Francisco González, director de ChocoMad: “Si hay algo sano es el chocolate y el cacao”

Chocolates La Colonial de Eureka, a través de su Fundación Villa y Corte del Chocolate, abanderan un proyecto que embriagará de olor a chocolate el centro de Madrid. Todo ello con el objetivo de recuperar y reforzar el vínculo entre la capital de España y los orígenes del chocolate

21 de agosto de 2019, 10:00

Lola Fernández, directora de Dulces Noticias… y algo más, junto a Francisco González, director de ChocoMad
DN.- Han escogido un escenario de lujo para la celebración de esta cita. ¿Por qué el Palacio de Cibeles y no otro lugar?

Un espacio como el de Cibeles, aunque esté en pleno centro de Madrid, tiene limitaciones. En esta vida hay que elegir entre ir a establecimientos como el recinto ferial de Ifema, en el que entran todos, o escoger emplazamientos más pequeños y accesibles para el ciudadano. De momento creo que estamos bien en Cibeles, aunque ello implique que no puedan acceder a ChocoMad más de 16.000 personas aunque quieran, o que las empresas industriales no puedan acudir con stands porque el espacio no da para ello.

DN.- ¿Cómo ve el evento de aquí a cinco años?

Ese es el dilema que tendremos que resolver. Podemos seguir en Cibeles haciendo un evento ‘caprichoso’, en el que las entradas se venden tres meses antes, como si fuera el restaurante El Bulli, o podemos trasladarnos a un recinto mayor, como podrían ser Ifema o el Matadero. Primero cumpliremos tres años en Cibeles y en función de los apoyos y de las necesidades que tengamos en el futuro lo valoraremos.

Visita de Francisco González a Costa de Marfil
DN.- Costa de Marfil ha apostado fuerte por este evento y este año es el principal país invitado. ¿Cómo se gestionó esta participación?

Todo se tejió a base de sentido común. Costa de Marfil es el principal productor mundial de cacao, con el 40%. Me dirigí por carta al embajador de este país y este se mostró muy receptivo. Además, considero que también vio la oportunidad de que su república tenga visibilidad positiva en algo en lo que son líderes mundiales. Me invitaron a la ciudad de Abiyán, donde pude conocer el cacao negro, al que le dan diferentes procesos de producción que en Latinoamérica. En todo el mundo el cacao continúa en las manos de los campesinos, no hay grandes latifundios.

DN.- ¿Qué opina del pulso que mantienen los países productores de cacao con respecto al precio?

No puedo tener una opinión formada del todo. En La Colonial estamos en un peldaño más allá, por lo que nos llega el cacao ya comprado por los grandes intermediarios. En África apenas se hace pasta de cacao, mientras que en América sí que se vende en este formato. En este sentido, los países productores de cacao sí que se dan cuenta de que el valor del chocolate no repercute en el campesino. Por tanto, claro que hay tensiones y las seguirá habiendo, puesto que es lógico que en el origen se quiera mejorar el valor de lo que venden. En la medida en que estos países sigan vendiendo granos de cacao no podrán subir mucho el precio. Solo podrán mejorar las condiciones si logran transformar el grano en pasta o manteca.

DN.- Nos interesa mucho saber cómo un abogado internacional ha acabado tan relacionado con el sector del chocolate. ¿Cómo conoció este mundo?

Con motivo de mi actividad profesional viví muchos años en Latinoamérica, algo que me permitió descubrir el mundo del cacao, sus orígenes, comunidades campesinas y sus cultivos y técnicas de elaboración. En 2016 dejé la consultora EY y me interesé por los sabores del chocolate en Europa. Desde ese año, además, soy asesor del International Chocolate Festival de Óbidos (Portugal), el mayor evento dedicado a este producto. Después, a caballo entre Portugal y Miami, descubrí los establecimientos ChocoMuseo. Si no hubiera tenido todas estas experiencias, cuando el ChocoMad cayó en mis manos, no hubiera encendido el fuego.

DN.- Hasta hace poco La Colonial era socia del grupo de tiendas de chocolate ChocoMuseo, con establecimientos en algunas de las ciudades más importantes de Sudamérica. En ellas impera el concepto ‘from bean to bar’, ¿qué es exactamente este término y como ha influido en su firma?

Orígenes de Chocolates La Colonial de Eureka
Los ChocoMuseo son espacios donde no se vende chocolate, sino experiencias. Luego se comercializa el chocolate, pero primero va la experiencia. Significa tomar las vainas y conocer a fondo el cacao, y es que los niños no saben de dónde sale el chocolate. Gracias a esta empresa entendí un modelo distinto de aproximarse al chocolate, que es el de llevar a los aficionados y aprendices de este dulce a conocer el árbol del chocolate, los procesos de fermentación y producción, etc. A finales de 2017, con todo este conocimiento decidí volver a España y me incorporé en el capital de Chocolates Eureka, una empresa de gran tradición, que además hace el concepto redondo. En Latinoamérica está la materia prima pero no existen fábricas para chocolate como producto final. Aquí, no obstante, tenemos unas instalaciones de chocolate de gran tradición y nos llega la materia prima.

DN.- Entonces, ¿Chocolates La Colonial de Eureka abandera el movimiento ‘from bean to bar’?

Sí. A nivel artesano este concepto llegó hace tres o cuatro años y a nivel industrial los grandes se han dado cuenta de que necesitan explicar los valores del chocolate. Por ello, las compañías empiezan a virar hacia el chocolate orgánico y el origen del producto. Se suben a esta tendencia, porque saben que no es una moda.

DN.- ¿Qué otras tendencias están influenciando esta industria?

Sin duda, la salud, lo orgánico, lo sostenible y lo vintage son valores que te distinguen y te dan prestigio. Lo que no puede ser es que el chocolate siga estando tirado en un lineal, como está en los supermercados. Y es que este producto está muy mal cuidado en las grandes superficies, por ello hay que empezar a tratar el consumo de chocolate como el del vino. La idea es vender este artículo bien vendido y con un poco de historia, y que no solo esté en los lineales, sino que también tenga espacio en otros sitios con valor añadido.

Museo del Chocolate de La Colonial de Eureka
DN.- ¿Cómo nacen la Fundación Corte y Villa del Chocolate y ChocoMad?

Mi aprendizaje y experiencia sobre el chocolate lo volqué en la constitución de esta fundación y del salón. Todo ello con el objetivo de recuperar y fomentar la vinculación de Madrid con el cacao y el chocolate, algo que se remonta a hace 500 años.

DN.- Según los últimos datos de Produlce, en 2018 el segmento del cacao y chocolate generó una facturación de 1.493, 5 millones de euros en España. ¿Son cifras que caerán como consecuencia de las nuevas tendencias de consumo que viran hacia una alimentación saludable que evita el azúcar?

Francamente, no. Si hay algo sano es el chocolate y el cacao, otra cosa es que se añadan otros productos. Para el pueblo maya el chocolate era el alimento de los dioses, ahora no puede venir nadie a decir que es malo. El exceso de azúcar no es bueno, por tanto, un chocolate del 50% de cacao será peor que uno del 80%. Sin embargo, el consumo se está moviendo hacia chocolates más ricos en cacao. ¿Qué tiene de malo consumir una tableta de chocolate con un 70% de cacao y el 30% es azúcar? Tampoco hay que olvidar que el aceite de palma no es malo para la salud. El cacao, el chocolate y el buen chocolate son sanos. Es un alimento del que, además, aumentará el consumo.

Noticias Breves
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.