“Continuamos trabajando en la gama de Golmallows con nuevas variedades como los Twister”

Durante la feria ISM 2020, Luciano Moreno, gerente de Golmasa, explicó a Dulces Noticias... y algo más las novedades en las que está trabajando la compañía, como la gama de marshmallow o las tendencias veganas y saludables

7 de marzo de 2020, 10:00

Golmasa llevó a ISM algunas de sus novedades más recientes en marshmallows, en concreto, en las familias de Copos, Twister y Golmallows, referencia esta última que se amplía con los sabores nuevos de caramelo y chocolate.

También en esta línea de productos, la compañía presentó sus tamaños XL. La feria ha sido, asimismo, el marco idóneo para anunciar que Golmasa cuenta con el certificado halal para toda su producción, tal y como afirmó Luciano Moreno, gerente de la firma.

DN.- ¿En qué tendencias trabajará Golmasa en 2020?

Una de nuestras apuestas es responder a las tendencias veganas y saludables. Para ello, estamos testando productos que aporten calidad y que se parezcan lo más posible a una golosina clásica pero alineada con el movimiento saludable y vegano. También, por supuesto, trabajamos en la reducción de azúcares.

DN.- ¿Cómo ha sido el último ejercicio para la compañía? ¿Qué retos tienen por delante?

En 2019 hemos seguido apostando por el mercado exterior, una estrategia que continuaremos el presente año con el fin de crecer a un ritmo sostenido. A nivel nacional ha sido un año complicado, sin embargo, finalmente los números nos han acompañado y ahora vamos con fuerza a por el 2020, ofreciendo un buen servicio con producto de calidad y diferencial.

DN.- ¿Qué novedades presentan?

Estamos dando visibilidad a la gama de marshmallows, una categoría en la que a nivel mundial la demanda es mayor. También continuamos trabajando en la gama de Golmallows con nuevos lanzamientos como los Twister, que es la pieza de marshmallow ribeteada con colores que hacen contraste, perfecta para las mesas dulces, comuniones, bodas o candy bar. Está funcionando muy bien y los visitantes afirman que les está gustando mucho.

Si quieren conocer más sobre todo lo que ha acontecido en ISM 2020, no se pierdan nuestro videorreportaje.

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La cadena de supermercados española Hiper Usera y Naria, plataforma tecnológica especializada en la gestión responsable de excedentes alimentarios, han puesto en marcha un proyecto de colaboración orientado a mejorar la gestión del excedente alimentario y reforzar su impacto social y medioambiental.

La iniciativa permite a Hiper Usera integrar, en la operativa de sus centros, una solución digital que facilita la identificación, registro y seguimiento de los productos no comercializados, garantizando su correcta gestión bajo criterios de seguridad alimentaria, trazabilidad y cumplimiento normativo.

“Con este acuerdo de colaboración, vamos a optimizar y mejorar los procesos de donaciones desde los puntos de venta, y con ello contribuir a una importante labor social y al cumplimiento de la jerarquía del desperdicio alimentario”, ha afirmado Eduardo Escribano, responsable de Calidad de la entidad.

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La compañía de bebidas refrescantes Suntory Beverage & Food Iberia (SBFI), que forma parte del grupo japonés Suntory, acaba de anunciar el nombramiento de Mario García León como nuevo Director de Marketing. García, que lleva más de 12 años en la compañía y hasta ahora desempeñaba el cargo de Head of Marketing de la marca Schweppes en España, asume esta nueva posición con el objetivo de liderar la estrategia de marketing en España y Portugal y continuar impulsando el crecimiento y posicionamiento de las principales marcas del grupo.

“Asumo este nuevo reto con una gran ilusión y un alto sentido de la responsabilidad. Tras más de una década en la compañía, conozco en profundidad el potencial de nuestras marcas y, sobre todo, el enorme talento de nuestros equipos. Mi objetivo es seguir impulsando su crecimiento y reforzar nuestra conexión con el consumidor desde la visión Seikatsusha, escuchando activamente sus expectativas, hábitos y nuevas formas de consumo, para desarrollar propuestas innovadoras y relevantes que den respuesta a las tendencias del mercado”, ha afirmado el nuevo directivo.

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La cadena de supermercados Alimerka ha puesto en marcha en Oviedo un centro de formación pionero en el sector de la distribución en Asturias. Con más de 750 metros cuadrados, estas instalaciones reproducen fielmente la operativa de un supermercado para unificar los estándares de servicio y conocimiento de la plantilla.

El espacio cuenta con cuatro aulas especializadas en carnicería, charcutería, panadería y pescadería, además de zonas de apoyo. Su capacidad estimada supera los 3.000 alumnos anuales, abarcando tanto a nuevas incorporaciones como a trabajadores en activo, quienes recibirán formación especializada y contenidos transversales sobre atención al cliente o prevención de riesgos. El equipo docente está integrado por profesionales de la casa promocionados internamente. Esta apertura impulsa el plan de captación de talento de Alimerka, que ha sumado más de 700 contratos indefinidos recientemente para reforzar su apuesta estratégica por el producto fresco.

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La división de Nestlé dedicada a comercializar alimentos y bebidas para el sector de la hostelería, presentan su nueva colaboración: un muffin hecho con Kitkat que traslada el sabor de la emblemática barrita al mundo de la bollería.

El nuevo muffin combina la masa Tulipe de Europastry con el sabor y el toque crujiente de Kitkat. Para garantizar el sabor auténtico de este break , la receta incorpora ingredientes de la propia marca, como “un relleno cremoso y auténticos trocitos del icónico snack de cuatro barras”, que garantiza “una experiencia diferencial” en cada bocado.

Con esta colaboración, Europastry y Nestlé Professional continuan apostando por una relación que comenzó en 2020.

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El impacto de la subida del gasoil en los supermercados españoles acumula 51 millones de euros desde marzo debido a la guerra en Oriente Medio. Pese a la ayuda gubernamental de 0,20€ por litro al transporte, los costes continúan al alza. Ante este escenario, Asedas—asociación que representa el 75% de la distribución alimentaria— destaca el esfuerzo del sector por aliviar el gasto familiar.

Las cadenas están realizando un ejercicio de contención de precios en alimentos básicos como el azúcar, los huevos o el pan. Gracias a esto, el IPC de los alimentos bajó del 2,7% al 2,6% entre marzo y abril, registrando variaciones mensuales nulas o negativas. La patronal señala que la intensa competencia entre los más de 200 operadores del país es un factor clave para frenar el traslado de estos costes al consumidor final.