Eneryeti da el salto a los e-sports con el patrocinio de Zero Zone Club

La marca de bebidas energéticas se introduce en el mundo de los gamers y patrocina a Zero Zone Club. Una estrategia con la que buscan posicionarse al lado de los millennials y centennials en un mundo, el de los e-Sports, que combina "entretenimiento, tecnología, diversión, competitividad y trabajo en equipo"

19 de febrero de 2021, 15:39

Eneryeti sigue trabajando en su afán por llegar a su público objetivo, millennials y centennials. Un hecho que ha motivado el inicio de su andadura en el mundo gamer, "un sector que está en continuo crecimiento", explican desde la empresa, con el patrocinio de Zero Zone Club.

Con esta estrategia, la bebida energética va más allá de la visibilidad de marca: "Pretendemos dar un valor añadido que relacione al consumidor con las experiencias. La búsqueda de  la fidelización de clientes, que cada vez es más difícil, irá ligada al orgullo de pertenencia a la marca. La necesidad de crear un vínculo en la relación de Eneryeti con el consumidor". Llegando así a un público que cada vez "es más exigente, cambiante y que está en búsqueda constante de nuevas sensaciones".

"Los e-Sports son un ecosistema donde se combina entretenimiento, tecnología, diversión, competitividad y trabajo en equipo". Valores con los que se identifica la bebida energética Eneryeti.

Eneryeti se destapa

La compañía, en su apuesta por la innovación, lanzó tres nuevos sabores en el último año de Eneryeti: Caribe (Piña Colada), Splash (Sandía) y Exotic (Guayaba), "que han sido todo un acierto porque nos han ayudado a recuperar el negativo que teníamos en primavera", explican desde la firma.

Recientemente, Eneryeti ha decidido eliminar la tapa de sus envases, “en un firme compromiso con el medioambiente”, según indican fuentes de la compañía a Dulces Noticias... y algo más. "Creemos que hay que dar un paso adelante y comprometernos todos a aportar nuestro granito de arena para intentar reducir los plásticos y, como consecuencia, la emisión de CO2. Eso, sumado a las restricciones e impuestos, ha hecho que nos pusiéramos manos a la obra con el tema y la acogida ha sido positiva tanto por parte de los consumidores como de los clientes".

La compañía ha batido récord de ventas desde su fundación en 2013, “nos posicionamos como referente en el mercado de las bebidas energéticas en Madrid” gracias a, según explican, “una oferta amplia basada en el desarrollo uniforme de producto con una gama completa en sabores que nadie más tenía y una política seria de precios y servicio”.

Eliminar la tapa “ha sido una decisión difícil ya que creamos un nuevo concepto dentro de las bebidas energéticas aportando una gran diferencia: más tamaño, menor precio y una de sus características diferencial en la tapa protectora como garantía de seguridad y también como vía que permitía al consumidor abrir y cerrar la lata tantas veces como desee”, añaden en Eneryeti.

En estos años de trabajo un gran aliado en la distribución del Canal Impulso “a los que ofrecimos un proyecto completamente diferente a la oferta que existía en ese momento”. Aquel proyecto que nació en Madrid, hoy cuenta con una red de 120 distribuidores en todo el territorio nacional, y la compañía la considera “una de las grandes fortalezas de Eneryeti Company desde sus inicios y ahora especialmente tras la pandemia para hacer frente a las dificultades del mercado es la  magnífica relación que tiene con todos sus distribuidores”.

Una relación basada en la colaboración mutua con los que trabajan conjuntamente “en el desarrollo del negocio” y a la que se une una “magnífica relación con el consumidor al que escuchamos y fruto de esa escucha activa ha surgido nuestro catálogo con trece sabores electrizantes para proporcionar trece sensaciones diferentes”.

Noticias Breves
12/mayo/2026
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En España hay más 3,4 millones de autónomos, de los cuales unos 1,2 millones son societarios o colaboradores de autónomos. Ahora se cotiza según los ingresos reales pero la Orden PJC/297/2026, de 30 de marzo, por la que se desarrollan las normas legales de cotización a la Seguridad Social para el ejercicio 2026 marca para este colectivo una base de cotización mínima de 1.424 euros. La Disposición Transitoria 7 del RDL 13/2022 de 26 de julio fijaba una transitoriedad. En 2023 la base mínima era de 1.000 euros para estos colectivos, en 2024 y 2025 se tenía que fijar en Presupuestos. Sin embargo, “al no haber presupuestos, ni tampoco en 2026, la base mínima debería seguir congelada en esos 1.000 euros”, afirman desde la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos-ATA.

Desde la organización denuncian que esta situación supone que “un tercio de los autónomos tendrá que pagar una cuota 135 euros al mes más alta que lo que se venía pagando”.

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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”