Vidal Golosinas: "Durante 2021, hemos diversificado riesgos y minimizado el impacto"

José Ramón Pastor, director comercial y de Marketing de Vidal Golosinas, afirma estar "satisfecho con el resultado del ejercicio de 2021", debido a que se han "enfrentado a todos los retos que se han ido presentando"

11 de abril de 2022, 08:00

Desde Vidal Golosinas afirman, para el Informe de Caramelos de abril de Dulces Noticias... y algo más, que han diversificado "los riesgos y minimizado el impacto, que ha afectado a todos los sectores productivos y al mundo en su conjunto". José Ramón Pastor, director Comercial y de Marketing de la compañía, matiza que el actual ejercicio lo afrontan "con muchísimo optimismo para seguir endulzando el mundo, que es lo que más nos gusta hacer". 

“Estamos presentes en todos los canales con productos adaptados a cada uno de ellos”

Seguimos apostando fuertemente por la omnicanalidad como estrategia para comercializar nuestros productos. Poco a poco y de forma sólida, el canal de distribución moderna sigue ganando más relevancia y el de impulso cuenta con un gran peso. Estamos presentes en todos porque son importantes para nosotros y es por ello por lo que adaptamos los productos específicamente a cada uno de ellos.

“Seguimos traspasando fronteras, es difícil encontrar un lugar en el mundo donde no conozcan nuestras golosinas”

En 2022 contamos con previsiones muy positivas. Estamos seguros de que vamos a seguir cumpliendo objetivos y desarrollando proyectos muy ilusionantes. Nuestras cifras de exportación suponen alrededor de un 80 % de la cifra de negocio, fruto de una firme voluntad de apertura al exterior desde nuestros inicios hace casi ya 60 años.

Nuestros productos se encuentran actualmente en más de 90 países, distribuidos por los cinco continentes. Seguimos avanzando, traspasando fronteras y profundizando en cada uno de los mercados que tenemos activos. Es complicado no encontrar un lugar del mundo en el que no conozcan nuestras golosinas.

Dipper es el caramelo blando que arrasa en todos lados”

Todos los años tenemos reservadas muchas sorpresas y este no iba a ser menos. Tenemos muchas ganas de que probéis todas las novedades que van a ponerse en el mercado durante 2022. Como comentabais, seguimos apostando por la marca Dipper, el caramelo blando que arrasa en todos lados y también por Naturall, la línea de productos con valor añadido que cuentan con aromas y colorantes naturales, así como con referencias veganas. De igual forma, también tenemos lanzamientos preparados en otras categorías, que estamos seguros de que seguirán haciendo la boca agua.

“Tanto consumidores jóvenes como adultos son fieles a nuestras innovaciones”

En la compañía ponemos siempre el foco en fabricar artículos que marquen tendencia. Manteniendo los más altos estándares de calidad, nos dirigimos hacia la creación de golosinas con valor añadido (con más componentes naturales, veganos, sin gluten, sin grasa, etc). Los consumidores cada vez están más concienciados con el perfil nutricional de los productos. Igualmente, nuestras golosinas siempre llaman la atención de forma transversal por sus atractivas formas y colores. Tanto consumidores jóvenes como adultos son fieles a nuestras innovaciones. En Vidal continuamente investigamos para para alcanzar nuevas fórmulas de éxito.

“En Vidal Golosinas la inversión igual que la innovación son una costante”

Nuestras inversiones, al igual que nuestra innovación, son una constante. Continuamente invertimos en mejorar procesos y productos instaurando, por ejemplo, nuevos modelos de trabajo o mejorando la maquinaria. Este año retomamos con más fuerza aún si cabe proyectos ilusionantes que nos van a hacer seguir marcando tendencia en el sector.

Y, en concreto, en términos de promoción en campañas de comunicación, solo os podemos adelantar que tenemos muchas ganas de seguir trabajando en esa línea y dando a conocer nuestros productos por todos los medios posibles.

“Estamos muy contentos ante nuestra capacidad de reacción al entorno cambiante en el que vivimos”

El entorno cambiante en el que vivimos, en estos momentos, está afectando en todo tipo de actividades en el aumento de costes en materias primas, material auxiliar, energía y transporte, entre otros. Consecuentemente, esto afecta a los márgenes de todas las compañías.

Somos conscientes de que existen retos a los que damos respuesta reinventándonos constantemente desarrollando estrategias que reafirman nuestros valores y compromisos corporativos. Estamos muy contentos ante nuestra capacidad de reacción y adaptación a las circunstancias para seguir satisfaciendo las demandas de nuestros grupos de interés.

“Caminamos hacia una etapa de estabilidad”

La evolución de las medidas sanitarias que impliquen la ausencia de mascarilla significa que estamos avanzando. Por supuesto, la flexibilización de las restricciones supondrá un impulso más a la activación del consumo, en general, y en el segmento de los caramelos en particular. Caminamos hacia una nueva etapa de estabilidad tras dos años de mucha incertidumbre ocasionada por la situación epidemiológica.

Por ello, vamos a estar presentes en ferias de carácter internacional donde seguir afianzando nuestras alianzas. Acudiremos a las citas más prestigiosas del sector para seguir conectando con agentes relevantes. De esta forma, seguiremos en contacto con la actualidad de los diferentes mercados y podremos observar las tendencias muy de cerca. Tenemos confianza en que habrá oportunidades muy fructíferas, como todas las ferias a las que acudimos desde los inicios de nuestra actividad. 

 

 

Noticias Breves
15/junio/2026
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La compañía Gadisa Retail ha sumado 12 establecimientos franquiciados en lo que va de año: ocho en Galicia y cuatro en Castilla y León. Con las apertura de un Claudio en Narón (Provincia de A Coruña), llega a los 263 puntos de venta de esta línea de negocio, de los que 116 son Claudio y 147 Claudio Express.

El nuevo Claudio genera 5 puestos de trabajo. Además, con una sala de ventas de 250 m2, el establecimiento ofrece a los clientes unos 2.500 productos de alimentación, droguería e higiene, con secciones de producto fresco, incluida charcutería al corte, además de servicio de prensa.

13/junio/2026
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La cadena de supermercados Dia sigue avanzando en su misión de consolidar su modelo de proximidad a nivel nacional y, más concretamente, en Andalucía, Aragón, Madrid y Castilla-La Mancha. Estas nuevas aperturas reflejan la apuesta de la compañía por el impulso del empleo y la dinamización de la economía local.

Además, los vecinos de los diferentes barrios podrán disfrutar de descuentos del 25% en las secciones de fruta, verdura, panadería y bollería durante el primer mes desde la inauguración de los establecimientos. Asimismo, los clientes de Club Dia podrán disfrutar de un 5% de descuento en todas las compras también durante cuatro semanas, que se acumula en el monedero ‘Wallet’ de la App Dia.

12/junio/2026
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Las familias españolas eligen Carrefour para ahorrar. El Club Carrefour ha presentado las cifras que lo sitúan como “primer club de fidelización en España” y activo estratégico para la compañía: alcanza un crecimiento superior al 30% en los últimos años, supera los 11 millones de socios y está presente en el 58% de los hogares españoles. El Club ha incrementado en un 20% su número de socios en los últimos 5 años.

Con 12 millones de interacciones registradas en redes sociales, El Club Carrefour ya es “líder de la distribución” en el entorno digital. Para dar un paso más, la compañía lanza ‘El Mundo del Club’, un entorno integrado en la App de Carrefour que combina gamificación y eventos exclusivos.

11/junio/2026
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Antes de que ruede el balón, el Mundial empieza a vivirse en casa: en la lista de la compra, en la nevera y alrededor del televisor. Según el estudio FIFA World Cup Insights, elaborado por The Trade Desk Intelligence y Appinio, el 75% de los aficionados en España prevé ver los partidos pese a la diferencia horaria, consolidando el torneo como una ocasión clave de consumo doméstico. En este contexto, Dia refuerza su papel como supermercado de proximidad con una “propuesta flexible, cercana y asequible” para resolver la compra de los partidos: bebidas, aperitivos, platos preparados, frescos, dulces y opciones listas para comer.

Además, el estudio señala que el 40% de los españoles priorizará grandes compras de supermercado durante el torneo y que el 62% prevé comprar bebidas para seguirlos encuentros,

08/junio/2026
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Suntory Beverage & Food Iberia y la RFEF han firmado una alianza estratégica por la que Tinto de Verano La Casera acompañará a las selecciones absolutas masculina y femenina en sus principales hitos deportivos de los próximos dos años. Con este acuerdo, la compañía de bebidas afianza el deporte como territorio estratégico para conectar con los consumidores y consolidar un posicionamiento vinculado a los grandes eventos deportivos y a los momentos compartidos.