Ferrero Ibérica: "En 2022 nos planteamos maximizar la categoría de caramelos con el surtido de Tic Tac"

El director de Relaciones Institucionales y Comunicación de Ferrero Ibérica, Franco Martino, comenta que seguirán "apostando por el desarrollo del segmento de caramelos con nuevas campañas a nivel digital, activaciones en in store, sampling de producto, etc..."

Redacción Sweet Press
12 de abril de 2022, 12:00
Ferrero Ibérica: En 2022 nos planteamos maximizar la categoría de caramelos con el surtido de Tic Tac

Tic Tac Fresh+ se lanzó con el objetivo de cubrir las necesidades de los consumidores respecto a poder tener un producto sin azúcar pero con el máximo sabor posible. "De ahí que lanzásemos 2 sabores, el S trong minth y Cherry mentol. Podemos decir que este lanzamiento ha aportando venta adicional y nos ha permitido reforzar la marca", explica Franco Martino, Director de Relaciones Institucionales y Comunicación de Ferrero Ibérica.

De cara al 2022, nos planteamos maximizar la categoría con el surtido actual y continuar dando a conocer a nuestros clientes todo el portafolio que les ofrece Tic Tac.

“Los sabores más vendidos de Tic Tac son menta y fresa”

Podemos comentar que Tic Tac es una marca que nos aporta valor a Ferrero Ibérica, siendo conscientes que nuestras categorías más importantes son otras, Snacks, Huevos con Sorpresa, Bombones, etc... Todas vinculadas a la confitería de chocolate, pero a día de hoy, Ferrero Ibérica está diversificando y metiéndose en nuevas categorías de productos como galletas, helados, tabletas, bollería etc...

Los sabores más vendidos de Tic Tac son los que corresponden a la gama Core, es decir, nuestros sabores menta y fresa y, para seguir pontenciando la marca, estamos trabajando en potentes planes de nos permitan llegar al mayor número de consumidores.

“Con Tic Tac Fresh+ tenemos una gama potente para impactar al consumidor”

Sinceramente creo tanto el retail como el canal impulso tendrán un muy buen desarrollo de esta categoría ya que, tras la pandemia, la gente sale nuevamente a la calle y esto hace que volvamos a recuperar hábitos de consumo previos a la pandemia. Actualmente, nuestras ventas de Tic Tac se reparten un 30% en el Canal Impulso y un 70% en el Canal Moderna.

El consumidor cada día es más exigente, de ahí que como compañía debemos darle respuesta a sus necesidades, por ello, con el lanzamiento de Tic Tac Fresh+ consideramos que tenemos una gama potente para impactar al consumidor y así cubrir las necesidades de los consumidores que optan por la opción de sugar free y por otro lado, con la gama core, cubrimos las necesidades del resto de consumidores.

Las inversiones que estamos realizando actualmente están en foco consumidor, desarrollando planes potentes que nos permiten llegar al mayor número de consumidores.

Poco a poco estamos recuperando hábitos de consumo prepandemia por lo que consideramos que el consumo de caramelos se está recuperando y esta será la tendencia para este año 2022.

“La inestabilidad política se traslada a los mercados de forma negativa”

Los conflictos entre países como el que estamos viviendo desestabilizan el equilibrio internacional y, por supuesto, esta inestabilidad se traslada a los mercados de forma negativa. Otro punto realmente relevante es el incremento de costes de materias primas y, por lo tanto, un incremento de precio que repercute directamente al consumidor final y esto puede dar lugar a un freno en el consumo.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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El servicio Drive de Carrefour crece un 23%

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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Covirán suma ocho nuevos puntos de venta en mayo

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.