Nestlé España: "El mundo del countline tiene una tendencia creciente en los últimos años"

En el informe de countlines publicado en el número 396 de la revista Dulces Noticias... y algo más, pudimos hablar con Marta Estruch responsable de marca countlines de Nestlé España. En la entrevista señaló lo importante que son las marcas para los consumidores a la hora de comprar countlines, y que preparan nuevas propuestas para los grandes eventos del año.

12 de febrero de 2022, 08:00

“El consumo on-the-go de countlines se ha reactivado en 2021”

El mundo del countline sigue con una tendencia positiva, creciendo en los últimos años y donde la pandemia tuvo, sobre todo, una influencia en los hábitos de consumo. 

Durante las épocas más restrictivas del Covid-19 disminuyó el consumo fuera del hogar y on-the-go, el que solemos consumir por la calle. También hubo una vuelta a los sabores más clásicos, principalmente el chocolate con leche y se incrementó el consumo familiar, compartir dentro del hogar, lo que impulsó la demanda de los packs familiares. 

Durante este 2021 hemos visto que se ha reactivado el consumo on-the-go, permaneciendo las tendencias de crecimiento de packs familiares y también promocionales.

“Continuaremos apostando por los packs familiares, los productos de campaña y las promociones”

Por un lado, el pasado mes de octubre del 2021 lanzamos al mercado las Barritas Nestlé Extrafino en pack familiar. Una barrita de crujiente barquillo relleno de tres capas cremosas con sabor a cacao y recubierto de una deliciosa cobertura de chocolate con leche. Un producto que desde su llegada al mercado está conquistando tanto a pequeños como a grandes.

A final de año se lanzó una nueva variedad de Kit Kat Pop, sabor cacahuete, como edición limitada para finalizar el 2021. Es una extensión de la gama del actual KitKat Pops chocolate con leche (unas bolas crujientes rellenas de galleta y del mejor chocolate con leche KitKat). Muy apropiado para compartir en familia o disfrutarlo viendo una película.

Por último, destacar nuestra presencia con el objetivo de celebrar en familia y, a lo grande, los momentos más claves del año como Pascua, Halloween y Navidad. Una variedad de productos, ediciones limitadas, ofreciendo diferenciación en el mercado.

Se tratan de figuras muy divertidas como los conejos de Pascua, los mini monstruos de Halloween o las figuritas navideñas lanzadas como formatos especiales y únicos, obteniendo la mejor respuesta del consumidor. 

“Los consumidores eligen los countlines por su marca”

Para el año 2022 seguiremos apoyando nuestras marcas claves como Nestlé Exrafino y KitKat a través de grandes promociones al consumidor, y como no, con nuevas propuestas para celebrar los grandes eventos de Pascua, Halloween y Navidad. 

Los consumidores eligen los productos countlines por su marca, en función de la calidad y sabor. El segundo aspecto más relevante en la toma de decisión es el tipo de chocolate (con leche, negro o blanco) y, a continuación, entran aspectos decisivos como el tipo de relleno, el tamaño de la barrita y del pack, el precio y las ofertas.

Según estos criterios y con el fin de seguir liderando el mercado de barras rellenas, Nestlé seguirá ofreciendo a sus consumidores productos de excelente sabor y calidad.

La misión principal es seguir buscando nuevas tendencias de consumo como gramajes minis y miniaturas, nuevas grageas como KitKat Pops, nuevos snacks y wafers de chocolate con galleta o nuevas figuritas y productos para la celebración de momentos especiales.

Por último, recalcar nuestro apoyo a la sostenibilidad con KitKat, siendo el primer producto que se comercializó en España con el sello de Cocoa Plan, al ser producido con cacao 100% obtenido de forma sostenible. 

“Nuestros productos están en todos los canales y están dirigidos tanto al consumo individual como familiar”

Tenemos una distribución amplia tanto en el Canal Impulso como en grandes superficies atendiendo y teniendo en cuenta las tendencias del mercado comentadas anteriormente

Para el próximo año, seguimos trabajando en la misma línea. Tenemos una clara estrategia con foco en el mundo familiar, en el consumo individual y con productos de calidad, ofreciendo el mejor sabor.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.