La fuerza de Eneryeti para una lucha conjunta

Su vocación innovadora, una estudiada estrategia de marketing para llegar a su público objetivo con efectividad y ayudar con ello al punto de venta, y especialmente, su cuidada política de distribución, basada en una relación estrecha con el distribuidor y en una expansión capilar que le ha posicionado en toda la geografía nacional, son los tres pilares que han hecho de Eneryeti una compañía exitosa

24 de noviembre de 2020, 09:00

Desde su nacimiento en 2013, la empresa Eneryeti ha logrado instalarse en el crecimiento a doble dígito y ha demostrado que se puede luchar contra viento y marea y salir triunfantes hasta en los momentos más difíciles. Ya en el año de su fundación, con el lanzamiento de su primera bebida energética bajo la marca Eneryeti, logró una importante penetración en el Canal Impulso en la zona centro y, en poco tiempo, consiguió expandirse por casi toda España y, gracias a los sabores Original y Tropical, vender cuatro millones de latas en 2015. Solo un año después, la compañía triplicaba su facturación, calificando 2016 como “un año récord”, con unas ventas de 6,5 millones de euros. En el ejercicio siguiente, los responsables de la compañía declaraban a Dulces Noticias... y algo más: “2017 ha sido de consolidación de nuestros resultados”, una vez conseguida la implantación nacional, los productos de la compañía registraron notables crecimientos, logrando un incremento del 65% en la facturación, “un 30% por encima de nuestras estimaciones”, unas buenas cifras que motivaron el traslado de la firma a unas nuevas oficinas en el centro financiero de la capital.

En 2018, el aumento fue del 25%, en un año que en general fue negativo para todo tipo de bebidas, lo que llevó a Eneryeti a posicionarse como “la bebida energética con mayor crecimiento en España”. De este modo, en 2019, “según los estudios de mercado es la cuarta marca en el país por detrás de Red Bull, Monster o Burn”, explicaba el director general de la empresa Carlos Senra. La línea de ascenso continuó acompañando a la compañía en 2019, con un crecimiento del 30% y unas ventas de unos 18 millones de latas.

Fortaleza en distribución para afrontar un año incierto

Carlos Senra
Sin duda, 2020 se plantea como un ejercicio inédito para todos los sectores y, el director general de Eneryeti se manifiesta realista ante un mercado trastocado por la pandemia del Covid-19: “somos conscientes de que entramos en un marco incierto. Nos olvidamos de crecimiento en ventas y sería un éxito igualar la venta del año pasado”, aunque confía en la recuperación, ya que tras el estado de alarma se observó que “en cuanto se ha pasado de 300 a 4.000 tiendas abiertas de clientes, por ejemplo en la Comunidad de Madrid, la venta se ha recuperado”.

Eneryeti Company concentra el grueso de sus ventas de bebidas en el Canal Impulso, donde comercializan prácticamente el 90%. La buena acogida que la firma ha tenido en este canal, “tiene mucho que ver con la forma que tenemos de relacionarnos con el distribuidor, al que consideramos un socio del negocio, y con el que tratamos de mantener una relación cercana y fructífera para ambos”.

Todo ello, se complementa con una oferta basada en el desarrollo uniforme de producto, es decir, “con una gama completa en sabores y una política seria de precios y servicio”.

Eneryeti, el buque insignia con timón firme

La innovación es también una de las palancas esenciales en el desarrollo de la firma. Así lo refleja la evolución de su marca Eneryeti, lanzada en 2013 como “un nuevo concepto dentro de las bebidas energéticas de siempre con una gran diferencia: más tamaño, menor precio” y distinguida por su tapa protectora que aporta seguridad y permite al consumidor abrir y cerrar la lata tantas veces como desee.

Este diferencial ha cosechado una gran aceptación por parte del consumidor y ha convertido a la marca en el “buque insignia” de la empresa, hasta el punto de que en abril de 2019 decidió cambiar su denominación social, Teseo Industria y Comercio, por la de Eneryeti Company.

Según su director general, el objetivo de la compañía es “innovar todos los años con nuevos sabores”. De este modo, la gama Eneryeti está integrada en la actualidad por 13 sabores: Original; Tropyc (frutas tropicales); Anyel (intenso sabor a coco), “fuimos la primera energética con este sabor”, destacan desde la empresa”; Atomic (con ginseng y guaraná); Zyro (sin azúcar); Mayic (con ginseng y guaraná y sin azúcar); Pinky (fresa y frutos rojos); Wiky (plátano y kiwi); Kofy Kola (café y cola) Mango Go!, “primera bebida energética con sabor a mango”; Caribe (piña y coco); Splash (sandía), y Exotic, su más reciente lanzamiento, con sabor a guayaba.

Junto a las energéticas, la empresa ha apostado fuertemente por los cafés listos para tomar, con su marca Guay Café, que actualmente comercializa en cinco variedades: Espresso, Macchiato, Cappuccino, Macchiato Light e Irish Coffee.

Un vínculo de éxito

La red capilar, con 120 distribuidores en todo el territorio nacional, es una de las grandes fortalezas de Eneryeti Company para hacer frente a las dificultades del mercado. La relación basada en la colaboración mutua constituye los cimientos de la sólida red de distribución con que cuenta la compañía: “queremos ser sus partners y ayudar de forma conjunta al desarrollo del negocio”, declara Carlos Senra. Una relación que beneficia a ambas partes, según hemos podido recoger en nuestras páginas:

Jorge González
  • Jorge González, gerente de Mundo Confetti Jarama 50: “Eneryeti es una marca joven que tiene muchos proyectos nuevos, con mucha progresión, creemos que va a ser un referente en nuestro canal”
    Antonio Fernández
  • Antonio Fernández, gerente de Golosinas Superbelén: “Desde que incorporamos Eneryeti a nuestro catálogo, hemos aumentado las ventas, por lo que nos ayuda a crecer como empresa. Eneryeti ofrece al consumidor la oportunidad de elegir en un amplio abanico de sabores para que se adapte a los gustos de todos”
    Luis Rivera
  • Luis Rivera, gerente de Cofrumon: “Eneryeti Company nos ha dado exclusividad en bebidas energéticas y una gran rotación de producto ya que son referencias novedosas que gustan a los consumidores”
    José Manuel Cerrada
  • José Manuel Cerrada, gerente de Cerrada Giraldo: “Eneryeti ha aportado valor añadido a lo que ya teníamos: por un lado, ha influido en las ventas, logrando una mayor facturación y, por otro, ofrece una buena compensación del verano al invierno, ya que cuando disminuye la distribución de frutos secos aumenta la de bebidas”
    Domingo Ebrero
  • Domingo Ebrero, gerente de Golosinas Ebrero: “Eneryeti es una marca que tiene una gran aceptación por parte de todos los públicos, de ahí que las ventas sean muy satisfactorias. Es la marca número 1 en bebidas energéticas en la provincia de Huelva y también contribuye a ello que tengamos la marca en exclusividad”
    Pedro Javier Palacios
  • Pedro Javier Palacios Redondo, gerente de Jonasa Jaén: “La aparición de Eneryeti en nuestra distribución ha sido algo sorprendente. Habíamos trabajado otras referencias similares con unos resultados pésimos y, la verdad, cuando nos hablaron de Eneryeti por primera vez, nos sonaba a otra marca más, con poco recorrido, como las otras. Sin embargo, tanto la introducción del producto, y sobre todo, la reposición han sido brillantes”
    Antonio Castaño
  • Antonio Castaño, gerente de MisChuches: “Como distribuidores, valoramos de Teseo, la compañía fabricante de Eneryeti, que es una empresa joven que respeta las condiciones acordadas. Son serios, rápidos en el servicio y sin incidencias. Estamos encantados de poder ser sus colaboradores en la provincia de Almería”

Noticias Breves
18/septiembre/2026
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El presidente y consejero delegado de Johnson & Johnson, Joaquín Duato, se incorporará al Consejo de Administración de PepsiCo como consejero independiente a partir del 1 de diciembre de 2026. El directivo valenciano formará parte además del Comité de Auditoría.

Con una amplia trayectoria internacional, Duato, que posee nacionalidad española y estadounidense, lidera Johnson & Johnson desde 2022 y cuenta con experiencia en estrategia, innovación y transformación empresarial.

Ramon Laguarta, presidente y CEO de PepsiCo, ha destacado que su incorporación aportará al consejo “una perspectiva relevante en ámbitos como la transformación estratégica, la optimización del portfolio y la innovación”.

18/septiembre/2026
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La cadena asturiana de supermercados Alimerka ha puesto en marcha su tradicional campaña comercial de Vuelta al cole con una inversión superior a los dos millones de euros orientada a amortiguar el gasto de los hogares tras el periodo vacacional. Bajo el lema “No hay vuelta al cole que un vale de Alimerka no cure”, la compañía ha canalizado este presupuesto a través de la emisión de cupones de seis euros de descuento por cada 30 euros de compra efectuados entre finales de agosto y principios de septiembre, cuyo canje permanecerá activo hasta el próximo 23 de septiembre.

La acción se complementa con el sorteo de tabletas iPad entre los clientes que adquieran referencias de marcas colaboradoras como Magnum, L’Oréal, Babaria o Purina, todo ello respaldado por un plan de comunicación 360º desplegado en medios convencionales, soportes exteriores, plataformas digitales y canales propios de la enseña.

18/septiembre/2026
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La cadena leridana Plusfresc refuerza su liderazgo en superficie comercial en la capital del Segrià con la inauguración de un nuevo punto de venta en el número 38 de la calle de l’Olivera, en el barrio de Ciutat Jardí. El establecimiento, que ha supuesto la creación de 23 puestos de trabajo, cuenta con una superficie total de 1.200 m² (800 m² de sala de ventas) y 80 plazas de aparcamiento con pérgola fotovoltaica de 43,2 KWA.

La tienda potencia el producto fresco de proximidad con carnicería bajo el sello ‘100% Criat a Lleida’, pescadería asistida con horno gratuito y vivero de marisco, fruta de origen local, panadería y cremería. La oferta se completa con bodega con zona de catas, córner de jamón, platos preparados, sushi y una sección fitness enfocada a referencias proteicas. Esta apertura representa la cuarta del ejercicio para la compañía, que alcanza ya los 93 supermercados23 de ellos en la ciudad de Lleida— y avanza en su plan estratégico 2025-2027 dotado con 15 millones de euros para alcanzar el centenar de tiendas.

18/septiembre/2026
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La cercanía es una de las señas de identidad de Gadis, que vuelve a abrir uno de sus establecimientos más populares en A Coruña, el del mercado de Monte Alto. Con más de 1.800 metros cuadrados de superficie total, el supermercado ha sido renovado por completo en base a estrictos parámetros de sostenibilidad, accesibilidad y comodidad.

El objetivo es brindar la mejor experiencia de compra a los clientes, con una oferta de más de 12.000 artículos de la marca propia IFA y numerosas referencias veganas, ecológicas, sin gluten y a granel.

La reforma del Gadis cumple altos estándares de sostenibilidad y máxima eficiencia energética, e incorpora equipos avanzados de climatización y frío. Asimismo, el diseño cuenta con nueve cajas de cobro.

17/septiembre/2026
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BM Supermercados inaugura hoy su primer punto de venta en San Fernando de Henares (Madrid), ubicado en el Centro Comercial Henares (Calle Nazario Calonge, 40). La tienda dispone de una sala de ventas de 1.032 metros cuadrados y ha supuesto una inversión de 2,7 millones de euros, además de generar 29 nuevos puestos de trabajo directos. Con esta apertura, la enseña de Grupo Uvesco alcanza los 89 establecimientos en la Comunidad de Madrid, donde ya cuenta con un equipo superior a los 1.800 profesionales. El acto oficial de inauguración tendrá lugar a las 10:00 horas con la asistencia del alcalde del municipio, Javier Corpa, y representantes del equipo directivo de la compañía.