Frit Ravich: “En 2021 la capacidad de adaptación y la flexibilidad serán fundamentales”

Después del lanzamiento de las nuevas Top Corn Chupa Chups en septiembre, en Frit Ravich “seguimos apostando por nuevos productos innovadores para sorprender a nuestros consumidores", señalan desde la empresa, que apuesta, además, por la diversificación de canales, “por lo que hemos vivido realidades muy diversas este 2020. Mientras el Canal de Alimentación se ha acelerado y hemos tenido nuevas oportunidades de mercado, el Canal Impulso y en especial el de Hostelería se resienten de los cierres, las bajadas de tráfico y la caída del turismo”

15 de diciembre de 2020, 09:00

En el mes de noviembre, Frit Ravich lanzó las nuevas patatas Premium Jamón con Enrique Tomás, un producto gourmet con el auténtico sabor a jamón, con el que esperamos tener muy buenos resultados. Además, apostamos por un nuevo producto de frutos secos especial para esta Navidad y ya estamos enfocados en el lanzamiento de innovaciones para el 2021 que arrancará con novedades saludables ya en el mes de enero”, explican los responsables de la compañía a Dulces Noticias… y algo más.

“El 2021 volverá a ser un año en el que la capacidad de adaptación y la flexibilidad serán fundamentales”, añaden fuentes de la empresa. “Esperamos ya en este último trimestre empezar a mejorar, con la entrada de los Frutos Secos, cada vez más fundamentales en la dieta actual y de esta manera intentar dibujar un 2021 con un índice de recuperación progresivo a medida que avancen los meses. En cualquier caso, para Frit Ravich, es importante no cambiar aquellas cosas que sabemos que son acertadas, como dar soporte a nuestros clientes y que tenemos que salir de esta situación más fuertes de como entramos”.

2020: un año marcado por el coronavirus

La actividad de Frit Ravich no ha parado durante la crisis del Covid. La apuesta de la compañía siempre ha sido la diversificación de canales, “por lo que hemos vivido realidades muy diversas este 2020. Mientras el Canal de Alimentación se ha acelerado y hemos tenido nuevas oportunidades de mercado, el Canal Impulso y en especial el de Hostelería se resienten de los cierres, las bajadas de tráfico y la caída del turismo”, aseguran desde la firma.

“Durante este año también hemos visto uno de los mayores cambios en décadas para los fabricantes y distribuidores del sector de alimentación: la forma en la que compramos y consumimos. Adaptarnos a estos nuevos comportamientos más planificados está siendo también un reto para Frit Ravich”, manifiestan.

Estrategias firmes en Frit Ravich ante los nuevos retos

“Cualquier objetivo que nos hubiéramos marcado a principio de año ahora mismo ya no nos sirve. Nos hemos tenido que adaptar a una nueva situación que además es cambiante y hemos redefinido los objetivos según la realidad de nuestros clientes”. Para Frit Ravich, “este 2020 ha significado un año de transición que nos tiene que permitir afianzar ideas y proyectos”, afirman desde Frit Ravich.

Acorde con uno de los valores esenciales de Frit Ravich, la orientación al cliente y al consumidor, “nos hemos replanteado las acciones escuchando sus nuevas necesidades. Por ejemplo, pusimos en marcha la iniciativa ‘Juntos Sumamos +’, que lanzamos durante el mes de abril. Con esta campaña hemos estado al lado de nuestros clientes ofreciéndoles un servicio mucho más intensivo y con una actividad promocional más amplia y competitiva”.

“Además de adaptar nuestra oferta y surtido en los canales de hostelería e impulso, donde hemos ofrecido productos sanitarios (guantes, mascarillas) así como opciones para adaptar los negocios a la entrega a domicilio y formatos para llevar (vasos, cubiertos, monodosis)”, finalizan sus responsables.

Noticias Breves
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.