Eneryeti da el salto a los e-sports con el patrocinio de Zero Zone Club

La marca de bebidas energéticas se introduce en el mundo de los gamers y patrocina a Zero Zone Club. Una estrategia con la que buscan posicionarse al lado de los millennials y centennials en un mundo, el de los e-Sports, que combina "entretenimiento, tecnología, diversión, competitividad y trabajo en equipo"

19 de febrero de 2021, 15:39

Eneryeti sigue trabajando en su afán por llegar a su público objetivo, millennials y centennials. Un hecho que ha motivado el inicio de su andadura en el mundo gamer, "un sector que está en continuo crecimiento", explican desde la empresa, con el patrocinio de Zero Zone Club.

Con esta estrategia, la bebida energética va más allá de la visibilidad de marca: "Pretendemos dar un valor añadido que relacione al consumidor con las experiencias. La búsqueda de  la fidelización de clientes, que cada vez es más difícil, irá ligada al orgullo de pertenencia a la marca. La necesidad de crear un vínculo en la relación de Eneryeti con el consumidor". Llegando así a un público que cada vez "es más exigente, cambiante y que está en búsqueda constante de nuevas sensaciones".

"Los e-Sports son un ecosistema donde se combina entretenimiento, tecnología, diversión, competitividad y trabajo en equipo". Valores con los que se identifica la bebida energética Eneryeti.

Eneryeti se destapa

La compañía, en su apuesta por la innovación, lanzó tres nuevos sabores en el último año de Eneryeti: Caribe (Piña Colada), Splash (Sandía) y Exotic (Guayaba), "que han sido todo un acierto porque nos han ayudado a recuperar el negativo que teníamos en primavera", explican desde la firma.

Recientemente, Eneryeti ha decidido eliminar la tapa de sus envases, “en un firme compromiso con el medioambiente”, según indican fuentes de la compañía a Dulces Noticias... y algo más. "Creemos que hay que dar un paso adelante y comprometernos todos a aportar nuestro granito de arena para intentar reducir los plásticos y, como consecuencia, la emisión de CO2. Eso, sumado a las restricciones e impuestos, ha hecho que nos pusiéramos manos a la obra con el tema y la acogida ha sido positiva tanto por parte de los consumidores como de los clientes".

La compañía ha batido récord de ventas desde su fundación en 2013, “nos posicionamos como referente en el mercado de las bebidas energéticas en Madrid” gracias a, según explican, “una oferta amplia basada en el desarrollo uniforme de producto con una gama completa en sabores que nadie más tenía y una política seria de precios y servicio”.

Eliminar la tapa “ha sido una decisión difícil ya que creamos un nuevo concepto dentro de las bebidas energéticas aportando una gran diferencia: más tamaño, menor precio y una de sus características diferencial en la tapa protectora como garantía de seguridad y también como vía que permitía al consumidor abrir y cerrar la lata tantas veces como desee”, añaden en Eneryeti.

En estos años de trabajo un gran aliado en la distribución del Canal Impulso “a los que ofrecimos un proyecto completamente diferente a la oferta que existía en ese momento”. Aquel proyecto que nació en Madrid, hoy cuenta con una red de 120 distribuidores en todo el territorio nacional, y la compañía la considera “una de las grandes fortalezas de Eneryeti Company desde sus inicios y ahora especialmente tras la pandemia para hacer frente a las dificultades del mercado es la  magnífica relación que tiene con todos sus distribuidores”.

Una relación basada en la colaboración mutua con los que trabajan conjuntamente “en el desarrollo del negocio” y a la que se une una “magnífica relación con el consumidor al que escuchamos y fruto de esa escucha activa ha surgido nuestro catálogo con trece sabores electrizantes para proporcionar trece sensaciones diferentes”.

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La cadena asturiana Alimerka continúa avanzando en su estrategia de digitalización con la ampliación de sus opciones de compra online a través de una nueva alianza con Uber Eats. La iniciativa arrancó el 27 de octubre, permitiendo a los clientes de Oviedo, Gijón, León y Zamora realizar pedidos a través de la plataforma. El acuerdo tiene una duración de tres meses, aunque la intención de la compañía es ampliar su alcance, e incorporarlo en más municipios de Asturias y Castilla y León.

“Queremos adaptarnos a los diferentes hábitos y necesidades de nuestros clientes, facilitándoles el acceso a través de nuevas soluciones que mejoren su experiencia de compra”, señala Pelayo Collantes, responsable de Marketing e Innovación de Alimerka. Por su parte, Marta López Saavedra, directora de Retail de Uber Eats en España señala que “con la incorporación de Alimerka seguimos ampliando nuestra oferta de supermercado en Uber Eats y reforzando nuestra apuesta por acercar la compra diaria a más usuarios”.

05/noviembre/2026
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BM Supermercados abre hoy un nuevo establecimiento en San Lorenzo de El Escorial, para el que ha invertido 2,7 millones de euros. La tienda será “fiel reflejo del modelo BM, cuyos pilares son la calidad en el surtido y la excelencia en el servicio”, con protagonismo del producto fresco y local. Además, cuenta con secciones especializadas y servicios pensados para facilitar la compra diaria.

El nuevo establecimiento dispone de 800 metros cuadrados, 8.000 referencias y un aparcamiento con 50 plazas. Contará con servicio a domicilio y, para dar a conocer esta nueva tienda, entre el 5 y el 8 de noviembre los clientes que realicen una compra de 35 euros recibirán un obsequio. Con esta apertura, BM Supermercados avanza en la Comunidad de Madrid donde cuenta ya con 88 tiendas.

04/noviembre/2026
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La cadena de distribución Dia ha presentado su surtido especial para las próximas fiestas navideñas, compuesto por 300 referencias y más de 60 novedades que abarcan propuestas dulces y soluciones saladas para el aperitivo. La categoría de confitería y repostería lidera la campaña con más de 100 opciones disponibles, entre las que destacan 45 variedades de turrones, 30 de mantecados y polvorones, y más de 60 referencias de chocolate.

Entre las principales innovaciones presentadas por la compañía sobresalen el turrón de praliné cremoso de croissant, el pandoro relleno de pistacho y el panettone de chocolate de masa madre. Asimismo, la oferta salada suma 47 referencias orientadas al consumo compartido, incluyendo opciones como nachos navideños y patatas fritas con sabor a confit de pato.

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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.