Transgourmet y Grup Llobet firman una alianza estratégica

Grup Llobet y Transgourmet Ibérica alcanzan un acuerdo que contempla convertir en Spar algunos de los supermercados que Llobet tiene en las comarcas de la Cataluña Central. Según afirma Transgourmet, el “aumento de competitividad” irá acompañado de “más presencia de productos frescos y elaborados” por la firma catalana
24 de abril de 2025, 14:01

La compañía Transgourmet Ibérica, dedicada a la distribución a la hostelería y del supermercado de proximidad, ha llegado a un acuerdo con Grup Llobet para convertirse en su proveedor principal de producto seco. Este acuerdo de suministro permitirá a Transgourmet crecer en la zona de Cataluña Central donde Llobet tiene una implantación de 39 supermercados. Por otro lado, posibilitará al Grup Llobet centrarse en los ámbitos estratégicos, tales como producto fresco, platos preparados y servicios para empresas.

Pero esta alianza estratégica va más allá, puesto que actualmente Transgourmet tiene la licencia para explotar la enseña Spar en la zona. Su objetivo, por tanto, es convertir en Spar algunos de los actuales supermercados Llobet, abrir más establecimientos bajo la enseña Spar y franquiciar con la marca Suma, propiedad de Transgourmet Ibérica. El resultado de todo ello, asegura la empresa, va a suponer “una alianza que permitirá ganar una importante cuota de mercado”.

Por su parte, Grup Llobet, que factura 47 millones de euros con sus 39 supermercados situados en las comarcas del Bages, Bergadá, Solsonés, Llusanés, Moyanés, Anoia, y el Vallés Occidental, suma una superficie comercial de más de 10.400 metros cuadrados. Con este acuerdo, el grupo catalán elevará la oferta de frescos, ampliará el surtido de platos preparados y convertirá algunas tiendas sin frescos en establecimientos Spar.

La estrategia de crecimiento incluye distribuir platos preparados a supermercados franquiciados de Transgourmet, impulsar la oferta de quinta gama para la hostelería, y crecer en servicios de catering. Asimismo, según Transgourmet, la alianza “debe proporcionar un crecimiento a Llobet Regals, ampliando la oferta e incorporando nuevos formatos”. La entidad pone a disposición de Llobet sus 18.000 referencias, entre las que se encuentran las 1.800 de marca propia, la mayoría de la marca Gourmet, así como catálogo de Spar.

Para el director del área de Retail de Transgourmet Ibérica, Jordi Arredondo, “esta alianza permitirá reforzar la presencia de nuestra empresa en la Cataluña Central gracias a la incorporación de una cadena que cuenta con una gran presencia en la zona, y un gran potencial de crecimiento”.

Transgourmet y Grup Llobet firman una alianza estratégica

El director general de Llobet, Ignasi Llobet, por su parte, valora como “un paso hacia adelante el hecho de trabajar conjuntamente con una empresa centenaria como la nuestra, que comparte visión y valores a largo plazo, y que nos permitirá avanzar en nuestro proceso de crecimiento en el futuro para ser el referente de la distribución en toda la Cataluña Central”.

Transgourmet, que este 2025 celebra su centenario, tiene presencia en toda España, donde cuenta con una plantilla de más de 2.700 personas. En Cataluña tiene dos plataformas de distribución —Vilamalla (Gerona) y Tortosa (Tarragona)—, y una red de más de 300 supermercados franquiciados, la mayoría de la enseña Suma, y también Spar y Proxim. Además, cuenta con 24 centros GM Cash en las provincias de Barcelona (13), Gerona (6), Tarragona (4) y Lérida (1).

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05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas