Ferrero Ibérica: "Reafirmamos nuestro liderazgo en el mercado de los dulces"

Desde Dulces Noticias, y en el marco de nuestro Informe de Chocolates y Derivados del Cacao, hemos hablado con varios responsables del equipo de Ferrero Ibérica, que nos han contado como siguen "liderando el mercado de los dulces", ya que según datos de la consultora NIQ la compañía cuenta con una "cuota de mercado próxima al 16%". Además, nos han hablado de sus estrategias en el ámbito de la publicidad, medio ambiente, responsabilidad social e innovación, pero siempre manteniéndose "fieles" a sus valores fundacionales 

12 de septiembre de 2023, 08:00

La política comercial de Ferrero Ibérica se basa en una gestión planificada y muy atenta "que nos permite controlar todas las variables del negocio". Gracias a este empeño "reafirmamos, un año más, nuestro liderazgo en el mercado de los dulces, con una cuota de mercado próxima al 16%" (según datos de NIQ) "con una fuerte presencia en todos los segmentos que lo componen", explican desde Ferrero ibérica en esta entrevista exclusiva para el Informe de Chocolates y Derivados del Cacao de Dulces Noticias... y algo más 

“En publicidad, seguiremos liderando el share of voice de inversiones, dando el mejor soporte a nuestras marcas”

En Ferrero Ibérica contamos con una política de inversión continua en nuestras marcas clásicas y más características. Además, dedicamos relevantes y continuadas inversiones en innovación para garantizar la mejor entrada posible en nuevos segmentos como los helados, las galletas y las tabletas de chocolate. En publicidad, seguiremos liderando el share of voice de inversiones, dando el mejor soporte a nuestras marcas y alimentando la demanda de nuestros productos.

“Creemos que en tabletas existe espacio para otras opciones, como las protagonizadas con algunas de nuestras marcas históricas como Ferrero Rocher y Raffaello”

El segmento de las tabletas de chocolate es retador y, actualmente, está dominado por actores históricos que ofrecen gamas de producto muy bien articuladas y reconocidas. Sin embargo, creemos que existe espacio para otras opciones y, precisamente, nuestra entrada en este mercado se ha realizado con el objetivo de proponer también en este segmento la presencia de algunas de nuestras marcas históricas y muy consolidadas como Ferrero Rocher y Raffaello. Es un camino que acabamos de empezar y seguimos trabajando para lograr afianzar nuestra presencia.

Además, en el último año, hemos lanzado importantes novedades en distintas categorías. Entre ellas, el segmento de las ‘galletas merienda’, donde contamos con Nutella Biscuits en sus distintos formatos. Estas referencias, sumadas a Kinder Cards, nos permiten seguir consolidando nuestra presencia y segmentar nuestra oferta para cubrir todas las exigencias de nuestro público. En la categoría de helados, destacan grandes novedades vinculadas a Ferrero Rocher y Raffaello, como Triple Experience Caramel, Triple Experience Raspberry y Kinder Chocolate Ice Cream y nuevas formulaciones como los conos Kinder Bueno y los sticks Kinder Chocolate. Seguimos trabajando sin descanso para consolidar una gama cada vez más articulada que nos afiance como unos de los players relevantes, también en este mercado.

“Desde Ferrero actuamos con programas que, en breve, nos permitirán ser unas de las empresas más sostenibles del sector”

La demanda de los productos de chocolate y derivados del cacao está influenciada por los marcos normativos nacionales y de la Unión Europea, que persiguen la plena sostenibilidad y el fomento de la economía circular. En ambos casos, desde Ferrero actuamos de manera decidida y con programas que, en breve, nos permitirán ser unas de las empresas más sostenibles del sector. Ya en la actualidad un porcentaje muy elevado de todas las materias primas empleadas en nuestras producciones dispone de certificaciones de sostenibilidad y medioambientales. El 94% de la energía que empleamos en nuestras fábricas proviene de fuentes verdes y renovables y, en 2025, tenemos el objetivo de que el 100% de nuestros envases y embalajes sean reutilizables, reciclables o compostables, minimizando drásticamente nuestro impacto en el entorno. Además, y como miembros de la Ellen MacArthur Foundation, contribuimos al fomento de la economía circular, poniendo a disposición de la industria nuestros avances tecnológicos en este ámbito.

“Nuestra innovación no sólo genera riqueza para nuestra empresa, sino que aporta valor añadido a todo el sistema” 

Nuestro compromiso va más allá de mitigar el efecto medioambiental de nuestras acciones y se extiende en el ámbito económico y social a lo largo de toda la cadena de valor. En las relaciones con las comunidades que generan materias primas, actuamos a través de nuestro protocolo “Ferrero Farming Value”, que se preocupa por establecer relaciones de confianza con las comunidades agrícolas productoras y permite su tecnificación, además de garantizar precios no especulativos y una correcta planificación del crecimiento económico local. El código ético que regula las relaciones con toda la cadena de proveedores nos permite realizar acuerdos de larga duración que crean y aportan valor en ambas direcciones. 

En áreas particularmente sensibles, como Sudáfrica, la India y Costa de Marfil, actuamos a través de nuestro “Programa Empresarial Michele Ferrero”, con el que desarrollamos proyectos para la construcción de infraestructuras tan necesarias como guarderías, escuelas y centros deportivos.

Por último, queremos destacar la innovación como uno de nuestros valores principales: no sólo genera riqueza para nuestra empresa, sino que aporta valor añadido a todo el sistema. Estos hechos nos califican como actor sensible y concienciado de la responsabilidad por ir construyendo una sociedad más justa, inclusiva y proactiva en la protección presente y futura del planeta.

“En los canales Moderno y de Impulso somos líderes en bombones, snacks, novelties y cremas monocolor” 

En Ferrero Ibérica somos conscientes de la relevancia de tener el formato correcto para cada canal. Esto nos permite estar presentes, de la mejor forma posible, en distintos segmentos con nuestras marcas y atender las diferentes necesidades del sector y de los consumidores. Por ejemplo, en los canales Moderno y de Impulso somos líderes en bombones, snacks, novelties y cremas monocolor, y seguimos dedicando nuestros esfuerzos para mejorar nuestra profundidad de surtido en establecimientos comerciales y en cada una de las categorías en las que estamos presentes. 

En el sector Vending también hemos reforzado nuestro surtido con Nutella Biscuits, cada día con mayor presencia, sumándose a las referencias de Kinder Bueno. En el canal Horeca, y a través de Nutella, ofrecemos soluciones para que restauradores y hoteleros puedan incorporar nuestro producto en sus recetas, ofreciendo una experiencia inolvidable al consumidor. Entre estas soluciones destacan nuestros nuevos dispensadores de Nutella, que permiten dosificar la cantidad de producto de forma cómoda y sencilla, al mismo tiempo que contribuimos a una mayor profesionalización. 

En global, trabajamos de forma transversal todas las categorías y cerca de todos los canales donde nuestras marcas tienen cabida, para así ofrecer al consumidor aquel producto que cubra su necesidad y un momento de placer diario.

“Queremos continuar siendo fieles a nuestros valores fundacionales”

Desde Ferrero Ibérica nuestro objetivo a corto y medio plazo es seguir creciendo y liderando nuestro sector. Un crecimiento en el que queremos continuar siendo fieles a nuestros valores fundacionales, donde la calidad de nuestros productos, la innovación constante, la gestión honesta, atenta y equilibrada y el respeto por el presente y el futuro de nuestro planeta y de las personas, son los vectores que rigen nuestra forma de ser y hacer.

Noticias Breves
31/octubre/2026
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

30/octubre/2026
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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

29/octubre/2026
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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.