"Esperamos que pronto las cosas vuelvan a la situación de antes del coronavirus"

En Almacenes Sánchez Cortés, como en todas las empresas de distribución del Canal Impulso en nuestro país, el panorama ha cambiado radicalmente desde que realizamos esta entrevista hace más de un mes para Dulces Noticias...y algo más.
Su propietario, Ángel Sánchez lo expresa claramente: "he aguantado lo que he podido", pero ha tenido que cerrar sus tiendas en Cáceres. "Para poder crecer son los fabricantes los que nos tienen que dar armas", asegura desde la experiencia de más de 50 años en el sector

26 de marzo de 2020, 09:00

Desde Almacenes Sánchez Cortés, casi medio siglo activo en el Canal Impulso, nos confiesan que han permanecido abiertos hasta el último momento. “El pasado viernes (20 de marzo) la policía nos obligó a cerrar porque nuestros productos dicen que no son bienes de primera necesidad”, señalan.

Aseguran que no han tenido más remedio que acometer un ERTE. En la empresa sólo quedan tres personas trabajando activamente: una de ellas se ocupa de proteger los frutos secos y de su mantenimiento para que no haya ninguna incidencia con los productos, especialmente no se produzcan plagas; otra, atiende las cosas urgentes y una tercera lleva la administración y, especialmente, los bancos.

Confiesan que es difícil saber cómo puede afectar el Covid-19 al Canal Impulso, un Canal que no se vio tan afectado como otros en la crisis de 2008. “Nuestra preocupación tiene que ver más con la incertidumbre, con qué pasará en el futuro y la situación tan desconocida que está generando, que con cualquier otra cosa”.

Esperan que pronto las cosas vuelvan a la situación de antes del coronavirus. “Estamos poniendo todos los medios para que la situación se resuelva de la mejor manera posible y que las cosas vuelvan a la normalidad".

Su propietario, Ángel Sánchez, protagonizó una entrevista hace un mes en Dulces Noticias...y algo más y en ella desgranaba la situación del Canal Impulso, desde su posición tanto individual como miembro de la organización Unicom. Sus palabras, fruto de la experiencia y del conocimiento del Canal, creemos que resultan interesantes en cualquier contexto y hoy doblemente útiles.

Retos y objetivos

”Nuestra capacidad de supervivencia en el Canal tiene que ver con nuestro deseo de evolucionar, invertir, modernizarnos y hacer las cosas lo mejor posible”

Fuimos pioneros en varios campos: en paletizar el almacén (1978); en abrir una tienda al detalle (1982); en contar con una flota completa de vehículos isotermos (1999); y en apostar por la trazabilidad (2006)”

“En la actualidad tenemos 13 tiendas repartidas por Extremadura. Permanecemos estables debido a que el consumo está algo estancado”

“Lo que nos diferencia de la competencia es que cuidamos la calidad de los productos y ofrecemos un buen trato y servicio personalizado a nuestros clientes”

“No hemos pensado en crecer. La situación del mercado creo que tampoco está para ello”

Fundador de Unicom

“Fui uno de los socios fundadores de la organización Unión de Compras, Unicom, que cumple 45 años este año. Era su presidente cuando tuvieron lugar las fusiones de Sugro, a nivel Europeo, y ANCI, a nivel nacional ”
“Tal y como su nombre indica, Unión Nacional de Compras fue la primera central de compras que nació en España. Desde que se fundó, muchos socios han trabajado muy duro”
“Si hace 45 años la central hubiera funcionado de la manera como lo hace hoy, estoy seguro de que no hubiera durado tanto”
“No estoy conforme con la forma en que se está actuando. En un principio todos eramos iguales y teníamos las mismas ventajas, tanto en las zonas pobladas como en las menos pobladas, algo que se ha perdido por el camino

Trazabilidad, "un asunto capital"

“Para nosotros, la trazabilidad ha sido un asunto capital desde que lo implantamos en 2005. Además, está muy de actualidad debido a las recurrentes alertas alimentarias”

“A pesar de nuestro interés, que me di cuenta de que, desde el principio, en la normativa, no se tuvo en cuenta al Canal Impulso” “Nos siguen poniendo muchas trabas los grandes fabricantes. Sin embargo, hay otros con los que, sin tantos problemas, hemos elaborado conjuntamente el etiquetado de los productos mediante el EAN 128 [aplicación para la transmisión de información entre los agentes de la cadena de suministro]”

“En la actualidad, quedan algunos fabricantes que no realizan un correcto sistema de autocontrol, con lo que es poco viable que podamos seguir distribuyendo de forma segura sus productos”

Fabricantes y exclusivas

“Para poder crecer, son los fabricantes los que nos tienen que dar armas. Para mantenernos en el mercado les pedimos: calidad, presentación y publicidad

“Seguimos manteniéndonos con una sola exclusiva. Nunca he creído en ellas. Hoy en día, las mercancías se mueven por toda España y cuando un producto se vende, nadie mira ni el precio, ni la distancia. Se hace lo que sea necesario para poder tenerlo”

Un explorador del Canal

Es uno de esos hombres que lo ha vivido todo en el Canal Impulso y que, aún hoy, permanece con el entusiasmo intacto. Cuando se inició en el negocio, los caramelos se fabricaban de forma artesanal y llegaban al punto de venta en sacos de esparto. En Extremadura le conocen como ‘el hombre que consiguió levantar un imperio de la golosina’. Él sonríe con modestia cuando se lo recuerdan, pero los hechos y los números avalan esa afirmación; en 2011 fue nombrado empresario del año por el Periódico de Extremadura. Su empresa cubre todo el abanico del sector: venden a mayoristas, tienen numerosas tiendas y nunca han dejado de practicar la autoventa, por los municipios de la región, y la preventa, en la capital de provincia. Es uno de los socios fundadores de Unicom, hace ya 45 años.

 

Hitos destacados en su trayectoria

  • En 1954, se incorpora con 12 años a la empresa García Hermanos.
  • En 1966, entra en Chupa Chups para trabajar como vendedor y solo dos años después le nombran Delegado de la firma en Extremadura.
  • En 1970, Chupa Chups se marcha de España. Compra un Renault 4 y comienza a vender caramelos y chicles por los pueblos.
  • En 1972 abre una tienda de golosinas en Cáceres, que utilizaban como almacén, hasta que en 1988 compran la nave de Las Capellanías.
  • En la década de los 80 comienza la ampliación de su red de tiendas.
  • En 2002 iniciaron su expansión por el resto de Extremadura.

Caracteristicas de la empresa

Área de distribución: Cáceres y Badajoz
Espacio de almacén: 2.200 m2
Cash: 400 m2
Vehículos de reparto y comerciales: 18
Número de empleados: 56
Número de tiendas: 13
Número de referencias: 2.500
Puntos de venta atendidos: 2.000
Exclusivas para su zona: Pipas Facundo
Facturación 2019: 6 millones de euros
Previsión facturación 2020: 6 millones de euros

Equipo

Ángel Sánchez Cortés: Propietario
Equipo: 58 personas, dedicadas a la venta al por mayor, autoventa, cash&carry, preventa, tienda y almacén

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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.