Ferrero Ibérica: "Reafirmamos nuestro liderazgo en el mercado de los dulces"

Desde Dulces Noticias, y en el marco de nuestro Informe de Chocolates y Derivados del Cacao, hemos hablado con varios responsables del equipo de Ferrero Ibérica, que nos han contado como siguen "liderando el mercado de los dulces", ya que según datos de la consultora NIQ la compañía cuenta con una "cuota de mercado próxima al 16%". Además, nos han hablado de sus estrategias en el ámbito de la publicidad, medio ambiente, responsabilidad social e innovación, pero siempre manteniéndose "fieles" a sus valores fundacionales 

12 de septiembre de 2023, 08:00

La política comercial de Ferrero Ibérica se basa en una gestión planificada y muy atenta "que nos permite controlar todas las variables del negocio". Gracias a este empeño "reafirmamos, un año más, nuestro liderazgo en el mercado de los dulces, con una cuota de mercado próxima al 16%" (según datos de NIQ) "con una fuerte presencia en todos los segmentos que lo componen", explican desde Ferrero ibérica en esta entrevista exclusiva para el Informe de Chocolates y Derivados del Cacao de Dulces Noticias... y algo más 

“En publicidad, seguiremos liderando el share of voice de inversiones, dando el mejor soporte a nuestras marcas”

En Ferrero Ibérica contamos con una política de inversión continua en nuestras marcas clásicas y más características. Además, dedicamos relevantes y continuadas inversiones en innovación para garantizar la mejor entrada posible en nuevos segmentos como los helados, las galletas y las tabletas de chocolate. En publicidad, seguiremos liderando el share of voice de inversiones, dando el mejor soporte a nuestras marcas y alimentando la demanda de nuestros productos.

“Creemos que en tabletas existe espacio para otras opciones, como las protagonizadas con algunas de nuestras marcas históricas como Ferrero Rocher y Raffaello

El segmento de las tabletas de chocolate es retador y, actualmente, está dominado por actores históricos que ofrecen gamas de producto muy bien articuladas y reconocidas. Sin embargo, creemos que existe espacio para otras opciones y, precisamente, nuestra entrada en este mercado se ha realizado con el objetivo de proponer también en este segmento la presencia de algunas de nuestras marcas históricas y muy consolidadas como Ferrero Rocher y Raffaello. Es un camino que acabamos de empezar y seguimos trabajando para lograr afianzar nuestra presencia.

Además, en el último año, hemos lanzado importantes novedades en distintas categorías. Entre ellas, el segmento de las ‘galletas merienda’, donde contamos con Nutella Biscuits en sus distintos formatos. Estas referencias, sumadas a Kinder Cards, nos permiten seguir consolidando nuestra presencia y segmentar nuestra oferta para cubrir todas las exigencias de nuestro público. En la categoría de helados, destacan grandes novedades vinculadas a Ferrero Rocher y Raffaello, como Triple Experience Caramel, Triple Experience Raspberry y Kinder Chocolate Ice Cream y nuevas formulaciones como los conos Kinder Bueno y los sticks Kinder Chocolate. Seguimos trabajando sin descanso para consolidar una gama cada vez más articulada que nos afiance como unos de los players relevantes, también en este mercado.

“Desde Ferrero actuamos con programas que, en breve, nos permitirán ser unas de las empresas más sostenibles del sector”

La demanda de los productos de chocolate y derivados del cacao está influenciada por los marcos normativos nacionales y de la Unión Europea, que persiguen la plena sostenibilidad y el fomento de la economía circular. En ambos casos, desde Ferrero actuamos de manera decidida y con programas que, en breve, nos permitirán ser unas de las empresas más sostenibles del sector. Ya en la actualidad un porcentaje muy elevado de todas las materias primas empleadas en nuestras producciones dispone de certificaciones de sostenibilidad y medioambientales. El 94% de la energía que empleamos en nuestras fábricas proviene de fuentes verdes y renovables y, en 2025, tenemos el objetivo de que el 100% de nuestros envases y embalajes sean reutilizables, reciclables o compostables, minimizando drásticamente nuestro impacto en el entorno. Además, y como miembros de la Ellen MacArthur Foundation, contribuimos al fomento de la economía circular, poniendo a disposición de la industria nuestros avances tecnológicos en este ámbito.

“Nuestra innovación no sólo genera riqueza para nuestra empresa, sino que aporta valor añadido a todo el sistema” 

Nuestro compromiso va más allá de mitigar el efecto medioambiental de nuestras acciones y se extiende en el ámbito económico y social a lo largo de toda la cadena de valor. En las relaciones con las comunidades que generan materias primas, actuamos a través de nuestro protocolo “Ferrero Farming Value”, que se preocupa por establecer relaciones de confianza con las comunidades agrícolas productoras y permite su tecnificación, además de garantizar precios no especulativos y una correcta planificación del crecimiento económico local. El código ético que regula las relaciones con toda la cadena de proveedores nos permite realizar acuerdos de larga duración que crean y aportan valor en ambas direcciones. 

En áreas particularmente sensibles, como Sudáfrica, la India y Costa de Marfil, actuamos a través de nuestro “Programa Empresarial Michele Ferrero”, con el que desarrollamos proyectos para la construcción de infraestructuras tan necesarias como guarderías, escuelas y centros deportivos.

Por último, queremos destacar la innovación como uno de nuestros valores principales: no sólo genera riqueza para nuestra empresa, sino que aporta valor añadido a todo el sistema. Estos hechos nos califican como actor sensible y concienciado de la responsabilidad por ir construyendo una sociedad más justa, inclusiva y proactiva en la protección presente y futura del planeta.

“En los canales Moderno y de Impulso somos líderes en bombones, snacks, novelties y cremas monocolor” 

En Ferrero Ibérica somos conscientes de la relevancia de tener el formato correcto para cada canal. Esto nos permite estar presentes, de la mejor forma posible, en distintos segmentos con nuestras marcas y atender las diferentes necesidades del sector y de los consumidores. Por ejemplo, en los canales Moderno y de Impulso somos líderes en bombones, snacks, novelties y cremas monocolor, y seguimos dedicando nuestros esfuerzos para mejorar nuestra profundidad de surtido en establecimientos comerciales y en cada una de las categorías en las que estamos presentes. 

En el sector Vending también hemos reforzado nuestro surtido con Nutella Biscuits, cada día con mayor presencia, sumándose a las referencias de Kinder Bueno. En el canal Horeca, y a través de Nutella, ofrecemos soluciones para que restauradores y hoteleros puedan incorporar nuestro producto en sus recetas, ofreciendo una experiencia inolvidable al consumidor. Entre estas soluciones destacan nuestros nuevos dispensadores de Nutella, que permiten dosificar la cantidad de producto de forma cómoda y sencilla, al mismo tiempo que contribuimos a una mayor profesionalización. 

En global, trabajamos de forma transversal todas las categorías y cerca de todos los canales donde nuestras marcas tienen cabida, para así ofrecer al consumidor aquel producto que cubra su necesidad y un momento de placer diario.

“Queremos continuar siendo fieles a nuestros valores fundacionales”

Desde Ferrero Ibérica nuestro objetivo a corto y medio plazo es seguir creciendo y liderando nuestro sector. Un crecimiento en el que queremos continuar siendo fieles a nuestros valores fundacionales, donde la calidad de nuestros productos, la innovación constante, la gestión honesta, atenta y equilibrada y el respeto por el presente y el futuro de nuestro planeta y de las personas, son los vectores que rigen nuestra forma de ser y hacer.

Noticias Breves
01/agosto/2026
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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

31/julio/2026
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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

31/julio/2026
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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

30/julio/2026
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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

29/julio/2026
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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.