Francisco González, director de ChocoMad: “Si hay algo sano es el chocolate y el cacao”

Chocolates La Colonial de Eureka, a través de su Fundación Villa y Corte del Chocolate, abanderan un proyecto que embriagará de olor a chocolate el centro de Madrid. Todo ello con el objetivo de recuperar y reforzar el vínculo entre la capital de España y los orígenes del chocolate

21 de agosto de 2019, 10:00

Lola Fernández, directora de Dulces Noticias… y algo más, junto a Francisco González, director de ChocoMad
DN.- Han escogido un escenario de lujo para la celebración de esta cita. ¿Por qué el Palacio de Cibeles y no otro lugar?

Un espacio como el de Cibeles, aunque esté en pleno centro de Madrid, tiene limitaciones. En esta vida hay que elegir entre ir a establecimientos como el recinto ferial de Ifema, en el que entran todos, o escoger emplazamientos más pequeños y accesibles para el ciudadano. De momento creo que estamos bien en Cibeles, aunque ello implique que no puedan acceder a ChocoMad más de 16.000 personas aunque quieran, o que las empresas industriales no puedan acudir con stands porque el espacio no da para ello.

DN.- ¿Cómo ve el evento de aquí a cinco años?

Ese es el dilema que tendremos que resolver. Podemos seguir en Cibeles haciendo un evento ‘caprichoso’, en el que las entradas se venden tres meses antes, como si fuera el restaurante El Bulli, o podemos trasladarnos a un recinto mayor, como podrían ser Ifema o el Matadero. Primero cumpliremos tres años en Cibeles y en función de los apoyos y de las necesidades que tengamos en el futuro lo valoraremos.

Visita de Francisco González a Costa de Marfil
DN.- Costa de Marfil ha apostado fuerte por este evento y este año es el principal país invitado. ¿Cómo se gestionó esta participación?

Todo se tejió a base de sentido común. Costa de Marfil es el principal productor mundial de cacao, con el 40%. Me dirigí por carta al embajador de este país y este se mostró muy receptivo. Además, considero que también vio la oportunidad de que su república tenga visibilidad positiva en algo en lo que son líderes mundiales. Me invitaron a la ciudad de Abiyán, donde pude conocer el cacao negro, al que le dan diferentes procesos de producción que en Latinoamérica. En todo el mundo el cacao continúa en las manos de los campesinos, no hay grandes latifundios.

DN.- ¿Qué opina del pulso que mantienen los países productores de cacao con respecto al precio?

No puedo tener una opinión formada del todo. En La Colonial estamos en un peldaño más allá, por lo que nos llega el cacao ya comprado por los grandes intermediarios. En África apenas se hace pasta de cacao, mientras que en América sí que se vende en este formato. En este sentido, los países productores de cacao sí que se dan cuenta de que el valor del chocolate no repercute en el campesino. Por tanto, claro que hay tensiones y las seguirá habiendo, puesto que es lógico que en el origen se quiera mejorar el valor de lo que venden. En la medida en que estos países sigan vendiendo granos de cacao no podrán subir mucho el precio. Solo podrán mejorar las condiciones si logran transformar el grano en pasta o manteca.

DN.- Nos interesa mucho saber cómo un abogado internacional ha acabado tan relacionado con el sector del chocolate. ¿Cómo conoció este mundo?

Con motivo de mi actividad profesional viví muchos años en Latinoamérica, algo que me permitió descubrir el mundo del cacao, sus orígenes, comunidades campesinas y sus cultivos y técnicas de elaboración. En 2016 dejé la consultora EY y me interesé por los sabores del chocolate en Europa. Desde ese año, además, soy asesor del International Chocolate Festival de Óbidos (Portugal), el mayor evento dedicado a este producto. Después, a caballo entre Portugal y Miami, descubrí los establecimientos ChocoMuseo. Si no hubiera tenido todas estas experiencias, cuando el ChocoMad cayó en mis manos, no hubiera encendido el fuego.

DN.- Hasta hace poco La Colonial era socia del grupo de tiendas de chocolate ChocoMuseo, con establecimientos en algunas de las ciudades más importantes de Sudamérica. En ellas impera el concepto ‘from bean to bar’, ¿qué es exactamente este término y como ha influido en su firma?

Orígenes de Chocolates La Colonial de Eureka
Los ChocoMuseo son espacios donde no se vende chocolate, sino experiencias. Luego se comercializa el chocolate, pero primero va la experiencia. Significa tomar las vainas y conocer a fondo el cacao, y es que los niños no saben de dónde sale el chocolate. Gracias a esta empresa entendí un modelo distinto de aproximarse al chocolate, que es el de llevar a los aficionados y aprendices de este dulce a conocer el árbol del chocolate, los procesos de fermentación y producción, etc. A finales de 2017, con todo este conocimiento decidí volver a España y me incorporé en el capital de Chocolates Eureka, una empresa de gran tradición, que además hace el concepto redondo. En Latinoamérica está la materia prima pero no existen fábricas para chocolate como producto final. Aquí, no obstante, tenemos unas instalaciones de chocolate de gran tradición y nos llega la materia prima.

DN.- Entonces, ¿Chocolates La Colonial de Eureka abandera el movimiento ‘from bean to bar’?

Sí. A nivel artesano este concepto llegó hace tres o cuatro años y a nivel industrial los grandes se han dado cuenta de que necesitan explicar los valores del chocolate. Por ello, las compañías empiezan a virar hacia el chocolate orgánico y el origen del producto. Se suben a esta tendencia, porque saben que no es una moda.

DN.- ¿Qué otras tendencias están influenciando esta industria?

Sin duda, la salud, lo orgánico, lo sostenible y lo vintage son valores que te distinguen y te dan prestigio. Lo que no puede ser es que el chocolate siga estando tirado en un lineal, como está en los supermercados. Y es que este producto está muy mal cuidado en las grandes superficies, por ello hay que empezar a tratar el consumo de chocolate como el del vino. La idea es vender este artículo bien vendido y con un poco de historia, y que no solo esté en los lineales, sino que también tenga espacio en otros sitios con valor añadido.

Museo del Chocolate de La Colonial de Eureka
DN.- ¿Cómo nacen la Fundación Corte y Villa del Chocolate y ChocoMad?

Mi aprendizaje y experiencia sobre el chocolate lo volqué en la constitución de esta fundación y del salón. Todo ello con el objetivo de recuperar y fomentar la vinculación de Madrid con el cacao y el chocolate, algo que se remonta a hace 500 años.

DN.- Según los últimos datos de Produlce, en 2018 el segmento del cacao y chocolate generó una facturación de 1.493, 5 millones de euros en España. ¿Son cifras que caerán como consecuencia de las nuevas tendencias de consumo que viran hacia una alimentación saludable que evita el azúcar?

Francamente, no. Si hay algo sano es el chocolate y el cacao, otra cosa es que se añadan otros productos. Para el pueblo maya el chocolate era el alimento de los dioses, ahora no puede venir nadie a decir que es malo. El exceso de azúcar no es bueno, por tanto, un chocolate del 50% de cacao será peor que uno del 80%. Sin embargo, el consumo se está moviendo hacia chocolates más ricos en cacao. ¿Qué tiene de malo consumir una tableta de chocolate con un 70% de cacao y el 30% es azúcar? Tampoco hay que olvidar que el aceite de palma no es malo para la salud. El cacao, el chocolate y el buen chocolate son sanos. Es un alimento del que, además, aumentará el consumo.

Noticias Breves
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El presidente y consejero delegado de Johnson & Johnson, Joaquín Duato, se incorporará al Consejo de Administración de PepsiCo como consejero independiente a partir del 1 de diciembre de 2026. El directivo valenciano formará parte además del Comité de Auditoría.

Con una amplia trayectoria internacional, Duato, que posee nacionalidad española y estadounidense, lidera Johnson & Johnson desde 2022 y cuenta con experiencia en estrategia, innovación y transformación empresarial.

Ramon Laguarta, presidente y CEO de PepsiCo, ha destacado que su incorporación aportará al consejo “una perspectiva relevante en ámbitos como la transformación estratégica, la optimización del portfolio y la innovación”.

18/septiembre/2026
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La cadena asturiana de supermercados Alimerka ha puesto en marcha su tradicional campaña comercial de Vuelta al cole con una inversión superior a los dos millones de euros orientada a amortiguar el gasto de los hogares tras el periodo vacacional. Bajo el lema “No hay vuelta al cole que un vale de Alimerka no cure”, la compañía ha canalizado este presupuesto a través de la emisión de cupones de seis euros de descuento por cada 30 euros de compra efectuados entre finales de agosto y principios de septiembre, cuyo canje permanecerá activo hasta el próximo 23 de septiembre.

La acción se complementa con el sorteo de tabletas iPad entre los clientes que adquieran referencias de marcas colaboradoras como Magnum, L’Oréal, Babaria o Purina, todo ello respaldado por un plan de comunicación 360º desplegado en medios convencionales, soportes exteriores, plataformas digitales y canales propios de la enseña.

18/septiembre/2026
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La cadena leridana Plusfresc refuerza su liderazgo en superficie comercial en la capital del Segrià con la inauguración de un nuevo punto de venta en el número 38 de la calle de l’Olivera, en el barrio de Ciutat Jardí. El establecimiento, que ha supuesto la creación de 23 puestos de trabajo, cuenta con una superficie total de 1.200 m² (800 m² de sala de ventas) y 80 plazas de aparcamiento con pérgola fotovoltaica de 43,2 KWA.

La tienda potencia el producto fresco de proximidad con carnicería bajo el sello ‘100% Criat a Lleida’, pescadería asistida con horno gratuito y vivero de marisco, fruta de origen local, panadería y cremería. La oferta se completa con bodega con zona de catas, córner de jamón, platos preparados, sushi y una sección fitness enfocada a referencias proteicas. Esta apertura representa la cuarta del ejercicio para la compañía, que alcanza ya los 93 supermercados23 de ellos en la ciudad de Lleida— y avanza en su plan estratégico 2025-2027 dotado con 15 millones de euros para alcanzar el centenar de tiendas.

18/septiembre/2026
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La cercanía es una de las señas de identidad de Gadis, que vuelve a abrir uno de sus establecimientos más populares en A Coruña, el del mercado de Monte Alto. Con más de 1.800 metros cuadrados de superficie total, el supermercado ha sido renovado por completo en base a estrictos parámetros de sostenibilidad, accesibilidad y comodidad.

El objetivo es brindar la mejor experiencia de compra a los clientes, con una oferta de más de 12.000 artículos de la marca propia IFA y numerosas referencias veganas, ecológicas, sin gluten y a granel.

La reforma del Gadis cumple altos estándares de sostenibilidad y máxima eficiencia energética, e incorpora equipos avanzados de climatización y frío. Asimismo, el diseño cuenta con nueve cajas de cobro.

17/septiembre/2026
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BM Supermercados inaugura hoy su primer punto de venta en San Fernando de Henares (Madrid), ubicado en el Centro Comercial Henares (Calle Nazario Calonge, 40). La tienda dispone de una sala de ventas de 1.032 metros cuadrados y ha supuesto una inversión de 2,7 millones de euros, además de generar 29 nuevos puestos de trabajo directos. Con esta apertura, la enseña de Grupo Uvesco alcanza los 89 establecimientos en la Comunidad de Madrid, donde ya cuenta con un equipo superior a los 1.800 profesionales. El acto oficial de inauguración tendrá lugar a las 10:00 horas con la asistencia del alcalde del municipio, Javier Corpa, y representantes del equipo directivo de la compañía.