Nuevas generaciones: Alejandro y Juan Carlos Barragán, del Grupo Barragán Espinar

La incorporación de Alejandro y Juan Carlos Barragán marca el relevo natural de una nueva generación al frente de Grupo Barragán Espinar, donde se integran Tostaderos Sol de Alba, Franjuba y Almacenes Barragán Espinar. Ambos representan una visión que combina tradición, innovación y una clara vocación internacional
16 de junio de 2026, 08:00

DN.- ¿Cómo ha sido su trayectoria dentro de la compañía?

En mi caso –señala Alejandro, a la derecha de la imagen–, me incorporé en 2021 como primer miembro de la tercera generación, coincidiendo con la integración de Franjuba en el Grupo Barragán Espinar. Por mi parte, –añade Juan Carlos, a la izquierda– entré en 2024 como director de Expansión y actualmente soy adjunto a la Dirección General. Ambos hemos desarrollado previamente experiencia profesional fuera de la empresa, en compañías de referencia, para aportar experiencia y una visión complementaria al Grupo.

DN.- ¿Cuál es el legado que han recibido las nuevas generaciones de la familia?

Asumimos la responsabilidad de preservar y adaptar el negocio a un entorno cambiante. No solo a las tendencias y preferencias de consumo, sino también a las inquietudes de nuestros equipos, las prioridades de nuestros clientes y las expectativas de la sociedad en relación con el entorno y el medioambiente.

Todo ello manteniendo los valores de calidad, servicio y transparencia que siempre han definido a nuestras empresas.

DN.- ¿Cuáles son a su juicio las fortalezas que ha aportado cada generación?

La primera generación sentó las bases de la organización con cercanía, esfuerzo y espíritu innovador. La segunda la impulsó hacia la internacionalización, consolidando la exportación como palanca clave. Como dice nuestro padre y CEO del Grupo, “el mundo es muy grande”, y para nosotros es un orgullo llevar a Granada y a España como bandera a los más de 35 países a los que exportamos actualmente.

DN.- ¿Y las mayores dificultades a las que ha tenido que enfrentarse?

Al igual que el mundo está lleno de oportunidades, también lo está de dificultades. No hemos sido ajenos a la aparición de nuevos competidores y la rapidez con la que cambian las preferencias de clientes y consumidores.

Esto nos ha obligado a dedicar importantes recursos a la innovación y la calidad para intentar ir siempre un paso por delante.

DN.- ¿Cuáles son los principales retos prioritarios?

Personas, tecnología y producto son los ejes principales. Estamos en plena transformación digital para mejorar eficiencia, desarrollar herramientas propias y atraer talento.

Apostamos por un crecimiento sostenible, tanto ambiental como social, teniendo en cuenta a empleados, proveedores, clientes y comunidades.

DN.- ¿Cómo desea ser recordado en la historia de la compañía?

Como una etapa que ha sabido preservar el espíritu emprendedor de la primera generación y la proyección internacional de la segunda, contribuyendo al crecimiento del Grupo en un entorno exigente.

Barragán Espinar Hoy

Lema: ‘Tradición, innovación y sabor. Desde 1969’.

Surtido: Almacenes Barragán distribuye unas 3.000 referencias de snacking. Por su parte, Tostaderos Sol de Alba trabaja frutos secos y aperitivos; y Franjuba, pan seco y panes especiales.

Facturación: 42 millones de euros.

Proyección exterior: Presencia en 35 países.

Empleados totales: Más de 180 personas.

Noticias Breves
16/junio/2026
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La feria Free From Food comienza hoy en Viena reuniendo a más de 280 proveedores de Europa y otros mercados internacionales especializados en categorías de alto crecimiento como los alimentos sin alérgenos, plant-based, ecológicos y funcionales. El evento, qu tendrá lugar hasta el 30 de junio, se posiciona como un punto de encuentro clave para compradores, distribuidores y fabricantes interesados en identificar nuevas tendencias, descubrir productos innovadores y establecer alianzas comerciales.

La cita ofrece miles de referencias listas para su comercialización, además de una plataforma de búsqueda de proveedores que facilita reuniones de negocio previamente programadas. Paralelamente, los asistentes pueden acceder a conferencias especializadas, sesiones de networking y actividades centradas en la innovación alimentaria. Así, Viena se convierte en una puerta de entrada a los mercados de Europa Central y Oriental, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la alimentación especializada y gourmet.

15/junio/2026
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La compañía Gadisa Retail ha sumado 12 establecimientos franquiciados en lo que va de año: ocho en Galicia y cuatro en Castilla y León. Con las apertura de un Claudio en Narón (Provincia de A Coruña), llega a los 263 puntos de venta de esta línea de negocio, de los que 116 son Claudio y 147 Claudio Express.

El nuevo Claudio genera 5 puestos de trabajo. Además, con una sala de ventas de 250 m2, el establecimiento ofrece a los clientes unos 2.500 productos de alimentación, droguería e higiene, con secciones de producto fresco, incluida charcutería al corte, además de servicio de prensa.

13/junio/2026
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La cadena de supermercados Dia sigue avanzando en su misión de consolidar su modelo de proximidad a nivel nacional y, más concretamente, en Andalucía, Aragón, Madrid y Castilla-La Mancha. Estas nuevas aperturas reflejan la apuesta de la compañía por el impulso del empleo y la dinamización de la economía local.

Además, los vecinos de los diferentes barrios podrán disfrutar de descuentos del 25% en las secciones de fruta, verdura, panadería y bollería durante el primer mes desde la inauguración de los establecimientos. Asimismo, los clientes de Club Dia podrán disfrutar de un 5% de descuento en todas las compras también durante cuatro semanas, que se acumula en el monedero ‘Wallet’ de la App Dia.

12/junio/2026
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Las familias españolas eligen Carrefour para ahorrar. El Club Carrefour ha presentado las cifras que lo sitúan como “primer club de fidelización en España” y activo estratégico para la compañía: alcanza un crecimiento superior al 30% en los últimos años, supera los 11 millones de socios y está presente en el 58% de los hogares españoles. El Club ha incrementado en un 20% su número de socios en los últimos 5 años.

Con 12 millones de interacciones registradas en redes sociales, El Club Carrefour ya es “líder de la distribución” en el entorno digital. Para dar un paso más, la compañía lanza ‘El Mundo del Club’, un entorno integrado en la App de Carrefour que combina gamificación y eventos exclusivos.

11/junio/2026
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Antes de que ruede el balón, el Mundial empieza a vivirse en casa: en la lista de la compra, en la nevera y alrededor del televisor. Según el estudio FIFA World Cup Insights, elaborado por The Trade Desk Intelligence y Appinio, el 75% de los aficionados en España prevé ver los partidos pese a la diferencia horaria, consolidando el torneo como una ocasión clave de consumo doméstico. En este contexto, Dia refuerza su papel como supermercado de proximidad con una “propuesta flexible, cercana y asequible” para resolver la compra de los partidos: bebidas, aperitivos, platos preparados, frescos, dulces y opciones listas para comer.

Además, el estudio señala que el 40% de los españoles priorizará grandes compras de supermercado durante el torneo y que el 62% prevé comprar bebidas para seguirlos encuentros,