Los Fondos Next Generation centran el contenido del Encuentro IESE Food & Beverage

En la segunda Jornada del 24 Encuentro IESE Food & Beverage, celebrado ayer de forma telemática, el profesor del IESE Adrián Caldart y el socio de Deloitte, Raimon Ripoll pasaron revista, junto a Mauricio García de Quevedo, de FIAB; Jordi Cuatrecasas, de Aecoc; Laura Gil, de Damm, y Rocío Hervella, de Prosol Café, a temas como el Plan para la Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), la transformación digital del sector alimentario, la trazabilidad y la valorización de la cadena agroalimentaria

15 de abril de 2021, 16:19

Tras la primera jornada del pasado 8 de marzo en la que se abordó el impacto del Covid-19 en el sector alimentrio, el 24 Encuentro de empresarios del sector de Alimentación y Bebidas, ‘IESE Food & Beverage: post-COVID strategy and perspectives’, organizado conjuntamente por el IESE y Deloitte, ha celebrado el 14 de abril, la segunda parte, que ha tenido como eje central los fondos Next Generation.

Adrián Caldart, profesor del IESE, y Raimon Ripoll, socio director de Cataluña, Aragón, Baleares y Andorra de Deloitte, abrieron el encuentro profundizando sobre la oportunidad, prioridades y plazos de los fondos Next Generation para el sector de la alimentación. En  su intervención, Ripoll expuso la estructura del Plan para la Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), dio a conocer los mecanismos de adhesión y ejecución y aclarado algunas de las dudas en torno a la figura del PERTE (Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica) y de las Manifestaciones de Interés.

Entre los datos clave ofrecidos en torno al PRTR, Ripoll recordó que este Plan "se articula a través de 212 medidas, de las que 110 son inversiones y 102 son reformas". En el mismo, señaló que "los ejes de transición ecológica y transformación digital serán claves y acapararán el 39% y el 29% de la inversion, respectivamente", de los que educación y formación obtendrán el 10,5% e I+D+i, el 7%.

Asimismo, explicó que el PRTR se alinea con seis prioridades europeas: transformación digital; crecimiento, inteligente sostenible e inclusivo; cohesión social y territoral; resiliencia sanitaria, económica, social e institutcional, y políticas para las próximas generaciones.

En su ponencia, Ripoll se detuvo en el capítulo de inversiones del Plan, un total de 110, "que van a movilizar cerca de 70.000 millones de euros en el periodo 2021-2023". Entre las diez más relevantes, señaló: la estrategia de movilidad sostenible, segura y conectada; el programa de rehabilitación de vivienda y regeneración urbana; modernización de las Administraciones Públicas; Plan de Digitalización de Pymes; hoja de ruta del 5G; nueva política industrial España 2030 y Estrategia de Economía Circular; Plan nacional de competencias digitales; modernización y competitividad del sector turístico; desarrollo del Sistema Nacional de Ciencia e Innovación, y despliegue e integración de energías renovables.

Por su parte, las 102 reformas que incluye el Plan se basan en la Agenda 2030 de las Naciones Unidas y en las recomendaciones específicas para España dentro del semestre europeo en 2019 y 2020, "abarcando aspectos clave para nuestra economía, como el sistema energético, la enseñanza, la demografía empresarial y el mercado laboral".

La industria alimentaria, estratégica para la recuperación

Tras el exhaustivo repaso al PRTR, la jornada del IESE y Deloitte, dio la palabra a Mauricio García de Quevedo, director general de la Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas ( FIAB), quien puso en valor el carácter estratégico de la industria española de alimentación y bebidas y subrayó la importancia del sector para “liderar la recuperación económica con la digitalización y la sostenibilidad como palancas clave”.

Durante su intervención, García de Quevedo ha recordado el Manifiesto de Interés (MDI) presentado por empresas del Consejo de Dirección de FIAB al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo que incluye siete grandes proyectos para ser financiados con fondos europeos en el periodo 2021-2023.

FIAB destacó en el encuentro del IESE y Deloitte el carácter estratégico del sector para la transformación industrial y la recuperación económica

“El objetivo de estos proyectos es impulsar la transformación del sector, que está compuesto por más de un 95% de pymes. De esta manera, nuestra industria seguirá contribuyendo de manera decisiva al desarrollo de la economía y la recuperación, generando empleo estable y ayudando al desarrollo de las zonas rurales”, declaró el director general del FIAB.

En su exposición, también repasó los principales Retos del Marco Estratégico Sectorial 2020-2025 y destacó el compromiso de la industria de alimentación y bebida con la calidad y la seguridad alimentaria, que "contribuye a proyectar una imagen positiva de España en todo el mundo".

Debate en torno a la trazabilidad y valorización de la cadena agroalimentaria

El último bloque de la Jornada se dedicó a una mesa redonda en la que se debatió en torno a diversos aspectos relativos a la trazabilidad y valorización de la cadena agroalimentaria. Fernando Antolín, de Deloitte, moderó este espacio, en el que intervinieron: Jordi Cuatrecases, director de Desarrollo de Aecoc; Laura Gil, directora de Transformación Digital de Damm, y Rocío Hervella, fundadora y CEO de Prosol Café.

"La sostenibilidad es un eje estratégico para Aecoc", subrayó Cuatrecases. También puso de relieve que "el consumidor debe estar en el centro de las decisiones", tanto para la industria como para el retailer, y valoró su papel educativo: "tenemos que ayudar al consumidor a tener criterio". Al respecto, hizo mención del 'Libro blanco de atributos diferenciados de producto', "un documento elaborado por Aecoc, con el objetivo de contribuir a unas mejores pautas informativas globales en materia de etiquetado y publicidad de alimentos".

Sobre la digitalización, Rocío Hervella explicó que en su empresa "llevamos cuatro años desde que integramos el plan de digitalización en el plan estratégico", aclarando que para una correcta implementación, "debe haber, en primer lugar, los procesos adecuados y las infraestructuras necesarias, y tener  los datos bien identificados para hacer la transformación y llegar a la smart factory".

El director de Desarrollo de Aecoc afirmo que, "la digitalización, sin duda, es el camino", pero incidió en que "lo verdaderamente importante son los procesos, hacer las cosas mejor". Y, en cuanto a la trazabilidad, aseguró que "va a ser uno de los instrumentos para trasladar al consumidor información transparente y confiable", y señaló que "la estandarización ayudará a impulsar los sistemas de trazabilidad avanzada".

Por su parte, Laura Gil, de Damm, recordó que "la trazabilidad nació como un tema de seguridad alimentaria", y señaló que "los estándares de visibilidad al consumidor es donde está el reto", considerando que "en los procesos internos cada uno puede hacer las cosas a su modo, pero la estandarización de cara al consumidor es necesaria".

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.