar la biodiversidad". Por ello, y en línea con su visión 'Growing for Good', cuenta con un plan integral que busca "reducir el impacto del desarrollo de su actividad", tal y como explican desde la compañía, como, por ejemplo, el impulso de la energía verde en sus instalaciones.

“Trabajamos a diario para crecer de manera sostenible, siguiendo nuestra visión Growing for Good: ‘Cuanto más grandes seamos, mayor puede ser nuestro impacto positivo’”, afirma Carmen Guembe, directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de SSE de la empresa.

Por un planeta saludable

El plan de sostenibilidad de Schweppes Suntory España para 2030 plantea, entre otras cuestiones, lograr que en una década el 100% de sus envases de plástico sean sostenibles, reducir las emisiones de CO2 hasta un 25% y el consumo del agua en sus fábricas hasta un 15%. De hecho, desde 2016, "hemos reducido ya un 10% el uso de agua y mejorado la eficiencia energética de nuestros procesos de producción en un 15% en su fábrica de Toledo·, indican desde la compañía.

El plan de sostenibilidad de Schweppes Suntory España para 2030 plantea lograr que en una década el 100% de sus envases de plástico sean sostenibles, reducir las emisiones de CO2 hasta un 25% y el consumo del agua en sus fábricas hasta un 15%

Se incluyen también otros objetivos beneficiosos para el medio ambiente, como conseguir que toda la flota de vehículos de la empresa sea “0 emisiones” para el año 2030. Para el año 2022 se espera que el 90% de la flota cuente con tecnologías sostenibles.

Además, ya puede decir que el 50% de su energía eléctrica es renovable. El contrato, firmado con Repsol Comercializadora de Electricidad y Gas, tiene una duración de 7 años y alcanza los 20 GWh anuales, lo que supone más de la mitad del consumo total en fábricas, almacenes logísticos y oficinas. SSE obtendrá pronto las garantías de origen del resto de la energía que utiliza para asegurar que el 100% de su consumo eléctrico es generado mediante fuentes renovables.

“Como compañía tenemos la responsabilidad y la oportunidad de asegurar que las generaciones futuras hereden y disfruten de un planeta saludable. Para que esto sea una realidad, trabajamos a diario para cumplir con los compromisos de toda nuestra cadena de valor”, añade Guembe.

Guardianes del Júcar, una apuesta por la biodiversidad y la sostenibilidad

Este año, el Día del Medio Ambiente hace una reflexión sobre la importancia de la biodiversidad para el planeta. En este sentido, Schweppes Suntory España impulsó en 2018 Guardianes del Júcar, una iniciativa para mejorar el ciclo del agua y reducir la huella de su actividad en Carcaixent (Valencia). “Nuestro objetivo es recuperar los valores naturales de esta zona para que los ciudadanos puedan disfrutarlos”, destaca Carmen Guembe.

El proyecto consta de dos actuaciones: la rehabilitación de un tramo del Barranco de Barxeta y la ejecución de un filtro verde (depuradora de Alzira) para la mejora de la calidad de las aguas. Ambas acabarán este año y está planteado que el proyecto termine, definitivamente, tras el verano de 2021, una vez finalicen los riegos de mantenimiento tras la plantación de este año.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.